Лекция 1
.docx30.01.2012
Литература:
-
Организация производства. Фатхутдинов.
-
Экономика и организация производства. Шепеленко.
Организация производства регламентация производства с целью сокращения производственного цикла, а следовательно экономия ресурсов и повышения эффективности производства в целом (увеличение прибыли и снижение затрат).
Производство – процесс преобразования исходных факторов производства в готовую продукцию.
Классификация производственных процессов:
-
Структура производственного процесса:
-
Дискретные ПП (машиностроительное производство);
-
Непрерывные ПП (электростанция, нефтепереработка).
-
-
Роль в общем процессе производства продукции:
-
Основной;
-
Вспомогательный (ремонт);
-
Обслуживающие производства (услуги).
-
-
Степень участия рабочей силы в производстве:
-
Ручные;
-
Машинно-ручные;
-
Машинно-производственные;
-
Автоматизированные.
-
Принципы организации производства:
-
Дифференциации (разделение общего процесса на отдельные элементы);
-
Специализации (закрепление различных элементов производственного процесса за конкретными рабочими местами и отдельными видами оборудования);
-
Непрерывности (минимизация регламентируемых перерывов, сокращение времени вспомогательных операций);
-
Пропорциональности (равная пропускная способность различных производственных подразделений);
-
Параллельности (параллельное выполнение операций);
-
Ритмичности (обеспечение ритмичного хода производства, выпуск одинакового количества изделий в единицу времени);
-
Комплексности (регламентация, не только основных, но и вспомогательных и обслуживающих производств).
Типы производства:
Тип производства определяется объемом производства, количеством и постоянством номенклатуры выпускаемых изделий. Тип производства определяется уровнем специализации рабочих мест, который определяется коэффициентом закрепления операций.
Kзо=n/m