4. Экономическая эффективность новой продукции.
Производство продукции более высокого качества по сравнению с заменяемым должно сопровождаться и повышением эффективности производства за счет снижения затрат. Методы расчета экономической эффективности можно укрупнено классифицировать по четырем основным направлениям.
Первое направление включает в себя применение новых технологических процессов механизации и автоматизации производства, новых способов организации производства и труда, усовершенствованных технологий, обеспечивающих повышение качества продукции при одновременной экономии производственных ресурсов, при выпуске одной и той же продукции. В этом смысле расчет годового экономического эффекта производится по формуле:
Э
= (
-
)*
,
Где: Э-годовой экономический эффект;
и
-приведенные затраты единицы продукции
работы
производимой с помощью базовой (1) и
новой (2) техники, денежных единиц;
- это
годовой объем производства продукции
(работы) с помощью новой техники в
расчетном
году.
Расчеты снижения себестоимости продукции должны учитывать только те затраты, которые изменяются в связи с производством и использованием новой техники. Если новая техника повышает производительность, одновременно снижая накладные расходы (цеховые и общезаводские), экономия отражается прямым счетом на стоимостях затрат. В случае, когда новая техника отличается от базовой только изменением одной или нескольких операций, годовой экономический эффект рассчитывается с помощью сравнения изменяющихся элементов затрат на этих операциях. Второе направление производимых организационно-технических мероприятий включает в себя производство и использование новых средств труда долговременного применения мощного оборудования с улучшением качественных характеристик (долговечности). Третье направление включает в себя производство и использование новых или усовершенствованных предметов труда, к которым относятся такие материальные ресурсы как материалы, сырье, топливо, а также средства труда со сроком службы менее одного года. Четвертое направление проводимых оргтехмероприятий включает в себя производство и использование новой техники, не изменяющей аналога, а также новой продукции и продукции повышенного качества (с более высокой ценой) разработанной на основе НИР и ОКР для удовлетворения нужд населения этой продукцией. В качестве показателей эффективности достаточно широко применяют систему показателей рентабельности, исчисляемых как отношения в общем виде прибыли к затратам.
Принципы обеспечения качества и управления качеством.
Общее понятие обеспечения качества.
Принцип обеспечения качества.
Функции управления качеством.
1. Общее понятие обеспечения качества.
Под управлением качеством следует понимать взаимодействие на производственный процесс с целью обеспечения требуемого качества продукции или услуг. Поэтому чтобы эффективно управлять качеством следует понимать все производственные отношения создания продукции.
2. Принципы обеспечения качества продукции.
Для начала под качеством следует понимать совокупность свойств и характеристик продукции. Эти свойства и характеристики могут быть самыми разнообразными как по уровню, так и по сочетанию. Поэтому в реальной жизни мы имеем дело с различными уровнями качества и говорим о низком и высоком качестве.
Под обеспечением качества будем понимать процесс формирования необходимых свойств и характеристик продукции или результат.
Когда говорят, что требуемое качество обеспечено (достигнуто). Когда на предприятиях обсуждаются проблемы качества, говорят о самых разнообразных факторах, препятствующих решению этих проблем: тут и качество проектирования, уровень технологий, качества покупных изделий и материалов, заработная плата и квалификация работников. Для обеспечения качества требуется:
необходимая материальная база и материалы, покупные изделия, технологическое и испытательное оборудование, средства измерений, здания, транспорт;
квалифицированный персонал, заинтересованный в хорошей работе (человеческий фактор);
глубоко продуманная организационная структура и четкое управление предприятием в целом и управление качеством в частности.
Таким образом, для обеспечения качества продукции требуется три основных фактора: необходимая материальная база и квалифицированный персонал и четкая организация работы.