Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Лекция 2

.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
15.06.2014
Размер:
17.86 Кб
Скачать

13.02.2012

  1. Смена номенклатуры в массовом производстве связана с высокими затратами на оборудование, переподготовку кадров, проектирование технологии. Зачастую переход на новое изделие обуславливает полную реконструкцию производства.

Кзо > 1

1 < Кзо <= 10 – крупносерийное производство

10 < Кзо <= 20 – среднесерийное производство

20 < Кзо <= 40 – мелкосерийное производство

  1. Снижает возможности использования специализированного высокопроизводительного оборудования, возрастают требования к квалификации основных производственных рабочих, снижается эффективность затрат на подробную разработку технологического процесса.

Единичное Кзо > 40.

Характеризуется выпуском изделий в единичных количествах, повторяющихся через определённые промежутки времени или неповторяющихся совсем.

В единичном производстве весьма ограничено применение специализированного оборудования. Целесообразно использовать универсальное оборудование. Это обуславливает высокие требования к квалификации основных рабочих. Зачастую им вменяется также роль вспомогательных рабочих по выполнению переналадки оборудования. Подробная разработка технологии экономически нецелесообразна. Разрабатывается только маршрутная технология (последовательность определённых операций). Итерационная технология разрабатывается производственным персоналом в цеху непосредственно при выполнении заказа.

Организация движения основного производственного процесса

От способа организации движения производственного процесса зависит время изготовления изделия. Это время, начиная с первой технологической операции и заканчивая сдачей-приёмкой готового изделия, называется производственным циклом.

  1. Последовательный тип организации движения производственного процесса; характеризуется тем, что изделие передаётся с одной операции на последующую всей партией запущенного производства. Это наименее эффективный тип движения так как совершенно не выполняется принцип параллельности.

n- количество операций;

ti – длительность i-ой технологической операции;

  1. Параллельный тип организации движения; характеризуется тем что изделие после окончания обработки на очередной операции сразу же передаётся. Таким образом на различных операция одновременно (параллельно) обрабатываются изделия из общей партии запущенной в производство.

Наиболее эффективен, так как минимизирует производственный цикл в следствии разной продолжительности смежных операций м

Соседние файлы в предмете Организация и планирование производства