37

Содержание

Введение…………………….. …………………………………………………..….3

Глава 1.Роль и место бюджетирования в системе управления предприятием....5

1.1 Сущность и виды бюджета…………………………………………………….5

1.2 Бюджетирование как современная технология управления предприятием..8

Глава 2. Информационные технологии в бюджетировании. …………………..14

2.1 Использование информационных технологий в рамках бюджетирования..14

2.2 Обзор современных информационных систем управления предприятием...25

Заключение………………………………………………………………………….33

Список литературы…………………………………………………………………35

Введение

Актуальность темы «Информационные технологии в бюджетировании» очевидна в нынешней российской действительности. В условиях усложнения хозяйственных связей, острой конкурентной борьбы и повышения важности стратегических решений процессы предвидения положения предприятия в будущем, разработки целей, стратегий, сценариев в их реализации выдвигаются на одно из первых мест в системе управления предприятием. В настоящее время российский бизнес очень стремительно развивается, а для его эффективного управления необходимо использовать информационные технологии. Они предоставляют в распоряжение менеджеров, финансистов, маркетологов, руководителей всех рангов, новейшие методы обработки и анализа экономической информации, необходимой для принятия решений.

Использование программно-технических средств в бюджетировании дает ряд других важных преимуществ. Возможность создания единого информационного пространства, основанного на стандартизации данных оперативного и бухгалтерского учёта, в виде единой базы данных предприятия на основе общей информационной сети. Информационные технологии так же способствуют улучшению связей менеджеров с работниками, внешней средой и между собой.

В настоящее время проблема комплексной автоматизации управленческой деятельности стала актуальной для каждой организации вне зависимости от ее размеров, профильной ориентации, сложности иерархии управления, развитие современных информационных технологий открывает широкие возможности для совершенствования процесса управления. Так, системы поддержки принятия решений позволят менеджерам и руководителям любого уровня оперировать в процессе аналитической работы и подготовки решений не только количественными параметрами, но и оценивать и учитывать качественные стороны управленческих процедур.

Целью данной курсовой работы является исследование информационных технологий в бюджетировании.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить роль и место бюджетирования в системе управления предприятием.

2. Рассмотреть информационные технологии в бюджетировании.

Объектом исследования являются информационные технологии как основа управленческой деятельности организации.

Предметом исследования – информационные программные продукты, использующиеся в бюджетировании.

В структуру данной курсовой входит: введение, 2 главы, заключение и список литературы. Введение состоит из актуальности выбранной темы, целей и задач, объекта и предмета исследования. В главе «Роль и место бюджетирования в системе управления предприятием» рассмотрены сущность и виды бюджета, бюджетирование как современная технология управления предприятием. В главе «Информационные технологии в бюджетировании» изучено использование информационных технологий в рамках бюджетирования, рассмотрены современные информационных систем управления предприятием. В заключении подведены итоги данной работы.

Информационную базу составили труды отечественных ученых в области управленческого учета, материалы периодической печати, а также личные наблюдения автора.