Лекция 1. Роль и значение анализа финансового состояния предприятия в новых условиях хозяйствования.
План лекции
1.
Роль и значение экономического анализа
в новых условиях хозяйствования.
2.
Основные экономические законы,
действующие в предпринимательской
деятельности и учитываемые при анализе
хозяйственной деятельности
В процессе изучения темы лекции слушатели будут знать необходимость проведения экономического анализа, а также необходимость соответствия развития хозяйства и принимаемых управленческих решений объективным экономическим законам.
Ключевые слова: экономический анализ, алгоритм экономического анализа, экономические категории, критерии и показатели экономических категорий, мониторинг и анализ, факторы и причины, экономические законы и закономерности.
Основная литература по теме лекции:
1. Абдукаримов И.Т., Беспалов М.В. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур. Учебное пособие. – М. ИНФРА-М, 2011. стр. 3 – 14,
2. Абдукаримов И.Т., Беспалов М.В. Бухгалтерская (финансовая) отчетность коммерческих предприятий. Учебное пособие. Стр. 8-49.
3. Абдукаримов И.Т., Беспалов М.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности) М. ИНФРА-М, 2012. стр. 3-12.
1. Роль и значение экономического анализа в новых условиях хозяйствования.
Экономический анализ представляет собой объективный необходимый элемент управления компаниями и является одним из этапов экономического исследования и функций управленческой деятельности.
Экономический анализ как функция управления включает оценку внутренних и внешних факторов, повлиявших на состояние хозяйственной деятельности, тенденций развития экономически возможных резервов повышения эффективности производства; предусматривает оценку степени напряженности в выполнении плановых заданий по всем показателям и разработку рекомендаций по устранению выявленных недостатков, использованию выявленных резервов и совершенствованию управления экономикой корпораций.
Каждый руководитель и предприниматель в условиях жесткой конкуренции и кризиса должен принимать эффективные управленческие решения. Любое экономическое решение на любом уровне должно основываться на знании проявления объективных экономических законов в хозяйственной деятельности, базироваться на фактическом состоянии внутренних и внешних факторов.
Все это возможно, когда у руководителя любого ранга и уровня имеется высококвалифицированный аппарат, умеющий с учетом объективных экономических законов изучать экономику предприятия, региона или отрасли в целом, а затем подготовить эффективные рекомендации для принятия управленческих решений.
Анализ хозяйственной деятельности проводится для разработки научно обоснованных текущих и перспективных планов, контроля их выполнения, управления хозяйственной деятельностью и выбора оптимальных управленческих решений, выявления внутрихозяйственных резервов, правильности использования средств, повышения эффективности работы предприятий и т. п.
При проведении экономического анализа все хозяйственные процессы и явления всесторонне изучаются и познаются в их многообразии, движении, во взаимосвязи и взаимозависимости для раскрытия тенденций и закономерностей дальнейшего развития общественного производства и обращения.
Экономическое исследование включает три этапа: подготовительная работа, мониторинг и анализ изучаемого объекта (табл. 1.1).
Таблица 1.1