- •Дайте определение сущности управленческого учета: предмета и метода.(15 баллов)
- •Дайте понятие об операционном леверидже, его информационно-аналитическом значении и методике расчета.(15 баллов)
- •4.Тесты (10 баллов)
- •Раскройте сущность позаказного метода учета затрат, область его применения.(15 баллов)
- •Раскройте сущность, значение управленческого учета в структуре управления организацией. Дайте понятие о внешней и внутренней бизнес-среде (15 баллов)
- •Охарактеризуйте влияние запаса финансовой прочности на уровень производственных рисков. .(15 баллов)
- •Раскройте учет по центрам ответственности, его сущность и значение для оценки результатов деятельности подразделений организации.(15 баллов)
- •Дайте понятие о предмете и объектах управленческого анализа. (15 баллов)
- •Задача. (20 баллов)
- •Тесты (10 баллов)
- •2.По полноте учитываемых издержек: полная и неполная (усеченная) с/сть.
- •1 Вариант экспертной оценки
- •2 Вариант экспертной оценки
- •4. Тесты (10 баллов)
- •Билет №7
- •Охарактеризуйте методы деления затрат на постоянные и переменные».(15 баллов)
- •Охарактеризуйте анализ соотношения «затраты-объем-прибыль» в процессе принятия решений. (15 баллов)
- •Тесты (10 баллов)
- •Раскройте методы учета затрат и калькулирования в отечественной и зарубежной практике.(15 баллов)
- •Дайте понятие точки безубыточности и запаса финансовой прочности..(15 баллов)
- •4.Тесты ( баллов)
- •Раскройте оценку эффективности инвестиций в процессе принятия управленческих решений. (15 баллов)
- •Охарактеризуйте систему «директ-костинг», ее информационное значение и объекты калькулирования. (15 баллов)
- •4.Тесты (10 баллов)
- •4.Тесты (10 баллов)
- •Охарактеризуйте формирование информации управленческого учета, предъявляемые к ней требования. Виды информации и используемые показатели. (15 баллов)
- •Раскройте подходы управленческого анализа для оптимизации ассортимента выпускаемой продукции.(15 баллов)
- •Задача.(20 баллов)
- •Тесты (10 баллов)
- •Раскройте классификацию информации управленческого анализа. (15 баллов)
- •Охарактеризуйте операционный бюджет: его структуру и практическое применение (15 баллов)
- •Раскройте роль управленческого анализа в обосновании цен. (15 баллов)
- •Охарактеризуйте методы деления затрат на постоянные и переменные, понятие маржинального дохода.(15 баллов)
- •4. Тесты (10 баллов)
- •Охарактеризуйте гибкие и статические бюджеты.(15 баллов)
- •Раскройте систему «директ-костинг» как основу для принятия управленческих решений: особенности, преимущества и недостатки. (15 баллов)
- •2.Дайте понятие о точке безубыточности (равновесия), цели и методика ее определения. Построение графиков безубыточности предприятия. (20 баллов)
- •Охарактеризуйте гибкий бюджет, его значение для контроля и оценки деятельности центров ответственности; принципы построения, методику проведения бюджетного контроля. (20 баллов)
- •4.Тесты (5 баллов)
- •Охарактеризуйте полуфабрикатный и бесполуфабрикатный варианты учета затрат на производство: сфера применения, достоинства и недостатки, порядок учетных записей.(20 баллов)
- •Дайте понятие о точке безубыточности (равновесия), цели и методика ее определения. Построение графиков безубыточности предприятия.(20 баллов)
- •Раскройте классификацию затрат по экономическому содержанию, способам включения их в себестоимость продукции. (20 баллов)
- •Охарактеризуйте учетные записи на счетах бухгалтерского учета при калькулировании себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам.(20 баллов)
- •Дайте понятие «носителя» затрат, группировке затрат по наименованиям, видам, однородным группам изделий (работ и услуг). (20 баллов)
- •Охарактеризуйте калькулирование себестоимости в системе нормативного учета, принципы разработки нормативов прямых и косвенных затрат.(20 баллов)
- •4.Тесты (5 баллов)
- •Задача.(15 баллов)
- •Тесты (5 баллов)
- •Охарактеризуйте модели принятия управленческих решений (краткосрочных и долгосрочных) на основе информационной базы управленческого учета. (20 баллов)
