- •Федеральное агентство по образованию
- •Автор-составитель:
- •Цель, задачи и предмет дисциплины
- •Требования к уровню освоения дисциплины
- •Объем дисциплины
- •Объем дисциплины и виды учебной работы
- •Распределение часов по темам и видам учебной работы
- •3.2.1. Специальность «Менеджмент организации»
- •Форма обучения очная
- •Форма обучения очно-заочная
- •Форма обучения заочная
- •3.2.2. Специальность «Управление персоналом» Форма обучения очная
- •Форма обучения очно-заочная
- •Форма обучения заочная
- •3.2.3. Специальность «Антикризисное управление» Форма обучения очная
- •Форма обучения очно-заочная
- •Содержание курса
- •Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента
- •Тема 1.1. Введение в инновационный менеджмент
- •Тема 1.2. Основы теории инноватики
- •Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента
- •Тема 1.4. Инновационная деятельность
- •Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности
- •Раздел 2. Организация инновационной деятельности
- •Тема 2.1. Инновационный процесс
- •Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности
- •Раздел 3. Управление инновационной деятельностью
- •Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление
- •Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации
- •Тема 3.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте
- •Тема 3.4. Управление инновационным проектом
- •Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании
- •Тема 3.6. Экспертиза инновационных проектов
- •5.Темы практических и семинарских занятий, тематических дискуссий и деловых игр
- •Раздел 1.Теоретические основы инновационного менеджмента
- •Раздел 2. Организация инновационной деятельности
- •Тема 2.1. Инновационный процесс
- •Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности
- •Раздел 3. Управление инновационной деятельностью
- •Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление.
- •Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации
- •Тема 3.4. Управление инновационным проектом
- •Тема 3.5. Риск - менеджмент в инновационном проектировании»
- •Приложения к темам практических и семинарских занятий
- •Социально-психологическая характеристика претендента в рабочую проектную группу на выполнение функций инновационного процесса
- •Тест «вы и технический прогресс»
- •Приложение 3 Тест элерса
- •Тест «определение творческого потенциала работника»
- •Ключ к тесту «Определение творческого потенциала работника»
- •Пояснение к тесту:
- •Фирменный бланк организации.
- •1. Общие сведения по проекту
- •2. Описание товара
- •3. Оценка рынка и конкурентоспособности продукции
- •4. Состояние работ по проекту и возможности (план) производства
- •5. Финансовый план
- •6. Характеристика предприятия, реализующего проект
- •7. Данные о разработчиках проекта
- •8. Материалы имеющихся экспертных заключений по проекту.
- •Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании
- •Эффективность выпуска товаров народного потребления
- •Приложение 8. Тема 4.2. «Эффективность инновационной деятельности»
- •Расчет настоящей стоимости денежных потоков по инвестиционным
- •6. Задания для самостоятельной работы студентов
- •6.1. Виды и содержание самостоятельной работы студентов по темам курса.
- •6.2. Примерный перечень контрольных вопросов и заданий для самостоятельной подготовки по разделам и темам.
- •Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента
- •Тема 1.1. Введение в инновационный менеджмент
- •Тема 1.2. Основы теории инноватики
- •Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента
- •Тема 1.4. Инновационная деятельность
- •Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности
- •Раздел 2. Организация инновационной деятельности Тема 2.1. Инновационный процесс
- •Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности
- •Раздел 3. Управление инновационной деятельностью
- •Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании
- •Тестовые задания для самостоятельной подготовки
- •7. В чем отличие инновационной стратегии от других средств достижения целей организации (корпорации, фирмы)?
- •30. Название циклических экономических изменений, обнаруженных н. Д. Кондратьевым
- •35. Инженерно-консультационные услуги по перестройке предпринимательской деятельности на основе производства и реализации инноваций:
- •36. Направления, по которым должны согласовываться между собой отдельные инновационные проекты в инновационных программах:
- •37. «Венчурная компания» - это ...
- •38. Динамические риски инновационного проекта - риски, ...
- •8. Основная цель функционирования инкубатора бизнеса:
- •9. «Степень риска инновационной деятельности»:
- •10. Показатель степени риска характеризует:
- •11. Верное определение полной лицензии на использование промышленной собственности:
- •12. Фактор, который является определяющим точность и достоверность результатов при проведении экспертизы рисков инновационного проекта
- •22. Операция дисконтирования при определении доходности инновационных проектов состоит в ...
- •23. Бизнес-инвестиции (или капиталообразующие инвестиции) - это...
