по крупицам 2 глава

Финансовое обеспечение реформы ЖКХ:

1. реструктуризация накопленной дебиторской и кредиторской задолженности предприятий жилищно-коммунального комплекса, создание механизмов, не допускающих ее возникновения в будущем;

2. создание условий для развития различных правовых форм денежно-накопительных объединений: строительно-сберегательные кассы, кредитные союзы, товарищества и другие организации, не имеющие лицензий кредитных организаций, но выполняющие их функции;

3. государственная финансовая поддержка на модернизацию сферы ЖКХ, особенно в сельской местности.

Направление по модернизации нормативно-правовой базы предусматривает:

1. организацию правовых условий для снижения рисков коммерческих банков при кредитовании строительства и реконструкции жилья;

2. разработку законодательной и нормативно-правовой базы, необходимой для развития системы долгосрочного ипотечного жилищного кредитования населения, вторичного рынка ипотечных кредитов и рынка эмиссионных ипотечных ценных бумаг;

3. разработку нормативно-правовой базы для привлечения инвестиций на развитие объектов коммунальной инфраструктуры;

4. совершенствование законодательства Российской Федерации с целью укрепление гарантий прав собственников жилья и содержания института социального найма государственного и муниципального жилья;

совершенствование арбитражной судебной системы.

С точки зрения Ю. Ф. Симионова: «…В жилищно-коммунальной сфере должны развиться рыночные отношения, которые должны постепенно сменить те отношения между владельцами жилья и жилищно-коммунальными службами, действия которых полностью контролировало государство» [4].¹¹

Таким образом, происходящие сегодня процессы трансформации и модернизации жилищных отношений и жилищно-коммунального хозяйства на жилищном рынке обусловлены становлением новых рыночных подходов и направлений. Предложенные мною направления помогут выстраиванию совершенно новой системы удовлетворения человеческих потребностей в жилищно-коммунальных услугах в данной сфере.

1 Мирошниченко О.Н., Михайлова М.В. Формирование позитивного образа государственного гражданского служащего: отечественный и зарубежный опыт// Вестник Чувашского университета. 2013. № 4

2 Горчакова В.Г. Внутренний образ экспресс-методика глубинного имиджирования //Управление персоналом. 2005. № 20. с. 64–70.

3 http://www.vzsar.ru/news

4 Коломейцев А.В. Сертификация – эффективный инструмент управления в современных условиях реформирования и модернизации ЖКХ // Основные проблемы и механизмы реализации подпрограммы «Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры»: материалы научно-практической конференции. – Ярославль, 2008.

5 Иванова Ю.В. Государственно-частное партнерство в ЖКХ: роль государственно-частного партнерства в развитии жилищно-коммунального комплекса мегаполиса // Российское предпринимательство. – 2008. – № 11.

6 Сорокан Ю.В. Долгосрочное инвестиционное планирование и инновационная деятельность в жилищно-коммунальном хозяйстве // http://www.g-k-h.ru/directory

7 Демьянков В.З. Эффективность аргументации как речевого воздействия // Проблемы эффективности речевой коммуникации. М.: ИНИОН АН СССР, 2001. С. 34–35.

8 Маслов Д.В., Короленко А.Ю., Смирнов В.В. Система оценки эффективности деятельности аппаратов органов государственной власти и местного самоуправления «Эффективная публичная служба» (ЭПУС). М.: Флинта; Наука, 2006. 50 с.

9 Болотин В. В. Финансовые проблемы реформы ЖКХ // Финансы. 2002. № 2.

10 Башмаков И. В. Способность и готовность населения оплачивать жилищно-коммунальные услуги //Вопросы экономики. 2004. № 4.

11 Симионов Ю. Ф. Экономика жилищно-коммунального хозяйства. М., 2004.