23.Что понимается под термином «производственная мощность»?

Производственная мощность – это максимально возможный годовой объем выпуска продукции, при заданных номенклатуре и ассортименте и с учетом наилучшего использования всех имеющихся на предприятии ресурсов.

Производственная мощность — это максимально возможный выпуск продукции, предусмотренный на соответствующий период (декаду, месяц, квартал, год) в заданной номенклатуре и ассор­тименте с учетом оптимального использования наличного обору­дования и производственных площадей, прогрессивной техноло­гии, передовой организации производства и труда.

Производственная мощность, как правило, определяется по мощности основных цехов или ведущего оборудования и находится по формуле:

,

где М – производственная мощность, выраженная в натуральных единицах;

t_Э – максимально возможный годовой фонд времени работы одной машины

N – количество однотипного ведущего оборудования

Т_ед. – норма времени на производство единицы продукции (трудоемкость изготовления одной единицы продукции) Планирование потребности фирмы в персонале, необходимом для выполнения плана производства и реализации продукции, осуществляется в плане по труду и персоналу.

24.Что означает номинальная (нормальная) мощность?

25.Охарактеризуйте годовой план фирмы.

Распространенной формой краткосрочного (текущего) внутрифир­менного планирования является годовой финансовый план предприятия, который выполняет роль инструмента планирования и инструмента кон­троля деятельности фирмы.

Годовой финансовый план представляет собой бюджет компании на год.

В практике финансового менеджмента различают несколько видов бюдже­тов: общий, оперативный, финансовый, денежных средств.

Общий бюджет характеризует прогнозы компании в отношении объема реализованной продукции и других финансовых операций на пред­стоящий период.

Общий бюджет обычно подразделяют на два: операционный и фи­нансовый.

Операционный бюджет включает следующие виды бюджетов: бюд­жет реализации; бюджет производства; бюджет прямых затрат на материалы; бюджет прямых затрат на труд; бюджет производственных накладных расходов; бюджет общих и административных расходов; прогнозный отчет о прибыли.

Финансовый бюджет состоит из бюджета денежных средств и про­гнозного баланса.

Основными составляющими общего бюджета являются прогнозный баланс, прогнозный отчет о прибыли и бюджет денежных средств.

Бюджет денежных средств позволяет финансовому менеджеру оце­нить будущие притоки и оттоки денежных средств за определенный пери­од, поддерживать остатки денежных средств на оптимальном уровне и из­бегать избытка или дефицита денежных средств. Бюджет денежных средств, как правило, состоит из четырех разделов: раздел поступлений, раздел расходов, раздел избытка и недостатка денеж­ных средств, финансовый раздел.

Основными этапами составления бюджета являются следующие:

1. составление прогноза реализации;

2. определение расчетного уровня объема производства;

3. расчет производственной себестоимости и операционных расходов;

4. расчет потока денежных средств и других финансовых показатели

5. составление прогнозных форм отчетности.