Глава 3.Индивидуальное задание
Под производительностью труда понимают результативность конкретного труда, эффективность целесообразной производственной деятельности человека в течении определенного рабочего времени. Это соотношение между количеством произведенной продукции и рабочим временем, затраченного на ее производство. Производительность труда представляет собой способность конкретного труда человека производить определенное количество потребительных стоимостей в единицу рабочего времени. Чем больше производится продукции в единицу рабочего времени или, чем меньше затрачивается времени на производство единицы продукции, тем выше его производительность труда.
Производительность труда в сельском хозяйстве является сложной экономической категорией. Она характеризуется системой полных, прямых,
обратных и косвенных показателей. Прямые показатели производительности труда рассчитывают как отношение объёма произведенной продукции к количеству затраченного времени.
П=ВП/Т
ВП- объём произведенной продукции в натуральном или денежном выражении;
Т- затраты труда на производство продукции, чел. час.
Повышение производительности труда является наиболее актуальной проблемой, от которой зависят темпы расширенного воспроизводства в сельском хозяйстве и полное удовлетворение потребностей населения в его продукции.
Основными источниками резервов роста производительности труда является:
-использование возможностей увеличения объема производства продукции;
- сокращение затрат труда на производство продукции за счет механизации и автоматизации производства, совершенствования организации, повышения уровня интенсивности труда.
Рост производительности труда оказывает непосредственное влияние на изменение соотношения между затратами живого труда и труда материализованного (овеществленного) в сырье, материалах и орудиях труда, т.е. в средствах производства.
Немаловажную роль для рентабельной работы предприятия и правильной организации производства играет состав работников, их количество и правильное разделение между отраслями. Проведем анализ структуры рабочей силы, данные о котором занесем в таблицу 3.1.
Таблица 3.1 – Структура рабочей силы по категориям работников
Показатели |
Годы |
2009 г. в % к |
Структура рабочей силы % |
Изменения (+/-) в структуре рабочей силы отч.года к | ||||||
2007г |
2008г |
2009г |
2007г |
2008г |
2007 |
2008 |
2009 |
2007 |
2008 | |
Списочная численность на конец года,чел |
384 |
554 |
747 |
194,5 |
134,8 |
100 |
100 |
100 |
|
|
В т.ч. в с/х пр-ве – всего, чел. |
328 |
403 |
509 |
155,2 |
126,3 |
85,4 |
72,7 |
68,1 |
-17,3 |
-4,6 |
-из них рабочие постоянные |
243 |
283 |
389 |
160,1 |
137,5 |
74,1 |
70,2 |
76,4 |
2,3 |
6,2 |
трактористы-машинисты |
60 |
65 |
62 |
103,3 |
95,4 |
24,7 |
23,0 |
15,9 |
-8,8 |
-7,0 |
операторы машинного доения |
40 |
48 |
54 |
135,0 |
112,5 |
66,7 |
73,8 |
87,1 |
20,4 |
13,3 |
скотники КРС |
143 |
73 |
114 |
79,7 |
156,2 |
357,5 |
152,1 |
211,1 |
-146,4 |
59,0 |
Служащие |
85 |
120 |
120 |
141,2 |
100,0 |
59,4 |
164,4 |
105,3 |
45,8 |
-59,1 |
из них: руководители |
8 |
10 |
17 |
212,5 |
170,0 |
9,4 |
8,3 |
14,2 |
4,8 |
5,8 |
специалисты |
70 |
110 |
103 |
147,1 |
93,6 |
875,0 |
1100,0 |
605,9 |
-269,1 |
-494,1 |
работники, занятые в подсобных пром. предприятиях |
20 |
54 |
220 |
1100,0 |
407,4 |
28,6 |
49,1 |
213,6 |
185,0 |
164,5 |
работники ЖКХ |
4 |
4 |
нет |
0,0 |
0,0 |
20,0 |
7,4 |
0,0 |
-20,0 |
-7,4 |
среднегодовая численность,чел |
352 |
461 |
741 |
210,5 |
160,7 |
100 |
100 |
100 |
|
|
среднемесячная заработная плата,руб. |
12582 |
15162 |
16508 |
131,2 |
108,9 |
|
|
|
3926 |
1346 |
фонд з/п,млн руб. |
52,6 |
83,9 |
146,8 |
279,1 |
175,0 |
|
|
|
94,2 |
62,9 |
По результатам таблицы можно сделать вывод о том, что среднесписочная численность работников по предприятию в 2009 году увеличилась на 194,5% по сравнению с 2007 годом, а по сравнению с 2008 годом на 134,8%. В том числе, в отрасли растениеводства к 2007 году численность в среднем увеличилась на 135.4%.
Если же говорить о среднегодовой численности рабочих, то можно также сказать, что наблюдается увеличение. Рассматривая структуру рабочей силы, можно сказать, что наибольшая численность работников приходится на людей занятых в с/х производстве.
Оценка состояния трудовых ресурсов показывает, что более 90% трудового потенциала предприятия заняты в сельскохозяйственном производстве и более 60% в животноводстве. Труд данных категорий работников наиболее нормирован, так оплата труда работников животноводства производится по расценкам за 1ц произведенной продукции или за 1 голову обслуживаемого поголовья скота. Колебание в численности работников происходит, в основном, за счет значительного изменения численности постоянных работников, специалистов, служащих и работников подсобных промышленных производств.
Для сравнения проведем сравнительный анализ выполнения производственно-финансового плана на 2009 год и фактических показателей по численности и заработной плате работников на 2008 год (табл.3.2).
Таблица 3.2 – Выполнение производственно-финансового плана на 2009 год
Группа работников |
Среднегодовая численность,чел |
Среднемесясная з/п одного работника,руб |
Годовой фонд рабочего времени,тыс руб | |||
план |
факт |
план |
факт |
план |
Факт | |
Работники,занятые в с/х пр-ве – всего, чел. |
400 |
430 |
15500 |
18000 |
62000 |
92880 |
-из них рабочие постоянные |
330 |
355 |
15300 |
18000 |
50390 |
75487 |
трактористы-машинисты |
65 |
70 |
16800 |
19000 |
10920 |
16359 |
операторы машинного доения |
50 |
54 |
16800 |
19000 |
8400 |
12584 |
Работники сезонные и временные в т.ч. служащие |
70 |
75 |
16200 |
19000 |
11610 |
17392 |
из них: руководители |
14 |
12 |
30000 |
35000 |
4267 |
6392 |
специалисты |
23 |
25 |
15900 |
22000 |
4333 |
6491 |
всего: |
400 |
430 |
15500 |
18000 |
62000 |
92880 |
Анализ данной таблицы показывает, что производственно-финансовый план по численности и заработной плате работников на 2009 г. перевыполнен. Фактически привлечено в 2009 году на 30 человек больше, чем планировалось в 2008году. Такжемы наблюдаем, чтозапланированные показатели по среднемесячной оплате труда ниже фактически полученных в 2009 году. Таким образом, фактически полученный годовой фонд заработной платы работников организации больше запланированного на 30880 тыс. руб, В качестве показателя по труду, рассмотрим производительность труда работников.
Экономическая сущность производительности труда состоит в том, что при производстве продукта доля живого труда сокращается, а доля прошлого (овеществленного) труда возрастает, но увеличивается таким образом, что общаясумма труда на производство продукта уменьшается, (Таблица 3.3).
Таблица 3.3 – Расчет производительности труда в ОАО «МосМедыньагропром»
Наименование |
2007 |
2008 |
2009 |
Реализация продукции,тыс.руб. |
118194 |
140616 |
573608 |
Численность работников, чел |
352 |
461 |
741 |
Производительность труда, тыс.руб./чел |
335,778 |
305,024 |
774,1 |
Анализируя таблицу, мы видим, что производительность труда в 2008 году снижается, затем увеличивается.
Рост производительности труда создает предпосылки для сокращения рабочего дня, рабочей недели и общего количества рабочих часов в году. Свободное время используется для удовлетворения личных и общественных потребностей.
Увеличение производительности труда влечет за собой сокращение расходов на его оплату в целом и на единицу продукции. Чем более эффективна организация, тем выше ее производительность (табл.3.4).
Таблица 3.4 – Анализ производительности труда в отрасли
Показатели |
2008 |
2009 |
Показатели 2008 г. В % к | ||
по плану |
факт. |
2007 |
Плану | ||
Валовая продукция,ц |
39886 |
75000 |
722128 |
180,8 |
96,2 |
Среднегодовое поголовье,гол |
518 |
1000 |
960 |
185,3 |
96 |
Затраты труда, ттыс,чел-ч,всего |
74 |
183 |
154 |
208,1 |
84,2 |
Валовой выход продукции на 1 чел.-ч,кг |
53,9 |
41 |
46,,8 |
86,9 |
114,3 |
Затраты труда на 1 ц продукции, чел.-ч |
1,86 |
2,44 |
2,14 |
115,1 |
87,5 |
Из данной таблицы мывидим, чтоваловая продукция в 2009 году увеличилась по сравнению с 2008 практически в 2 раза, таким образом, план, намеченный на 2009, практически выполнен. Среднегодовое поголовье в 2009 году увеличилось на 442 гол., хотя планировалось на 482. Что касается валового выхода продукции на I чел.-ч., то в 2009 г. фактический результат превышает запланированный на 5,8 чел.-ч.(на 15,1 %).
