- •Введение
- •1. Требования к уровню подготовки выпускника по специальности
- •2. Положение о проведении итоговой государственной аттестации
- •3. Организация государственной аттестации
- •3.2 Квалификационные требования, необходимые для осуществления профессиональной деятельности
- •3.3 Соответствие профессиональных функций и требований к профессиональной подготовке выпускника
- •3.4 Требования к профессиональной подготовке специалистов
- •3.5 Концепция подготовки к комплексному квалификационному экзамену
- •4. Дисциплины, выносимые на государственный экзамен Основы менеджмента
- •Инвестиционный менеджмент
- •Иинновационный менеджмент
- •Стратегический менеджмент
- •Управленческие решения
- •Финансовый менеджмент
- •4.1. Примерный список литературы для подготовки к междисциплинарному государственному экзамену
- •4.2. Примерные вопросы междисциплинарного государственного экзамена по специальности 080507.65 «Менеджмент организации»
- •4.3. Примеры типовых задач к междисциплинарному государственному экзамену по специальности
- •080507.65 «Менеджмент организации»
- •5 Дипломное проектирование
- •5.1. Этапы дипломного проектирования
- •1. Подготовительный этап
- •2. Преддипломная практика
- •3. Аналитические расчеты и написание работы
- •4. Рецензирование
- •6. Преддипломная практика
- •6.1. Примерные темы дипломного проектирования
- •7. Требования к написанию и оформлению выпускной квалификационной работЫ
- •7.1 Содержание дипломного проекта
- •7.2 Оформление выпускной квалификационной работы
- •Список литературы
- •Приложения
- •Форма титульного листа дипломного проекта
- •Дипломный проект
- •200__ Г.
- •Форма задания по подготовке дипломного проекта
- •Задание по подготовке дипломного проекта
- •Форма рецензии на выпускную квалификационную работу (вкр)
- •Форма отзыва о дипломном проекте
- •Отзыв о дипломном проекте
- •Пример составления реферата пояснительной записки
- •Пример составления оглавления пояснительной записки
- •Пример оформления списка нормативных документов, на которые в тексте пояснительной записки приведены ссылки
- •Пример оформления структурного элемента пояснительной записки «определения, обозначения и сокращения»
- •Примеры описания изданий в списке использованных источников
4. Дисциплины, выносимые на государственный экзамен Основы менеджмента
Обязательный минимум содержания дисциплины:
Общая теория управления. Закономерности управления различными системами. Управление социально-экономическими система (организациями). Методологические основы менеджмента; инфраструктура менеджмента; социофакторы и этика менеджмента; интеграционные процессы в менеджменте; моделирование ситуаций и разработка решений; природа и состав функций менеджмента; стратегические и тактические планы в системе менеджмента; организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента; мотивация деятельности в менеджменте; регулирование и контроль в системе менеджмента; динамика групп и лидерство в системе менеджмента; управление человеком и управление группой; руководство: власть и партнерство; стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера; конфликтность в менеджменте; факторы эффективности менеджмента.
Инвестиционный менеджмент
Обязательный минимум содержания дисциплины:
Инвестиционный менеджмент в широком понимании включает в себя реализацию разнообразных функций управления по отношению, как к прямым, так и к портфельным инвестициям. Данный курс из перечисленных направлений охватывает, прежде всего, круг вопросов, связанных с оценкой и планированием прямых инвестиций; другие вопросы рассматриваются в смежных дисциплинах.
В обязательный минимум программы входит также изучение проблемы учета фактора времени в оценке эффективности инвестиций, а также принципы и методы расчета показателей эффективности и их содержательная экономическая интерпретация.
Иинновационный менеджмент
Обязательный минимум содержания дисциплины:
Тенденции и разновидности развития, управление развитием; нововведения как объект инновационного управления; инновационный менеджмент; возникновение, становление и основные черты; организация инновационного менеджмента; разработка программ и проектов нововведений; создание благоприятных условий нововведений; формы инновационного менеджмента; инновационные игры; прогнозирование в инновационном менеджменте; инновационный менеджмент и стратегическое управление.
Стратегический менеджмент
Обязательный минимум содержания дисциплины:
Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности; стратегия предприятия, стратегическое управление; стратегический маркетинг; ситуационный анализ; формирование стратегических целей и стратегии предприятия; стратегия и техническая политика предприятия; стратегия внешнеэкономической деятельности; стратегия и организационная структура; стратегический потенциал организации; проектирование систем управления.
Управленческие решения
Обязательный минимум содержания дисциплины:
Функции решения в методологии и организации процесса управления; типология управленческих решений; условия и факторы качества управленческих решений; модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения; целевая ориентация управленческих решений; анализ альтернатив действий; анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив; условия неопределенности и риска; приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска; эффективность решений; контроль реализации управленческих решений; управленческие решения и ответственность.