26. Инновационные программы и инновационные проекты

Основными элементами структуры инновационной деятельности являются инновационные проекты и программы и выполняющие их организации

Инновационный проект определяется как комплекс взаимосвязанных документов, которые предусматривают осуществление конкретной инновационной деятельности в определённый период времени; проект поддержки инновационной деятельности как проект развития инновационной инфраструктуры.

Инновационный проект можно определить как форму целевого управления инновационной деятельностью, как процесс осуществления инноваций, как комплекс документов

Управление инновационным проектом представляет процесс принятия и реализации управленческих решений, связанных с определением целей, организационной структуры, планированием мероприятий и контролем за ходом их выполнения, направленных на реализацию инновационной идеи.

Классификация инновационных проектов

Инновационные проекты – разработка обновлённых или новых изделий и комплексов, технологий, организаций.

Виды проектов по уровню научно-технической значимости	Виды проектов по масштабности решаемых задач
Модернизационный –конструкция прототипа или базовая технология кардинально не изменяются	Монопроекты – проекты, выполняемые одной фирмой или одним подразделением; отличаются постановкой однозначной инновационной цели, осуществляются в жестких временных и финансовых рамках;
Новаторский- конструкция нового изделия по виду своих элементов существенно отличается от прежнего;	мультипроекты – проекты, представленные в виде комплексных программ, объединяющих десятки монопроектов, в совокупности направленных на достижение сложной инновационной цели;
Опережающий - конструкция основана на опережающих технических решениях;	Мегапроекты - многоцелевые комплексные программы, объеденяющие ряд мультипроектов, связанных между собой одним деревом целей;
Пионерный – появляются ранее не существующие конструкции и технологии, выполняющие прежние или новые функции

Инновационная программа – сложный объект, в котором проекты взаимосвязаны функционально, а также по срокам, исполнителям и ресурсам.

Программы требуют единого руководства, централизованного по функциям стратегического планирования, финансирования, мониторинга, координации, правового обеспечения.

Отечественная программа экономических исследований ориентирована на поддержку исследований, направленных на решение проблем. Финансирование проектов осуществляется в форме индивидуальных гарантов российским экономистам.

Проекты классифицируются по следующим признакам:

- объёму работ, производимых с применением новых методов (технологий,

оборудования);

- качественным параметрам инноваций;

- фактору времени;

- уровню цен, тарифов; условиям оплаты труда.

Авторские программы по инновационному потенциалу различаются как:

- рационализаторские – полученные путём частичных усовершенствований уже существующих программ;

- комбинаторные – полученные путём комбинаций нескольких программ;

- дополняющие – существенно новые по содержанию, дополняющие уже имеющий пакет программ;

- новаторские отличающиеся новизной парадигмальной основы, замыслом, предлагаемыми технологиями.

19