- •Производственный план предприятий гостиничного типа и ресторанов
- •Главное задание и составляющие производственного плана
- •2. Содержание производственного плана
- •3. Производственная деятельность на предприятиях ресторанного хозяйства
- •2 Содержание производственного плана
- •Машины и оборудование
- •Сырье, материалы и комплектующие изделия
- •3. Производственная деятельность на предприятиях ресторанного хозяйства
- •Составление планового меню на декаду (цикличное меню), на его основе разработка плана-меню, отражающего производственную программу предприятия; составление и утверждение меню;
- •2.3. Другие виды меню.
- •2.5. Рецептуры фирменных блюд.
- •3. Организация работы и техническое оснащение производства
- •3.1. Структура производства.
- •3.2.Технологическая линия холодного цеха.
- •3.3. Характеристика рабочих мест.
- •1. Требования по технике безопасности повара.
- •3.4. Предложения по улучшению условий труда.
- •3.5. Технологическое оборудование для основных производственных цехов.
- •4. Оформление и оснащение торговых помещений.
- •4.1. Перечень и характеристика торговых помещений ресторана.
- •4.2. Стиль оформления интерьера торговых помещений.
- •4.3. Композиционное и цветовое решение интерьера зала.
- •4.4. Торговое оборудование.
- •4.5. Мебель торговых залов.
3. Производственная деятельность на предприятиях ресторанного хозяйства
Основная деятельность предприятий ресторанного хозяйства, заключается в производстве, реализации и организации потребления кулинарной продукции в форме, завтраков, обедов и ужинов.
Однако, деятельность предприятий ресторанного хозяйства не ограничивается этими основными функциями и является многогранной. С целью сокращения времени на приготовление еды в домашних условиях, характерного для индивидуального туризма, предприятия ресторанного хозяйства выпускают разнообразные полуфабрикаты, кулинарные, кондитерские изделия, отпускают завтраки, обеды, ужины на дом.
Таким образом, продукция ресторанного хозяйства — это продукты труда специалистов ресторанного хозяйства, которые имеют потребительскую стоимость в виде готовой полноценной еды, что реализуется преимущественно в форме завтраков, обедов, ужинов, а также разнообразных полуфабрикатов.
Полезный результат труда специалистов ресторанного хозяйства заключается не только в производстве новых потребительских стоимостей ( кулинарных изделий и полуфабрикатов), но и в предоставлении услуг в реализации и организации потребления; стоимость этих услуг увеличивает цену продукции ресторанного хозяйства.
Общий выпуск продукции предприятий ресторанного хозяйства определяется производственной программой и предусматривает выпуск первых, вторых, третьих блюд, холодных закусок и горячих напитков; мучных, кондитерских, кулинарных изделий, бутербродов и полуфабрикатов. Эта продукция называется продукцией собственного производства.
Продукция собственного производства является наиболее важной составляющей производственно-торговой деятельности предприятий ресторанного хозяйства. Часть продукции собственного производства составляет около 2/3 общего объема товарооборота, в то же время, она существенно дифференцируется в зависимости от типа предприятий ресторанного хозяйства. Так, в ресторанах часть собственной продукции составляет 45-60%, в кафе 70-75%, а в столовых доходит к 90%.
Вся собственная продукция в зависимости от места в рационе питания и степени готовности разделяется на две группы: основную или обеденную и другую продукцию.
Основная (обедня) продукция представляет собой основную часть (75-80%) продукции собственного производства. Показателем объема производства этого вида продукции является кушанье.
Кушаньем называют порцию обеденной продукции, что реализуется потребителям непосредственно на предприятиях ресторанного хозяйства или в порядке отпуска для потребления в домашних условиях. В зависимости от назначения кушанья разделяются на холодные и горячие закуски, первые, вторые, третьи кушанья и горячие напитки.
Другая продукция собственного производства — это разные мучные, кондитерские, кулинарные изделия, бутерброды и полуфабрикаты.
Производственная программа представляет собой план выпуска продукции в натуральном выражении: обеденная продукция — в кушаньях, другая продукция собственного производства — в единицах, свойственных поэтому или другому виду изделий (штуки, кг и др.).
Ассортимент продукции собственного производства дополняется продуктами питания, которые закупаются в разных отраслях пищевой промышленности, торговли и на рынках — покупательными товарами. К ним относятся - хлеб и хлебобулочные изделия; фрукты, виноград, цитрусовые и бахчевые; конфеты; соки; консервы в банках; мороженое промышленного производства; пиво, алкогольные и безалкогольные напитки; табачные изделия и другие подобные товары. При этом, если консервированные и другие продукты входят в состав кушаний, а хлеб учитывается в обеденной продукции, бутербродах, то эти изделия относятся к продукции собственного производства.
Реализация продукции собственного производства, а также покупательных товаров непосредственно потребителям через обеденный зал, буфеты, магазины кулинарии представляет собой розничный товарооборот ресторанного хозяйства. К розничному обращению ресторанного хозяйства относится реализация продукции и покупательных товаров не только за наличные, но и за счет перечислений, талонами, абонементами и др., что достаточно характерно для организованного туризма.
Кроме реализации продукции непосредственно населению, туристам, предприятия ресторанного хозяйства продают полуфабрикаты, кондитерские и изделия выпечки другим предприятиям ресторанного хозяйства или через розничную торговую сеть. Поскольку в данном случае отпуск продукции не означает ее непосредственного потребления населением или туристами и движение ее продолжается, этот вид реализации за своим экономическим характером принадлежит к оптовому обращению ресторанного хозяйства. Переход этой продукции к сфере потребления происходит только после доработки и реализации или перепродажи.
Продажа полуфабрикатов, кулинарных, кондитерских и мучных изделий предприятиям, что входят в состав данного объединения, называется внутрисистемным обращением. Он характеризует объем кооперативный поставок между предприятиями данного объединения ресторанного хозяйства. Поскольку в процессе внутрисистемного обращения происходит перемещение продукции в рамках объединения (треста), для определения общего товарооборота в объединении (тресте) в целом эта сумма должна быть исключенной, чтобы не было двойного счета.
В ресторане должен быть утвержден план товарооборота на месяц, на основании которого составляется производственная программа. Оперативное планирование работы производства включает в себя следующие элементы: