- •Л е к ц і ї
- •Л е к ц и я № 10
- •10. Використання сучасних програмних комплексів в управлінні корпоративними бізнес-процесами
- •10.1. Програмні продукти стратегічного корпоративного планування фірми «про-інвест-консалтинг»
- •10.1.1. Система project expert
- •10.1.2. Додаток рroject integrator
- •10.1.3. Система підтримки прийняття рішень marketing expert
- •10.2. Програмний продукт стратегічного корпоративного управління oracle financial analyzer фірми «oracle»
- •10.2.1. Призначення пакета Oracle Financial Analyzer
- •10.2.2. Засоби аналізу і підготовки звітів
- •10.2.3. Прийняття рішень на основі інтеграції з екр-системою
- •10.2.4. Гнучка мережна архітектура
- •10.3. Пакет r/3 Фірми «sap information technology »
- •10.4. Програмний продукт стратегічного корпоративного планування advanced business valuation 6 фірми «essential software»
- •10.5. Програмний продукт моделювання й аналізу бізнес-процесів aris фірми «ids scheer ag»
- •10.6. Програмний продукт функціонального моделювання
- •Idef0.Em tool компанії «орієнтсофт»
- •10.7. Програмні продукти стратегічного корпоративного планування primavera project planner для підприємства корпорації «primavera systems inc. »
- •10.8. Комплексне програмне забезпечення стратегічного планування finanseer фірми «stern stewart& со.»
- •10.9. Пакет Інтеграції Процесів Управлінського планування і Контролю сомshare мрс фірми « сомshare inс.»
- •10.10. Пакет бюджетування і планування на рівні підприємства hyperion pillar фірми « hyperion solushion corp »
- •10.11. Пакет комплексної автоматизації підприємства ns 2000 фірми «нікос-софт»
- •10.12. Програмний продукт моделювання бізнес-процесів allfusion process modeler фірми «platinum »
- •10.13. Пакет бюджетування «нефрит»
- •10.14. Пакет комплексної автоматизації у масштабах підприємства бос-компанія фірми «АйТі»
- •10.15. Програмний продукт стратегічного корпоративного планування бест-5. Контролінг компанії«Інтелект-Сервіс»
- •10.16. Пакет комплексної автоматизації підприємства «парус» корпорації «парус»
- •10.17. Пакет комплексної автоматизації підприємства «галактика» корпорації «галактика»
- •10.18. Пакет автоматизації управління підприємством «олімп» компанії «росекспертиза»
- •10.19. Пакет автоматизації управління підприємством «еталон» фірми «цефей»
- •10.20. Програмні продукти управління якістю
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
«ХАРКІВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ»
Кафедра «Економічної кібернетики та маркетингового менеджменту»
Л е к ц і ї
З КУРСУ
«КОРПОРАТИВНІ ІНФОРМАЦІЙНІ СИСТЕМИ»
для студентів економічних спеціальностей
Л е к ц и я № 10
Тема «ВИКОРИСТАННЯ СУЧАСНИХ ПРОГРАМНИХ КОМПЛЕКСІВ В УПРАВЛІННІ КОРПОРАТИВНИМИ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАМИ»
Харків 2013
Лекція № 10 «Використання сучасних програмних комплексів в управлінні корпоративними бізнес-процесами» для студентів економічних спеціальностей.
Харків НТУ «ХПІ», 2013 –36 с.
Кафедра економічної кібернетики та маркетингового менеджменту
10. Використання сучасних програмних комплексів в управлінні корпоративними бізнес-процесами
Сьогодні бурного розвитку набуває цілий клас систем для автоматизації процесу управлінського планування та контролю, які дозволяють виконати структуризацію та автоматизацію головних процесів керування у масштабі усього підприємства. Такі системи підтримують інтелектуальні компоненти, що дозволяють особам, які приймають рішення, виконувати аналіз даних у різних розтинах, в режимі on-line, та приймати рішення з оперативного та стратегічного управління як окремих підрозділів, так і підприємства в цілому. Ці системи дозволяють значно підвисити обґрунтованість та точність фінансових планів, прогнозів, бюджетів.
Вони, як правило, підтримують концепцію модульного принципу побудови інформаційної системи. Із широкого набору модулів, пропонованих такими системами, клієнт може вибрати компоненти, що відповідають його вимогам, адаптувати їх функціональні можливості до власних потреб і постійно узгоджувати з господарськими процесами свого підприємства. Структура цих програмних продуктів дозволяє користувачеві поступово розширювати функціональний набір компонентів. Однак максимальну користь може принести тільки застосування всіх модулів, що забезпечують прямий обмін даними між усіма сферами і ділянками підприємства, тому що будь-яка господарська трансакція (сукупність логічно пов'язаних операцій, наприклад, реалізація готової продукції) у системі не обмежується однією бізнес-функцією, і зміна інформації в який-небудь одній структурній одиниці викликає відповідні трансформації в інших.
Аналіз ситуації на даному ринку програмного забезпечення дозволяє зробити висновок, що інтерес до великих інформаційно-аналітичних і управлінських систем постійно зростає. Розвиток ринку таких систем відбувається по трьох основних напрямках: з'являється конкурентоспроможне програмне забезпечення, росте культура розробки й експлуатації комп'ютерних систем, підвищується результативність їх впровадження.
Кількість та якісні властивості кожної з систем не дозволяють надати перевагу будь-якій з них. Тому далі наведено стислий огляд сучасних програмних комплексів, призначених для управління корпоративними бізнес-процесами без їх порівняння.
10.1. Програмні продукти стратегічного корпоративного планування фірми «про-інвест-консалтинг»
Програмні продукти стратегічного корпоративного планування забезпечують формування майбутнього підприємства, вибір конкретних засобів для досягнення намічених показників і є знаряддям сценарного планування при детальному проробленні і плануванні різноманітних сценаріїв розвитку.