Задание №4

Используя существующие методы формирования затрат на маркетинг и  данные таблицы, рассчитайте бюджет маркетинга по каждому способу. Распределите бюджет маркетинга по направлениям расходования денежных средств и обоснуйте  необходимость этих затрат на конкретном примере.

Метод расчета	Данные для расчета	Значения показателей
Метод, основанный на учете наличных средств	Бюджет маркетинга, тыс. руб.	140,0
Метод исчисления доли от прироста продаж	Увеличение объема продаж, % Бюджет прошлого года, тыс. руб.	10,0 125,0
Метод процента от продаж	Норматив затрат на маркетинг, % от выручки Прогноз объема продаж, млн. руб.	12,0 1,8
Метод процента от прибыли	Норматив затрат на маркетинг, % от прибыли Плановая прибыль, тыс. руб.	20,0 500,0

Решение:

Требование на конкретном примере рассчитать бюджет маркетинга по различным методом формирования затрат. Существует форма по которой мы рассчитаем маркетинговый бюджет

P = S∙W- [S∙  (O+A) +F+ (R+D)],

где P - прибыль;

S - объем продаж в натуральном  выражении;

W - прейскурантная цена;

O - транспортные комиссионные и  иные расходы на 1 ед. товара;

A - затраты на производство 1 ед. товара, не связанные с маркетингом,  зависящие от объема производства (переменные);

F - затраты на производство 1 ед. товара, не связанные с маркетингом,  зависящие от объема производства (постоянные);

R - затраты на рекламу;

D - затраты на стимулирование товара.

К примеру, производственная компания в небольшом городе выпускает разные варианты кухонной утвари (разделочные доски, скалки и т.д.).

Нам известно, что маркетинговый бюджет составит 140 тыс. руб. в иссекаемом году были использованы средства от всех видов прибыли данного предприятия. Используя, метод исчисления от прироста производит, (где уже видны тенденции роста предприятия), мы увидим, что за год объем продаж увеличился на 10,% т.е. на 12,5 тыс. руб. совместив эту цифру с бюджета прошлого года, получаем бюджет маркетинга 137,5 тыс. руб.

По  прогнозу предприятие выходит на новый объем продаж в размере 1,8 мил.руб. выручка позволит расходовать на маркетинг 216 тыс.руб (это с учетом всех продаж). А реальная прибыль по плану составит 500 тыс.руб. и это позволит увеличить процент расхода на маркетинг это эквивалент 100 тыс.руб

Таким образом использование различные  методы формирования бюджета, а именно исходят из наличных на данный момент времени, зная темпы роста продаж и динамику роста прибыли, мы получаем наиболее полную картину развития маркетинга на данном предприятии, а значит предприятия может изменять прейскурантные цены, экономить на транспортных расходах и уменьшить затратность производства на 1 ед.товара. Это также позволит увеличить расходы на рекламу и стимулировать разработку новых видов продаж.