- •Бизнес план
- •строительства кирпичного завода
- •1. Обоснование проекта
- •2. Резюме проекта
- •3. Общее описание проекта
- •3.1. История деятельности Группы ЛСР на рынке кирпича
- •4. План действий по реализации проекта
- •5. Альтернативные проекты
- •6. Предлагаемые продукты
- •6.1. Ассортимент и объемы производства
- •7. Анализ рынка
- •7.1. Общее описание рынка
- •8. План маркетинга
- •8.1. Текущее положение
- •9. Финансовый план
- •9.1. Капитальные вложения
- •10. Анализ ключевых показателей
- •10.1. Анализ показателей эффективности
- •10.2. Анализ чувствительности проекта
- •10.3. Сравнительный анализ финансовых потоков по вариантам развития кирпичного блока
- •11. Источники информации
ЗАО “Решение” Бизнес-план строительства нового кирпичного завода Группы ЛСР
Проектно-конструкторский |
Проектные работы |
технологический институт |
|
ОАО «СевЭнергоСтрой» |
Строительно-монтажные работы |
(возможно) |
(генподряд) |
3.3.Обоснование проекта
Обоснование необходимости строительства нового кирпичного завода изложено в отдельном одноименном документе «Обоснование строительства нового кирпичного завода».
4. План действий по реализации проекта
При принятии положительного решения о строительстве нового завода, для его успешной реализации требуется выполнение следующих работ (Таблица 2).
Таблица 2. План работ по реализации проекта |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Вид работ |
Сроки, год |
Исполнители |
Статус |
||
|
|
|
|
|
работ на |
|
начало |
|
окончание |
|
|
|
|
|
июнь 2003 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Переговоры с поставщиками |
2003 |
|
2003 |
Проектная группа |
Последний |
оборудования. Заключение |
|
|
|
|
этап |
контракта |
|
|
|
|
переговоров |
|
|
|
|
|
|
Инжиниринг |
2003 |
|
2004 |
В зависимости от |
Последний |
|
|
|
|
поставщика |
этап |
|
|
|
|
оборудования |
переговоров |
|
|
|
|
|
|
Изготовление оборудования |
2003 |
|
2004 |
Выбранный |
Последний |
|
|
|
|
поставщик |
этап |
|
|
|
|
|
переговоров |
|
|
|
|
|
|
Транспортировка |
2004 |
|
2004 |
Выбранный |
Обсуждение |
оборудования |
|
|
|
поставщик |
условий |
|
|
|
|
|
|
Монтаж оборудования |
2004 |
|
2004 |
Выбранный |
Обсуждение |
|
|
|
|
поставщик и |
условий |
|
|
|
|
сотрудники нового |
|
|
|
|
|
предприятия |
|
|
|
|
|
|
|
Запуск и испытания |
2004 |
|
2004 |
Выбранный |
Обсуждение |
|
|
|
|
поставщик и |
условий |
|
|
|
|
сотрудники нового |
|
|
|
|
|
предприятия |
|
|
|
|
|
|
|
Выход на проектные |
2004 |
|
2004 |
Выбранный |
Обсуждение |
мощности |
|
|
|
поставщик и |
условий |
|
|
|
|
сотрудники нового |
|
|
|
|
|
предприятия |
|
|
|
|
|
|
|
Экспертиза |
2003 |
|
2003 |
АОЗТ «ЛИДЕСМ» |
Подписан |
|
|
|
|
|
предварител |
|
|
|
|
|
ьный |
|
|
|
|
|
договор |
|
|
|
|
|
|
© «Группа ЛСР», !!!отедьные данные по компаниям Группы «ЛСР» изменены!!! |
стр. 9 |
ЗАО “Решение” Бизнес-план строительства нового кирпичного завода Группы ЛСР
Вид работ |
Сроки, год |
Исполнители |
Статус |
|
|
|
|
|
работ на |
|
начало |
окончание |
|
|
|
|
июнь 2003 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Проектные работы |
2003 |
2004 |
Проектно- |
Начаты |
|
|
|
конструкторский |
работы |
|
|
|
технологический |
|
|
|
|
институт |
|
|
|
|
|
|
СМР |
2003 |
2004 |
ОАО |
Проработка |
|
|
|
«СевЭнергоСтрой» |
договора |
|
|
|
|
|
Согласования |
2003 |
2004 |
Дирекция строящегося |
Работы |
|
|
|
предприятия |
начаты |
|
|
|
|
|
Государственная комиссия |
2004 |
2004 |
Дирекция строящегося |
- |
|
|
|
предприятия |
|
|
|
|
|
|
5. Альтернативные проекты
Вариант проведения частичной реконструкции и модернизации ЗАО «НПО «Керамика» и ОАО «Ленстройкерамика» не имеет в долгосрочной перспективе будущего, так как практически не устраняет ни одного из перечисленных выше негативных фактора (см. раздел «Обоснование проекта») и не позволяют достигнуть большей части целей, стоящих перед кирпичным блоком.
На сегодняшний день существуют два варианта строительства нового завода:
∙Строительство завода, состоящего из двух технологических линий общей производительностью 180 млн. штук кирпича в год в «чистом поле».
∙Строительство завода на 75 млн. штук кирпича в год на площадях «Морандо», и далее в зависимости от рыночной конъюнктуры.
Ниже приведен их сравнительный анализ при прочих равных (Таблица 8).
Таблица 3. Сравнительный анализ вариантов строительства нового завода.
Вариант |
Преимущества |
|
|
Недостатки |
|||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
Новый |
завод |
Возможность |
для |
Группы |
Более значительные первоначальные |
||||||
180 |
млн. |
шт. |
ЛСР выпускать ассортимент |
инвестиции (не менее 50 млн. Евро). |
|||||||
кирпича в год |
продукции |
только высокого |
Значительные сроки реализации проекта |
||||||||
|
|
|
качества. |
|
|
|
до запуска (не менее 3,5 лет) и |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
Продажа, |
|
долгосрочная |
длительные сроки окупаемости. |
|||||
|
|
|
аренда |
или |
застройка |
Создание |
избыточных |
мощностей в |
|||
|
|
|
освободившихся территорий |
среднесрочной |
перспективе с учетом |
||||||
|
|
|
даст |
|
существенный |
возможностей |
|
функционирования |
|||
|
|
|
дополнительный доход уже |
имеющихся заводов. |
|
||||||
|
|
|
в текущей перспективе. |
Создание |
|
заведомо |
избыточных |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
мощностей в долгосрочном периоде при |
||||
|
|
|
|
|
|
|
сокращении рынка. |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Новый |
завод |
Возможность |
вырабатывать |
Сохранение |
риска |
необходимости |
|||||
75 |
млн. |
шт. |
ресурсы |
|
существующих |
закрыть |
одно |
из |
существующих |
||
кирпича в год |
предприятий. |
|
|
предприятий до запуска второй очереди. |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
© «Группа ЛСР», !!!отедьные данные по компаниям Группы «ЛСР» изменены!!! |
стр. 10 |