- •28. Не является возможным участником инновационного процесса:
- •7.1.2. Выбор и закрепление темы
- •7.1.3. Организация научного руководства
- •7.1.4. Составление плана
- •7.1.5. Сбор материалов
- •7.1.6. Структура работы и общие требования к ее содержанию
- •7.1.7. Правила оформления
- •7.1.8. Рецензирование и защита
- •7.1.9. Темы курсовых работ
- •7.1.10. Методические указания по темам курсовых работ (примерные планы)
- •1. Нововведение как объект инновационного менеджмента
- •2. Роль инноваций в обеспечении конкурентоспособности современных организаций
- •3. Инновационная деятельность организаций
- •4. Инновационная сфера и ее элементы
- •5. Государственная политика регулирования и поддержки инновационной деятельности
- •6. Внешняя и внутренняя среда инновационной деятельности
- •7. Правовое регулирование инновационной деятельности
- •8. Научно-технический потенциал как ресурсный фактор инновационной деятельности
- •9. Инфраструктура инновационной деятельности организации
- •10. Инновационный процесс и особенности его развития в рыночной экономике
- •11. Организационные формы инновационных организаций
- •12. Организационные формы малых организационных организаций
- •13. Организационные структуры инновационных организаций
- •14. Стратегическое управление инновациями
- •15. Управление инновационным проектом
- •20. Организация финансирования инновационных проектов
- •21. Оценка эффективности инновационных проектов
- •22. Менеджмент персонала инновационной организации
- •23. Инновационная политика организации
- •24. Экспертиза инновационных проектов
- •Варианты контрольных работ
- •7.2.3. Выбор варианта контрольной работы.
- •Требования и методические указания выполнению контрольной работы.
- •Требования к оформлению контрольной работы
- •Вопросы для подготовки к экзамену
- •9. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •9.1.Литература
- •9.1.1. Основная литература
- •9.1.2. Дополнительная литература
- •9.1.3. Рекомендуемая литература
- •9.2. Глоссарий а
7.1.2. Выбор и закрепление темы
Выбор темы курсовой работы целесообразно проводить с учетов ее использования для выполнения выпускной квалификационной работы.
Тема курсовой работы должна быть актуальной и отвечать современным требованиям теории и практики менеджмента торговой организации. В методических указаниях приведен примерный перечень тем курсовых работ, рекомендованный кафедрой. Однако студент может предложить дополнительную тему, не включенную в общий перечень тем, при этом целесообразность разработки такой темы должна быть обоснована.
Закрепление темы курсовой работы за студентом оформляется в виде задания, которое утверждается преподавателем, читающим курс лекций и являющимся научным руководителем по написанию работы. Задание обязательно прикладывается к курсовой работе, представленной на рецензирование научному руководителю.
За студентами одной учебной группы нельзя закреплять более двух одинаковых тем курсовых работ без разрешения заведующего кафедрой.
Темы курсовых работ утверждаются на кафедре не позднее, чем за 3 месяца до курсового экзамена.
7.1.3. Организация научного руководства
При выполнении курсовой работы за каждым студентом закрепляется научный руководитель из числа преподавателей, проводящих занятия по курсу «Менеджмент торговой организации».
Руководитель курсовой работы обязан:
оказать студенту помощь в разработке плана курсовой работы;
рекомендовать студенту необходимую литературу;
проводить консультации со студентами;
рецензировать курсовую работу.
В процессе написания курсовой работы студент должен:
- соблюдать согласованный план работы;
- выполнять рекомендации руководителя;
- своевременно представить курсовую работу на рецензирование.
Студент как автор курсовой работы несет ответственность за достоверность всей информации, содержащейся в работе, и за соблюдение сроков ее представления.
7.1.4. Составление плана
План курсовой работы является обязательно исполняемым документом. Он составляется в соответствии с установленной темой работы с учетом: разработанности проблемы в учебной и научной литературе; ее роли и места в структуре курса; возможности раскрытия содержания темы курсовой работы на практических материалах и т.п.
План курсовой работы должен состоять из введения, теоретической части, включающей несколько взаимосвязанных вопросов, практической части, посвященной разработке инновационного проекта, заключения и списка использованной литературы. В необходимых случаях возможно наличие приложений.
При составлении плана необходимо обратить внимание на соблюдение логической последовательности изложения, краткости и точности формулировок, отсутствие повторов.
7.1.5. Сбор материалов
Важным условием успешного выполнения курсовой работы является правильный подбор и изучение студентом материалов, отражающих содержание излагаемой темы. Сбор материалов для написания осуществляется в соответствии с разработанным планом.
Все материалы, используемые в процессе написания работы, можно разделить на теоретические и практические.
К теоретическим материалам относятся:
- законодательные акты, нормативные указания, материалы государственных органов управления;
- учебная, научная и методическая литература, книги и брошюры по специальным вопросам;
- статистические сборники, справочники, журнальные и газетные статьи.
Список рекомендуемой литературы по курсу «Инновационный менеджмент» приводится в данных методических указаниях в п. 9.1.
К практическим материалам относятся:
- организационная, экономическая, кадровая, финансовая, технологическая, социальная и иная информация о деятельности торговых фирм;
- данные, полученные на основе анализа статистической, бухгалтерской и оперативной отчетности (бухгалтерский баланс, отчеты прибылях и убытках и др.);
- результаты самостоятельного обследования предприятия (опросы, расчеты, наблюдения, эксперименты).
Все приводимые в работе данные (таблицы, схемы, графики и др.) должны быть подвергнуты тщательному анализу, прокомментированы и логически увязаны с темой и текстом работы.