Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
П-41_Лопатина_бизнес-план_ПЗ.docx
Скачиваний:
52
Добавлен:
21.12.2021
Размер:
1.47 Mб
Скачать

Показатели эффективности инвестиционных затрат проекта

• Чистый дисконтированный доход (ЧДД); другие названия: чистая приведенная стоимость, чистый приведенный доход. Net Present Value (NPV) – 928,58 тыс.руб.

• Индекс доходности (ИД); другие названия: индекс прибыльности, Profitabily Index (PI) – 1,5

• внутренняя норма доходности (ВНД); другие названия: внутренняя норма рентабельности, возврата инвестиций, Internal Rate of Return (IRR) – 2,3

• Срок окупаемости дисконтированный и недисконтированный (Discounted payback period; (PBP).), (PP)) – 12 мес.

Интегральные показатели

PP

0

PB

12

NPV

928,6

PI

1,5

IRR

2,3

ARR

8,6

  1. Компания

Раздел включает в себя полный перечень сведений о компании в виде краткой экономико-географической и исторической справки (местонахождение, занимаемая площадь, дата образования и сведения о развитии за прошедший период), размера уставного капитала и распределения капитала между учредителями.

    1. Миссия и философия

Компания ставит своей задачей обеспечить жителям САО г. Москвы полезный досуг с элементами воспитания критически мыслящей и свободной личности

Для достижения этой миссии ставится задача подобрать квалифицированных педагогов-художников из направления масляной живописи, арендовать студию и оснастить её необходимым оборудованием (мольберты, деревянные планшеты, стулья, столы и прочее).

    1. История

Компания находится в стадии зарождения

    1. Стратегические преимущества

  • Индивидуальный подход к обучающимся;

  • Маленькие группы;

  • Благоприятная для творчества атмосфера;

  • Участие учеников студии в выставках;

  • Возможность продать свои картины – становление учащегося как художника;

  • Приобретение полезных творческих знакомств.

      1. Организация бизнеса

Основным внутрикорпоративным принципом нашей компании является, в первую очередь, удовлетворение клиентов и наработка мощной клиентской базы.

      1. Ключевые подразделения

Компания содержит все необходимые подразделения для реализации проекта:

  • Преподавательский состав (2 сотрудника): в самой студии (г. Москва, Дмитровское шоссе)

  • Бухгалтерский отдел: специалист на аутсорсе

  • Отдел маркетинга: специалисты на аутсорсе

  • Отдел администрации: кабинет в здании студии (г. Москва, Дмитровское шоссе)

Всего в компании работает 5 высококвалифицированных специалиста

    1. География, каналы сбыта и дистрибуции

Головной офис предприятия расположен в г. Москва, улица Дмитровское шоссе. Услуги студии предоставляются только при очном посещении, то есть дистанционно занятия не проводятся.

    1. Текущее состояние

На данный момент наша компания находится в стадии зарождения.

  1. Описание продукции

    1. Текущее состояние

Студия предоставляет ряд услуг:

Стандартные:

  • Обучение желающих написанию картин маслом;

Требующие соблюдения условий*:

  • Организация выставок;

  • Продажа картин учащихся.

*Условия – выставки проводятся два раза в год (перед Новым годом – декабре, январе; перед началом больших каникул – июне и июле)

    1. Ценовая стратегия

Политика ценообразования на продукт представлена в таблице ниже.

  1. Анализ положения дел в отрасли

    1. Используемые методы анализа рынка

Методы исследования рынка, применяемые нашей компанией:

  • опросы текущих и потенциальных клиентов

  • общение с конкурентами

  • мониторинг рекламных предложений конкурентов

Данные методы были использованы с целью получить глубокое представление о положении дел в выбранной нами отрасли.

Опросы потенциальных клиентов помогли с определением будущей ценовой политики, общение с конкурентами помогло выстроить правильную стратегию оказания услуг.

Мониторинг рекламных предложений конкурентов помог запустить эффективную рекламную компанию.

    1. Состояние отрасли

Данная отрасль является довольно популярной, так как всё больше людей хотят найти хобби, способное их отвлечь от повседневности, зарядить энергией, также это может помочь человеку приобрести популярность.

Данная отрасль показывает стабильный рост от года к году.

    1. Профиль клиента

Потенциальным покупателем нашей услуги являются взрослые люди: при самостоятельном обучении и при записи своих детей на занятия.

    1. Состояние целевых рынков

Состояние рынка, на котором мы работаем:

  • Объем рынка очень велик, так как необходимость покупать новую одежду для детей присутствует всегда

  • Рынок планомерно растет от года в год

    1. Конкуренты

В числе основных крупных конкурентов выступают производители Московские студии живописи, которые вполне могут конкурировать с нашей компанией по качеству предоставляемых услуг, но услуги таких компаний являются более дорогостоящими.

Соседние файлы в предмете Бизнес-планирование