35.Управление затратами на предприятии.

Цель управления затратами, — постоянно поддерживать конкурентоспособность выпускаемой продукции и фин устойчивость предприятия. Управление затратами включает в себя те же стадии, которые характерны для любых процессов управления. Процесс управления затратами — это многопрофильный процесс, охватывающий все стороны хозяйственной деятель¬ности.Система управления затратами на производство предпо¬лагает выполнение функций: 1)планирование и нормирование затрат;2)учет затрат на производство;3)контроль за отклонениями в затратах; 4)анализ затрат на производство — оперативный, теку¬щий (годовой), перспективный;4)организация и регулирование затрат, активизация стимулирование выявления резервов снижения затрат;5) подведение итогов деятельности.// Управление затратами позволяет:1)улучшить экономические результаты деятельности;2)определить величину затрат по основным функциям управления;3)рассчитать себестоимость единицы продукции как в целом по предприятию, так и по отдельным его подразделениям — центрам затрат;4)подготовить информационную базу, позволяющую оценивать затраты при выборе и принятии хозяйственных ре¬ний, контролировать уровень текущих затрат;5)выявлять резервы снижения себестоимости на всех эта¬пах производственного процесса и во всех производствен¬ных подразделениях предприятия;6)выбирать системы управления затратами, наиболее со¬ответствующие условиям работы предприятия.// Управление затратами решает многочисленные задачи. Для того чтобы правильно управлять затратами, необходимо: во-первых, дать им определение, характеризующее их сущность; во-вторых, классифицировать их по конкретным признакам, позволяющим устанавливать уровень затрат по объектам управления ими, осуществлять планировали учет, контроль и анализ.

36.Экономическая природа активов предприятия и их классификация.

Предприятие использует различные средства в своем обороте. Капитал в денежной форме-пассивы в производительной форме- активы.. Под активами понимают в стоимостном денежном выражении все имеющиеся у фирмы материальные, нематериальные (интеллектуальная собственность) и денежные ценности и имущественные права с позиции их состава и размещения или инвестирования. Активы:1.По форме функционирования: 1)материальные-имеющие материальную форму (здания, сооружения, машины и оборудование, сырье и материалы и т.п.); 2)нематериальные- не имеющие материальной (вещной) формы, но участвующие в процессе производственной деятельности, осуществляемой предприятием; 3)финансовые- различные финансовые инструменты, принадлежащие предприятию. 2. По характеру участия в производственном цикле: 1)оборотные (текущие) используются в операционной деятельности предприятия и полностью потребляются в течение одного производственного цикла; 2)внеоборотные неоднократно принимают участие в процессе хоз. Деятельности. 3. В зависимости от источников формировании:1)валовые, характеризующие всю совокупность активов предприятия, созданных за счет собственного и заемного капитала; 2)чистые, формируемые только из собственного капитала. 4. В зависимости от права собственности на них предприятия: 1)собственные (находящиеся в постоянном владении); 2)арендуемые 5. По степени ликвидности: 1)абсолютно ликвидные (денежные активы); 2) высоколиквидные (краткосрочные финансовые вложения, краткосрочная дебиторская задолженность); 3)среднеликвидные (запасы готовой продукции, дебиторская задолженность; 4)слаболиквидные (внеоборотные активы, долгосрочные финансовые вложения); 5)неликвидные (безнадежная дебиторская задолженность, убытки и т.п.).