- •Содержание
- •1 Теоретический анализ проблемы организации труда и заработной платы на предприятии
- •1.1 Понятие и основные элементы организации труда
- •1.2 Основные положения оплаты труда
- •1.3 Особенности состава заработной платы работников производственного предприятия и показатели ее использования
- •2 Анализ особенностей организации труда и заработной платы на примере ооо «Сахалинская швейная фабрика»
- •2.1Краткая характеристика деятельности предприятия ооо "Сахалинская Швейная Фабрика" г.Южно-Сахалинск
- •2.2 Экономическая характеристика деятельности ооо "Сахалинская Швейная Фабрика"
- •2.3 Изучение систем и структуры оплаты труда, применяемых на предприятии ооо "Сахалинская Швейная Фабрика" г. Южно-Сахалинск
- •2.4 Разработка мероприятий и анализ экономической эффективности по совершенствованию оплаты труда ооо "Сахалинская Швейная Фабрика" г. Южно-Сахалинск
- •Выводы по второй главе
- •Заключение
- •Глоссарий
- •Список использованных источников
- •Список Сокращений
- •Приложение а
Глоссарий
1 |
Квалификация персонала – степень или уровень проявления профессиональных достоинств, степень соответствия определённому уровню профессиональных требований. Как правило, каждая должность имеет свой набор квалификационных требований. |
2 |
Эффективность менеджмента – это результативность функционирования системы и процесса управления как взаимодействия управляемой и управляющей систем, то есть интегрированный результат взаимодействия компонентов управления. |
3 |
Менеджмент – разработка, создание (организация), максимально эффективное использование (управление) и контроль социально-экономических систем. |
4 |
Психологический климат – интегральная характеристика системы межличностных отношений в группе, отражающая комплекс решающих психологических условий, которые либо обеспечивают, либо препятствуют успешному протеканию процессов группообразования и личностного развития. |
5 |
Мотивация труда – один из способов повышения производительности труда. Мотивация труда персонала является ключевым направлением кадровой политики любого предприятия. Наиболее эффективной системой мотивации сотрудников, является «мотивация на результат». |
6 |
Межличностные отношения – совокупность взаимодействий между людьми. Эти отношения преимущественно основаны на связях, существующих между членами общества благодаря разным видам общения: в первую очередь визуальному (или невербальным связям, которые включают в себя как внешний вид, так и телодвижения, жесты), лингвистическому (устная речь), аффективному, а также языкам, построенным в результате развития сложных обществ (экономических, политических и т. д.). |
7 |
Экономический эффект – разность между результатами деятельности хозяйствующего субъекта и произведенными для их получения затратами на измененияусловий деятельности. Различают положительный и отрицательный экономический эффект. |
8 |
Экономическая эффективность – это соотношение полезного результата и затрат факторов производственного процесса. Для количественного определения экономической эффективности используется показатель эффективности, также это - результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов её функционирования к затраченным ресурсам. |
9 |
Механизация труда – превращение ручного труда, покоящегося на ремесленной технике, в машинный труд, при котором орудия труда или рабочие инструменты приводятся в движение и проделывают все необходимые операции при помощи автоматического механизма или машины. |
10 |
Управленческий потенциал – это возможности персонала управления, применяющего высокоэффективные процедуры управления, способного адаптироваться к внешней среде с целью повышения конкурентоспособности предприятия. |
11 |
Трудовая дисциплина – закреплённая правом и другими социальными нормами система организационных отношений, в рамках которой происходит совместная трудовая деятельность. |
12 |
Управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации. |
13 |
Социальный эффект – совокупность социальных результатов, получаемых от реализации инвестиций в реальном секторе экономики, проецируемых на качество социальной среды и имеющих как положительные, так и отрицательные значения; последствия определенных социо-культурных изменений, массовых мероприятий; инструмент создания «благоприятных условий для всестороннего развития личности, применения гражданами своих творческих сил и способностей, который находит свое выражение в сокращении тяжелого физического труда, увеличении свободного времени, повышении материального и культурного уровня жизни народа, в охране здоровья. |
14 |
Расстановка кадров – рациональное распределение состава кадров организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам и т. д.
|
15 |
Заработная плата - элемент дохода наемного работника, форма экономической реализации права собственности на принадлежащий ему ресурс труда. |