Особое внимание уделяется анализу обеспеченности сельскохозяйственных предприятий кадрами наиболее важных профессий:
специалистов, шоферов, операторов машинного доения, телятниц и т. д. Следует анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по возрасту, полу, образованию, квалификации (таблица 3.5)
Таблица 3.5 – Качественный состав трудовых ресурсов в ОАО
«МосМедыньагропром» молочный завод «Школьное питание» на 2010г.
-
показатель
Численность персонала
Удельный вес,%
Группы работников: по возрасту, лет
до 20
11
4
21-30
117
39
31-40
55
18
41-50
75
25
51-60
38
13
старше 60
3
1
итого:
299
100
по полу:
мужчины
167
56
женщины
132
44
итого:
299
100
по образованию:
высшее
62
21
среднеспециальное
99
33
прочее
138
46
итого:
299
100
По данным таблицы видно, что средний возраст персонала на данном предприятии от 20 до 50 лет, в коллективе преобладает больше мужчин, чем женщин. Преобладают работники с высшим и средним образованием.
Таким образом, на производительность труда непосредственное влияние оказывает уровень квалификации рабочей силы. Чем выше профессиональное мастерство работников и больше стаж работы по специальности, тем меньше затрачивается на производство единицы продукции.
Немаловажную роль в повышении производительности труда отводится материальному стимулированию работников сельского хозяйства. Темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста его оплаты. В этом заключается экономическая сущность производительности труда.
Выводы и предложения
По проведенному выше анализу видно, что стоимость валовой продукции с/х в 2009 г. по сравнению с 2007 и 2008 гг. увеличилась. Происходит увеличение площади с/х угодий в 2009 г. по сравнению с 2007 , а по сравнению с 2008 изменений не происходит.Так же происходит увеличение КРС.
Происходит увеличение среднегодовой стоимости ОС основной деятельности в 2009г. по сравнению с 2007г. И с 2008г. В 2009г. происходит изменение среднегодовой численности работников в сельскохозяйственном производстве по сравнению с 2007 и в 2008гг.
Преобладающей отраслью в структуре денежной выручки является животноводство, эта отрасль сохраняет свои позиции в течении 2007 – 2009 гг. Из отрасли животноводства доминирующую позицию занимает скотоводство. Что касается изменений в структуре, то значительных изменений не происходило как в растениеводстве, так и в животноводстве.
Уровень специализации за 2007-2009гг. является углубленным: Ксп2007=0,73, Ксп2008=0,79, Ксп2009=0,87.
Уровень специализации в 2009г. является наиболее высоким, по сравнению с 2007 и 2008гг.
Производительность товарной с/х продукции на 100 га с/х угодий в 2009 г. увеличилась по сравнению с 2007 и 2008 гг. Во всех годах 2007, 2008, 2009 наблюдается убыток от реализации с/х угодий. В 2009 г. по сравнению с 2007 увеличилась валовая продукция на 1 чел.час в с/х отраслях на 24,01%, а по сравнению с 2008 уменьшилось на 19,91%. Оплата 1 чел.час в с/х отраслях в 2009 г.уменьшилась, а затраты на 100 рублей товарной продукции почти не изменилась по сравнению с 2007 и 2008.
Анализируя среднесписочную численность работников, следует отметить, что она увеличилась по сравнению с 2007 и 2008 гг. Сезонных и временных рабочих в предприятии нет.
Анализируя производительность и оплату труда в с/х производстве видно, что производство ВП в расчете на 1 среднесписочного работника занятого в с/х производстве в 2009г. больше чем в 2007г. на 58,71%, а по сравнению с 2008г. больше на 8,46%.
В последние годы уровень рентабельности продукции растениеводства находится на низком уровне. Можно сделать вывод, что за анализируемый период рентабельность отрасли растениеводства убыточная.
Специалисты, работающие в управлении имеют большой трудовой стаж и опыт работы, их средний возраст от 40 до 50 лет.
В данной организации наблюдается линейная, наиболее простая структура управления.
Сегодня в агропромышленном комплексе применяются новые технологии, современное оборудование, в поле выходит мощная техника.
В Медынском районе в поселке «Новые Лужки» построены коттеджи для специалистов и рабочих агрофирмы «МосМедыньагропром». Спонсором постройки является само хозяйство. Есть основания говорить о том, что данное хозяйство располагает всем необходимым для ведения рентабельного производства.
Предложения:
1.Повышение квалификации кадров и планирование обучения кадров для ОАО «МосМедыньагропром» ;
2.Комплексная механизация и автоматизация трудовых процессов;
3. Рационализация режимов труда и отдыха;
4. Увеличение прибыли.
5 совершенствования и поиска новых, более выгодных каналов сбыта для хозяйства является наиболее актуальной в настоящее время.