- •4. Управление оборотными активами 151
- •4. Управление оборотными активами 153
- •4. Управление оборотными активами 155
- •4. Управление оборотными активами 159
- •4. Управление оборотными активами 161
- •4. Управление оборотными активами 163
- •4. Управление оборотными активами 165
- •4. Управление оборотными активами 167
4.7. Оценка эффективности использования оборотных активов
Показатели использования оборотных активов позволяют оценить, насколько эффективны были принятые управленческие решения, касающиеся объема и структуры оборотных активов. Для анализа эффективности использования оборотных активов применяются
4. Управление оборотными активами 147
показатели: оборачиваемость оборотных активов, продолжительность производственного, операционного и финансового циклов, рентабельность оборотных активов; также проводится факторный анализ прироста выручки за счет интенсивных и экстенсивных факторов использования оборотных активов и расчет относительного высвобождения / вовлечения оборотных активов. Показатель «оборачиваемость оборотных активов» является одним из вторичных факторов стоимости бизнеса, влияющим на рентабельность инвестированного капитала и на темп его роста. Именно поэтому особого внимания заслуживает оценка динамики оборачиваемости, а также определяющих ее факторов.
Оборачиваемость оборотных активов показывает, сколько раз за период оборотные активы трансформируются в денежные средства:
где О А — стоимость оборотных активов.
По аналогичной формуле можно рассчитывать оборачиваемость отдельных элементов оборотных активов, в этом случае в знаменателе формулы указывают стоимость элементов активов.
Рентабельность оборотных активов рассчитывается по формуле
Для анализа рентабельности оборотных активов используется факторная модель, которая представляет собой зависимость рентабельности от коэффициента оборачиваемости оборотных активов и рентабельности продаж:
где Рп — рентабельность продаж;
к0 — коэффициент оборачиваемости оборотных активов.
Эффективно управляемая организация имеет прирост финансовых результатов преимущественно за счет интенсификации использования ресурсов.
Следующим этапом анализа эффективности использования оборотных активов является расчет приростов выручки, полученных от экстенсивных и интенсивных факторов, характеризующих использование оборотных активов. Для расчета приростов используется формула
148 II. Краткосрочная финансовая политика
Эффективность использования оборотных активов на заключительном этапе оценивается через расчет относительного их высвобождения / вовлечения по формуле
где ОАк, ОАн — стоимость оборотных активов на конец и начало года;
Вотч, Впр — выручка отчетного и предыдущего года.
Положительное значение, полученное по этой формуле, говорит о том, что происходит относительное вовлечение оборотных активов. Это означает, что темп увеличения оборотных активов превышает темп роста выручки — это признак неэффективного использовании активов. Отрицательное же значение свидетельствует о высвобождении оборотных активов и более эффективном их использовании.
Дополняет приведенную формулу расчет относительной экономии / перерасхода материальных затрат:
где МЗотч, МЗпр — материальные затраты в отчетном и предыдущем
году.
Анализ ситуации. Показатели эффективности управления отдельными элементами оборотных активов ОАО «XYZ» (запасами и НДС по приобретенным ценностям, дебиторской задолженностью и высоколиквидными активами — краткосрочными финансовыми вложениями и денежными средствами) представлены в табл. 4.17—4.19.
Основная составляющая элемента «Запасы и НДС по приобретенным ценностям» (табл. 4.17) — это запасы сырья и материалов, на долю которых приходится 47,9%. Темп их роста, как и других видов запасов, в частности запасов незавершенного производства и готовой продукции, существенно превышает темп роста выручки, что приводит к выводу о неэффективности принимаемых решений по запасам и необходимости более глубокого исследования этих активов. Если запасы сырья и материалов превышают оптимальный уровень, растут затраты на их хранение; снижается эффективность вследствие отвлечения средств в неработающие активы; снижается ликвидность организации; растут потери от порчи и воровства.
В организации не создаются оценочные резервы под снижение стоимости материальных ценностей, что свидетельствует о том, что качество этих материальных ценностей оценивается специалистами организации как достаточно высокое. В целом, несмотря на отмеченные негативные тенденции, запасы характеризуются достаточно
4. Управление оборотными активами 151
высокой оборачиваемостью, а следовательно, приемлемым уровнем качества. Таким образом, политика в отношении запасов должна быть направлена на оптимизацию запасов сырья и материалов, контроль за соблюдением технологии производства и уменьшение остатков незавершенного производства, а также на более качественное планирование потребности в запасах готовой продукции и разработку мер по стимулированию сбыта в целях предотвращения затоваривания складов готовой продукцией.
Анализ структуры дебиторской задолженности (табл. 4.18) показывает, что структура далека от оптимальной, поскольку выданные авансы и прочая дебиторская задолженность в сумме занимают в ней 42,2% на конец года, что свидетельствует о невысоком качестве задолженности. В составе прочей задолженности преобладает задолженность дочерних организаций и бюджета. Основными факторами роста дебиторской задолженности стала дебиторская задолженность покупателей, заказчиков и прочая. Анализ срока погашений отдельных элементов дебиторской задолженности (табл. 4.19) показывает, что эти показатели находятся на приемлемом уровне (от 10 до 34 дней), но динамика их противоречива, так срок погашения задолженности покупателей и заказчиков снижается с 35 до 34 дней, а прочей дебиторской задолженности увеличивается с 17 до 25 дней. В составе дебиторской задолженности имеется долгосрочная задолженность; это прочая задолженность, однако ее удельный вес в составе дебиторской задолженности настолько незначителен (1,2%), что это не может рассматриваться как признак неплатежеспособности контрагентов. Списанная в убыток дебиторская задолженность несущественна: на конец года составляет 1,17% суммы дебиторской задолженности, но при этом увеличивается и абсолютном, и в относительном выражении. В этой связи создание резервов по сомнительным долгам вполне оправданно, их удельный вес в дебиторской задолженности покупателей составляет 2,5% на конец года. В целом дебиторскую задолженность можно признать достаточно качественной.
Кредитная политика организации (табл. 4.20) по многим признакам является жесткой. Об этом свидетельствуют в первую очередь короткий срок (34 дня), который предоставляет организация своим покупателям для оплаты отгруженной продукции; замедленный относительно темпа прироста выручки (34,3%) темп прироста задолженности покупателей и заказчиков (31,7%); наличие полученных авансов (1,7% задолженности). Кроме того, практически отсутствует долгосрочная задолженность, а потери, связанные с дебиторской задолженностью, невелики. Также признаком жесткой политики является несущественность создаваемых резервов под обесценение
152 II. Краткосрочная финансовая политика
дебиторской задолженности. Но относительная жесткость кредитной политики организации не препятствует росту объема реализации продукции. При этом у предприятия остается резерв по стимулированию сбыта — это либерализация кредитной политики.
Таблица 4.20. Показатели кредитной политики организации
Несмотря на то что дебиторская задолженность относительно невелика, она приносит определенные потери организации (табл. 4.21). Так, инфляционные потери в отчетном году, рассчитанные с учетом инфляции на уровне 9% годовых, составили 276 157 тыс. руб.; потери, связанные с необходимостью финансирования дебиторской задолженности при условии, что краткосрочные кредиты организация привлекает под 12% годовых, составили 368 210 тыс. руб.;