- •Содержание
- •Раздел 1. Общая характеристика предприятия ооо «Архангельский лес»
- •Раздел 2. Организационная структура предприятия и основные функции управленческого аппарата.
- •Раздел 3. Материальные и трудовые ресурсы магазина «Банный мир»
- •Раздел 4.Этапы торгово-технического процесса в магазине «Банный мир»
- •Раздел 5. Swot–анализ магазина «Банный мир»
- •Раздел 6. Совершенствование сбытовой деятельности магазина «Банный мир».
- •Заключение
- •Список литературы
Раздел 5. Swot–анализ магазина «Банный мир»
Сильные стороны магазина строительных и отделочных материалов «Банный мир»:
1. Крупные объёмы и широкий ассортимент стройматериалов на складе;
2. Удобство расположения для целевого покупателя-магазин расположен на Оптово-Строительном рынке,где за день проходит большое количество людей;
3. Наличие возможности заказов по интернет;
4.Знание торговой марки магазина и доверие к магазину(ООО «Архангельский лес» вот уже несколько лет занимается реализацией своей продукции в г.Волгограде);
5.Легкость навигации среди ассортимента в магазине - очень легко найти то, что необходимо;
6.Бесплатная доставка пиломатериалов для корпоративных клиентов в течение трёх дней;
7. Бесплатная консультация специалиста;
8.Стабильность поставок столярных изделий и пиломатериалов;
9. Продажа как оптом, так и в розницу.
Слабые стороны магазина «Банный мир»:
1. Внешний вид – не заметность и непривлекательность вывески;
2. Использование не всех возможных форм оплаты (нельзя оплатить покупку кредитной картой);
Основные угрозы для магазина строительных и отделочных материалов «Банный мир» заключаются в:
1. Снижении дохода у целевой аудитории, как следствие экономического спада или нестабильности в экономике;
2. Снижении фактических располагаемых средств у покупателя, как следствие роста ипотечного кредитования и потребительских кредитов;
3.Увеличении затрат на арендную плату и затрат на поддержку торговой марки в большем размере, чем потенциальный рост продаж;
4. Появление конкурентов, продающих сопоставимый товар или более дешевые товары-заменители.
Основные возможности роста для магазина строительных и отделочных материалов «Банный мир» заключаются в:
1.Расширении ассортиментных групп;
2. Увеличении объема покупки на покупателя (с помощью акций, спецпредложений, активных продаж);
3. Поиске и отслеживании способов снижения стоимости аренды, стоимости затрат на хранение товара, на ведение бухгалтерии, на персонал и прочие организационные расходы.
Раздел 6. Совершенствование сбытовой деятельности магазина «Банный мир».
Для улучшения деятельности магазина строительных и отделочных материалов «Банный мир» необходимо провести следующие мероприятия:
1. Разработать медиаплан, провести рекламные акции, принять программу стимулирования сбыта. Это должно обеспечить максимальный охват потребителей и донести информацию о предлагаемом товаре и услугах.
2. Разместить новое торговое оборудование, способствующее лучшей раскладке товаров и удобству посетителей.
3. Совершенствовать сложившуюся систему мотивации труда.
4. Проводить социологический опрос посетителей магазина, анкетирование с целью выявления новых потребностей покупателей, проводить контроль уровня цен в других магазинах.
5. Следует проводить различные рекламные акции. А именно:
1. проведение распродаж по сниженным ценам;
2. премирование постоянных покупателей (бонусная скидка);
3. бесплатная раздача образцов некоторой реализуемой продукции.
Существует также такое понятие, как человеческий фактор. Корректное и доброжелательное отношение продавца к покупателю, его активное участие и совет в выборе товара, красочный плакат в магазине «Мы рады видеть Вас вновь» положительно влияет на клиентов магазина
7. Периодическое проведение акций «дешевле в праздники». Данную акцию можно проводить накануне нового года, в день защитника Отечества (23 февраля) и международного женского дня (8 марта);