- •Раскройте понятие и классификацию отклонений от норм производственных затрат, благоприятные и неблагоприятные отклонения.(20 баллов)
- •4.Тесты (5 баллов)
- •Охарактеризуйте методы и базу распределения и перераспределения косвенных затрат по структурным подразделениям и носителям затрат. (20 баллов)
- •Охарактеризуйте калькулирование, объекты калькулирования и калькуляционные единицы измерения. Виды калькуляций.(20 баллов)
- •4.Тесты (5 баллов)
- •Охарактеризуйте учетные записи на счетах бухгалтерского учета при калькулировании себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам.(20 баллов)
- •4.Тесты (5 баллов)
- •Раскройте сущность и назначение калькулирования, условия калькулирования, основные принципы калькулирования. (20 баллов)
- •Раскройте особенности и сферу применения попроцессного калькулирования, разновидности попередельной калькуляции, калькулирование сопряженной продукции.(20 баллов)
- •Охарактеризуйте варианты расчета стоимости отпускаемых в производство материалов, обоснование их выбора.(20 баллов)
-
Раскройте классификацию информации управленческого анализа. (15 баллов)
На рис. 2.8 приведена одна из схем классификации циркулирующей в организации (фирме) информации. В основу классификации положено пять наиболее общих признаков: место возникновения, стадия обработки, способ отображения, стабильность, функция управления.
Классификация информации, циркулирующей в организации
Место возникновения. По этому признаку информацию можно разделить на входную выходную, внутреннюю, внешнюю.
Входная информация -- это информация, поступающая в фирму или ее подразделения.
Выходная информация -- это информация, поступающая из фирмы в другую фирму, организацию (подразделение).
Одна и та же информация может являться входной для одной фирмы, а для другой, ее вырабатывающей, выходной. По отношению к объекту управления (фирма или ее подразделение: цех, отдел, лаборатория) информация может быть определена как внутренняя, так и внешняя.
Внутренняя информация возникает внутри объекта, внешняя информация -- за пределами объекта.
Стадия обработки. По стадии обработки информация может быть первичной, вторичной, промежуточной, результатной.
Первичная информация -- это информация, которая возникает непосредственно в процессе деятельности объекта и регистрируется на начальной стадии.
Вторичная информация -- это информация, которая получается в результате обработки первичной информации и может быть промежуточной и результатной.
Промежуточная информация используется в качестве исходных данных для последующих расчетов.
Результатная информация получается в процессе обработки первичной и промежуточной информации и используется для выработки управленческих решений.
Способ отображения. По способу отображения информация подразделяется на текстовую и графическую.
Текстовая информация -- это совокупность алфавитных, цифровых и специальных символов, с помощью которых представляется информация на физическом носителе (бумага, изображение на экране дисплея).
Графическая информация -- это различного рода графики, диаграммы, схемы, рисунки и т.д.
Стабильность. По стабильности информация может быть переменной (текущей) и постоянной (условно-постоянной).
-
Охарактеризуйте операционный бюджет: его структуру и практическое применение (15 баллов)
Операционный бюджет показывает планируемые операции на предстоящий год для сегмента или отдельной функции предприятия. В процессе его подготовки прогнозируемые объемы продаж и производства трансформируются в количественные оценки доходов и расходов для каждого из действующих подразделений предприятия. Операционный бюджет включает в себя бюджетный (прогнозный) отчет о прибылях и убытках, который в свою очередь формируется на основе таких бюджетов, как бюджет продаж (бюджет доходов), производственный бюджет (с детализацией в отдельных бюджетах по всем основным элементам производственных затрат), бюджет товарно-материальных запасов и бюджеты коммерческих и общих и административных расходов.
1.1. Бюджет продаж.
