Проблемы командообразования

Проблемы командообразования Проект – вид деятельности с определенными ограничениями Проект уникален. Есть четкие цели и задачи (проект может быть измерим)/Есть начало и окончание Предполагает постоянные итерации Предъявляется ряд определенных требований Характерен комплексный характер деятельности Для проекта необходимы люди

Этапы ЖЦ (в конспектах прошлого семестра)

Формирование целей проекта: Цель: Конкретна/ измерима/ достижима/ важна и значима/ ограничена по времени Элементы концепции проекта Предпосылки к реализации проекта Цели и ожидаемые результаты Ключевые ограничения Альтернативные стратегии Основная стратегия Концептуальный план Требования к необходимым ресурсам Заинтересованные в проекте Спонсор Клиент Тест А- 3 Б-4 Ц-2 Д-1 А – 1 Б-4 Ц-2 Д-3 А - 1 Б –3 Ц-2 Д -4 А -2 Б –4 Ц- 1 Д –3 А -1 Б – 3 Ц- 2 Д –4 А - 2 Б – 3Ц- 1 Д -4

А	Б	Ц	Д
10	21	10	19

Принципы командообразования Примеры информационных систем управления и оценки проекта (российские и зарубежные) Принципы ценообразования Организация виртуального офиса Формирование системы коммуникаций в рамках проекта