Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Отчет.doc
Скачиваний:
41
Добавлен:
23.02.2015
Размер:
422.4 Кб
Скачать

2.4. Права Планово-економічного відділу:

Планово-економічний відділ має право:

1) давати структурним підрозділам підприємства вказівки за методикою економічних розрахунків, обліку і планування, що є обов'язковими до виконання підрозділами.

2)вимагати й одержувати від усіх структурних підрозділів підприємства відомості, необхідні для виконання покладених на відділ задач.

3) самостійно вести листування з питань економічного планування і статистичної звітності, а також з інших питань, що входять у компетенцію відділу і не потребують узгодження з керівником підприємства.

4) виступати у встановленому порядку від імені підприємства з питань, що відноситься до компетенції відділу, у взаєминах з державними і муніципальними органами, а також іншими підприємствами, організаціями, установами.

5) давати роз'яснення, рекомендації і вказівки з питань, що входять у компетенцію відділу.

6) перевіряти правильність і обґрунтованість кошторисів, розрахунків, іншої облікової і звітної документації, складеної структурними підрозділами підприємства.

7) вносити пропозиції керівництву підприємства про залучення до матеріальної і дисциплінарної відповідальності посадових осіб підприємства за результатами перевірок.

8) проводити наради і брати участь у нарадах на підприємстві з питань виробничо-економічної діяльності підприємства.

9)залучати у встановленому порядку фахівців структурних підрозділів підприємства, експертів сторонніх організацій для участі в розгляді і виконанні робіт з питань, що входять у компетенцію відділу відповідно до дійсного положення.

Обсяги та склоад операційних витрат:

1)IT обладнання

2)створення нових робочих місць.

3)знання

4)канцтовари.

5)оплата примыщення

6)офісне обладнання.

7)комунікаційні витрати.

Розділ 3:управління обліково-фінінсовою діяльністю підприємства:

3.1. Документи Обліково-фінансової діяльності:

1) Акт.

Акти — це документи, що складаються спеціально виділе-ними посадовими особами (членами комісій), які признача-ються наказом керівника і підтверджують встановлені комісією факти, пов’язані з діяльністю підприємства.

У залежності від призначення акти бувають різного змісту:

♦при зміні працівників, які є матеріально-відповідальни-ми особами, складаються акти прийому-передачі справ;

♦ при перевірці діяльності підприємства або його струк-турного підрозділу — акти за результатами обстеження або ревізії;

♦ складаються акти при списанні непридатного інвентаря або устаткування;

♦акти про випробування нових виробів, акти про виділення до знищення документів і т.д.

Акт оформляється на загальному бланку і містить на-ступні реквізити:

♦гриф затвердження;

♦найменування виду документа (акт);

♦дата;

♦порядковий номер акта;

♦місце складання;

♦індекс документа;

♦заголовок до тексту;

♦текст;

♦відмітка про наявність додатка (якщо є додаток);

♦ підписи голови і членів комісії.

Обліково-фінансові і господарсько-договірні документи:

Текст акта складається з двох частин — вступної і констатуючої.

У вступній частині вказується підстава для складання акта, номер і дата наказу, на підставі якого була створена комісія, і перелічуються складачі акта — присутні члени комісії із зазначенням їхніх посад, а також інші особи, що були присутніми при роботі комісії, але не є її членами.

У констатуючій частині викладаються мета складання акта та зміст проведеної комісією роботи, а також встановлені факти і висновки.

Кількість екземплярів акта визначається кількістю зацікавлених сторін, тобто оформляється стільки екземплярів, скільки чоловік виявили бажання його одержати. При цьому в акті вказується, кому переданий кожний екземпляр. Акт підписується всіма особами, які брали участь у його складанні. При оформленні підписів членів комісії їхні посади не вказуються. Акт набирає сили з дня його затвердження керівником підприємства.

Характеристика основних елементів облікової системи підприємства з позицій створення базису для здійснення фінансового аналізу за такими напрямами,як:

1)організаційний.

2)технічний:

На підприємстві, програмне забезпечення використовується постійно, його постійно оновлюють, доповнюють, та замінюють.

Програмне забезпечення на підприємстві,дуже різноманітне та високоякісне.

Серед високої кількості переваг програмного забезпечення цього підприємства, можно визначити наступні:

- висока якість.

- обробка великої кількості інформації.

- оперативність праці цих програм.

- можливість швидкого зіставлення с дослідженнями.

Але у програмного забезпечення ооо “енергоочистка лтд”, є і недоліки в використанні але іх дуже невелика кількість,наприклад:

Можуть випливати, під час роботи с деякими програмами, деякі малі складності, але це буває дуже рідко, та проходить швидко.

3)методологічний: