Основные сведения

Аналитическая система Project Expert™компании «ПРО-ИНВЕСТ-ИТ» – это система поддержки принятия решений для разработки и выбора оптимального плана развития бизнеса, создания финансовых планов и инвестиционных проектов.

Создаваемый в системе бизнес-план соответствует международным требованиям: в основу Project Expert™положены методика UNIDO по оценке инвестиционных проектов и методика финансового анализа, определенная международными стандартами IAS. В то же время вProject Expert™учитывается специфика российской экономики. Система рекомендована к использованию госструктурами федерального и регионального уровня как стандартный инструмент для разработки планов развития предприятия.

Project Expert™позволяет вести углубленный анализ выбранной стратегии и выбирать из существующих альтернативных вариантов развития предприятия оптимальный. СредствамиProject Expert™оценивается общая эффективность проекта, отслеживается влияние текущих изменений исходных данных проекта на его результаты, определяется эффективность проекта для всех заинтересованных в нем сторон.Project Expert™позволяет определить «запас прочности» бизнеса, возможности и угрозы при реализации проекта и принять решения для минимизации коммерческих рисков.

Пользователь определяет прогнозируемые объемы выпуска продукции, выбирает оптимальные условия закупок, сбыта, способы учета запасов, составления производственной программы и замены оборудования.

Контролируя ход реализации проекта, в систему можно вводить фактические данные, определять расхождения с планом и своевременно принимать необходимые управленческие решения.

Project Expert™позволяет моделировать деятельность предприятий различных масштабов – от небольшого частного предприятия до холдинговых структур. С ее помощью можно создавать проекты любой сложности – от расчета окупаемости нового оборудования до оценки эффективности диверсификации деятельности предприятия.Project Expert™не требует ни глубокого знания математики, ни умения программировать – необходимо только хорошо знать описываемый бизнес.

В соответствии с масштабами предприятия и сложностью стоящих перед ним задач планирования развития разработана линейка программных продуктов Project Expert™:

Project Expert™ Lite (PE Lite)– для небольшого предприятия. Система позволяет быстро разработать отвечающий международным стандартам бизнес-план для предоставления в банк и получения кредита, проанализировать целесообразность открытия нового направления бизнеса и оценить эффективность вложений в него, используя инструментарий по оценке стоимости бизнеса.

Project Expert™ Standard (PE Standard)– для отделов планирования и развития предприятий. Он позволяет группе пользователей финансовой службы предприятия спланировать развитие бизнеса, оценить его «запас прочности», а также риски и неопределенности при выполнении планов.

Project Expert™ Professional (PE Prof)– для компании, реализующей группу инвестиционных проектов. Система предоставляет возможность провести углубленный анализ альтернативных сценариев развития компании и контролировать ход выполнения проектов.

Pic Holding(модификацияProject Expert™ Professional) – для группы предприятий, реализующих спектр проектов. Программа позволяет создать систему финансового управления холдинговой компании: одно из предприятий распределяет финансовые ресурсы, необходимые для выполнения проектов.Pic Holdingориентирована также на кредитные отделы банков и инвестиционных компаний и позволяет рационально организовать их работу. Программа помогает выбрать наиболее эффективное сочетание финансируемых одновременно проектов, обеспечить контроль их выполнения, своевременно принять решение о прекращении финансирования.

Project Expert™ Tutorial (PE Tutor)– учебная версия программы, созданная на базеPIC Holding. Представляет собой обучающий тренажер по инвестиционному проектированию и бизнес-планированию для студентов, изучающих экономику.

Работа с системой на разных стадиях разработки и реализации инвестиционного проекта может быть описана в виде следующих основных шагов:

1. построение модели компании и её экономического окружения в рамках проекта её развития;

2. определение потребности в финансировании проекта во времени;

3. разработка стратегии финансирования;

4. анализ прогнозируемых финансовых результатов;

5. бизнес-планирование и создание бизнес-плана – документа, содержащего текстовую часть, необходимые итоговые таблицы, графики и диаграммы;

6. анализ данных о текущем состоянии проекта в процессе его реализации.