План продаж определяется высшим руководством на основе исследований отдела маркетинга. Бюджет объема продаж и его товарная структура, предопределяя уровень и общий характер всей деятельности предприятия, оказывают воздействие на большинство других бюджетов, которые по существу исходят из информации, определенной в бюджете продаж.
1.2. Бюджет коммерческих расходов.
В этом бюджете детализируются все предполагаемые расходы, связанные со сбытом продукции и услуг в будущем периоде. За разработку, а затем исполнение бюджета коммерческих расходов может нести ответственность отдел продаж.
1.3. Производственный бюджет.
После установления планируемого объема продаж в натуральном выражении определяется количество единиц продукции или услуг, которые необходимо произвести, чтобы обеспечить запланированные продажи и необходимый уровень запасов. На основе информации о желаемом уровне запасов готовой продукции на конец периода, о наличии продукции на начало бюджетного периода и о количестве единиц продаж разрабатывается производственный график.
1.4. Бюджет закупки/использования материалов.
В этом бюджете определяются сроки закупки, виды и количества сырья, материалов и полуфабрикатов, которые необходимо приобрести для удовлетворения производственных планов. Использование материалов определяется производственным бюджетом и предполагаемыми изменениями в уровне материальных запасов. Умножая количество единиц материалов на оценочные закупочные цены на эти материалы, получают бюджет закупки материалов.
1.5. Бюджет трудовых затрат.
Этот бюджет определяет необходимое рабочее время в часах, требуемое для выполнения запланированного объема производства, которое рассчитывается умножением количества единиц продукции или услуг на норму затрат труда в часах на единицу, В этом же документе определяются затраты труда в денежном выражении умножением необходимого рабочего времени на соответствующие часовые ставки оплаты труда.
1.6. Бюджет общепроизводственных расходов.
Этот бюджет представляет собой детализированный план предполагаемых производственных затрат, отличных от прямых затрат материалов и прямых затрат труда, которые должны быть понесены для выполнения производственного плана в будущем периоде. Этот бюджет имеет две цели: интегрировать все бюджеты общепроизводственных расходов, разработанных руководителями по производству и его обслуживанию и, аккумулируя эту информацию, вычислить нормативы этих расходов на предстоящий учетный период для распределения их в будущем периоде на отдельные виды продукции или другие объекты калькулирования затрат.
1.7. Бюджет общих и административных расходов.
Представляет собой детализированный план текущих операционных расходов, отличных от расходов, непосредственно связанных с производством и сбытом, и необходимых для поддержания деятельности в целом по предприятию в будущем периоде. Разработка этого бюджета необходима для обеспечения информации, которая требуется для подготовки бюджета денежных средств, а также для целей контроля этих расходов. Эта информация также необходима для определения финансового результата деятельности предприятия в планируемом периоде. Большинство элементов этого бюджета составляют постоянные затраты.
1.8. Прогнозный отчет о прибылях и убытках.
На основе подготовленных периодических бюджетов необходимо разработать прогноз себестоимости реализованной продукции, используя данные бюджетов использования материалов, затрат труда и общепроизводственных расходов. Информация о доходах берется из бюджета продаж. Используя данные об ожидаемых доходах и себестоимости реализованной продукции и добавив информацию из бюджетов коммерческих затрат и общих и административных расходов можно подготовить прогнозный отчет о прибылях и убытках.
4.Тесты (10 баллов)
|
Требование обязательности ведения учета в наибольшей степени распространяется на: а) финансовый учет; |
|
Какое из следующих утверждений является неверным? б) переменные затраты являются регулируемыми, а постоянные – нерегулируемыми; |
|
Общехозяйственные расходы включаются в состав: г) полной себестоимости. |
|
В условиях трудоемкого производства в качестве базы для распределения косвенных расходов между отдельными видами продукции целесообразно выбрать: г) количество станко-часов, отработанных оборудованием в связи с производством изделия каждого вида. |
|
Повышенные цены реализации единицы продукции: б) понизит точку безубыточности; |
Билет №13