- •7. Простое и расширенное воспроизводство основных фондов.
- •15. Виды оптового товарооборота, их особенности.
- •21. Акцизы: понятие, схемы и особенности начисления
- •22. Розничный товарооборот, его понятие и значение в экономике страны. Анализ розничного товарооборота, закономерности его развития.
- •23. План по труду и зарплате. Взаимосвязь и взаимозависимость его показателей.
- •25. Товарные запасы в торговле – их виды, функции, и назначение.
- •27. Факторы, влияющие на товарооборачиваемость и величину товарных запасов в торговле
- •28. Планирование товарных запасов. Расчет нор и нормативов.
- •29. Товарное обеспечение розничного товарооборота. Баланс розничного товарооборота.
- •30.Факторы, влияющие на себестоимость работ торгового предприятия (издержки обращения)
- •31. Методика анализа издержек обращения.
- •33. Формы и системы оплаты труда.
- •34. Фонд оплаты труда
- •40. Понятие рентабельности предприятия. Система показателей рентабельности. Их экономическая интерпретация.
- •41. Экономическая сущность прибыли, ее формирование на предприятии.
- •43. Налогообложение деятельности предприятий торговли – основные положения.
- •44. Налог на добавленную стоимость: понятие, схема начисления.
- •45. Налог на прибыль: понятие, схема начисления.
- •46. Особенности налогообложения малого бизнеса.
- •47. Основные направления использования прибыли предприятия.
- •48. Расчет потребности в торговом персонале: продавцах, кассирах, контролерах, ауп, моп.
- •49. Финансовый план предприятия: понятие, состав, расчет основных статей.
- •51. Факторы, влияющие на работу предприятий: внутренние и внешние.
- •52. Система планов предприятия торговли; их взаимосвязь.
- •53. Ресурсы предприятия: понятие, характеристика, роль в деятельности предприятия.
- •54. Капитал предприятия: понятие, структура, использование.
- •55. Методы начисления амортизационных отчислений в соответствии с Налоговым Кодексом.
- •56. Направление оптимизации структуры оборотных активов.
- •57. Коммерческий риск. Условия возникновения. Пути оптимизации.
- •58. Показатели и методы оценки эффективности деятельности предприятия торговли.
- •59. Процедура банкротства организации. Пути ее финансового оздоровления.
- •60. Методы ценообразования. Их характеристика; условия применения.
7. Простое и расширенное воспроизводство основных фондов.
Материально-технической основой процесса производства на любом предприятии являются основные производственные фонды. В условиях рыночной экономики первоначальное формирование основных фондов, их функционирование и расширенное воспроизводство осуществляется при непосредственном участии финансов, с помощью которых образуются и используются денежные фонды целевого назначения, опосредующие приобретение, эксплуатацию и восстановление средств труда.
Воспроизводство имеет две формы:
1. простое воспроизводство, когда затраты на возмещение износа основных фондов соответствуют по величине начисленной амортизации;
2. расширенное воспроизводство, когда затраты на возмещение износа основных средств превышают сумму начисленной амортизации.
Затраты капитала на воспроизводство основных фондов имеют долгосрочный характер и осуществляется в виде долгосрочных инвестиций на новое строительство, на расширение и реконструкцию производства, на техническое перевооружение и на поддержку мощностей действующих предприятий.
14. Государственное регулирование деятельности торгового предприятия. В задачи государственного регулирования торгового предприятия входит: 1. принятие законодательных документов и нормативных актов, контроль за их исполнением, обеспечивающим правовую основу и защиту интересов организаций; 2. регулирование предложения путем повышения эффективности производства и гарантированного сбыта продукции (установление государственного и коммерческого заказов);3. ослабление прямых форм вмешательства и командно-бюрократического контроля за деятельностью предприятий и организаций торговли; 4. создание условий для свободной и добросовестной конкуренции на рынке, свободного перемещения товаров по каналам товародвижения; 5. обеспечение товарно-денежного, бюджетного равновесия посредством финансовой, налоговой и ценовой политики; 6. контроль за соблюдением норм трудового законодательства и регулирование частного найма и порядка оплаты труда. Реализация этих задач требует создания необходимых экономических и других условий в сфере управления. Каждая задача требует выполнения определенных функций и методов управления на уровне организаций. В свою очередь, содержание каждой функции управления определяется спецификой задач, которые выполняются в рамках этой функции. Сложность задач определяет всю сложность управления и его функций. Осуществление регулирования деятельности на основе общих функций управления не позволяет полностью выполнить весь комплекс работ для достижения целей организации. В этой связи в процессе регулирования на микроуровне следует выделять более конкретные, частные функции. Частными функциями регулирования следует считать: 1. принятие решений; 2. коммерческий и внутрифирменный расчет; 3. управление материально-технической базой торговли и транспортно-экспедиционными операциями; 4. управление товарными ресурсами; 5. заключение договоров купли-продажи и поставки товаров; 6. организацию приемки товаров по количеству и качеству; 7. регулирование развития торгово-хозяйственных процессов; 8. кадровое обеспечение; 9. контроль и учет за ходом развития процесса; 10. координирование и регулирование деятельности системы; 11. организацию обслуживания потребителей. Часть этих функций регулируется государством, а часть находится в оперативно-хозяйственном ведении руководителя организации. Выполнение общих и частных функций управления связано с решением конкретных задач с помощью определенных методов управления. Так, для реализации функции маркетинга необходимо применение методов разработки внутрифирменных программ маркетинга и прогнозов развития, для функции планирования — выполняется ряд методов анализа, планирования и прогнозирования и т.д. Функции, методы управления, экономические рычаги и инструменты взаимосвязаны между собой в единый экономический (хозяйственный) механизм управления на уровне организации. Вопросы хозяйственной деятельности регламентируются, прежде всего, уставом торгового предприятия, системой целевых показателей, внутренних нормативов и требований по отдельным вопросам организационно-управленческой, экономической и финансовой деятельности предприятия. При переходе от распределительного и директивного управления к регулирующему воздействию система государственного регулирования торговли должна строиться: во-первых, с учетом финансово-хозяйственной самостоятельности (автономии) организации и, во-вторых, исходя из условий децентрализации управления, разграничения компетенции, полномочий и ответственности между его различными уровнями. Совершенствование механизма государственного регулирования торговли на уровне субъектов и предприятий предусматривает преобразование структур управления, основанных на разграничение функций государственного регулирования торговли и непосредственного оперативно-хозяйственного руководства, что предполагает развитие самостоятельного хозяйствования и самоуправления предприятиями с различными формами собственности.