Лекция №5
(от 30.03.11)
МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ (МОР)
(ПРОДОЛЖЕНИЕ)
Формирование и расчет неритмичных потоков
Расчет неритмичных потоков достаточно сложен. В 50- х гг. ХХ в. их рассчитывали, приводя к кратноритмичным потокам, усредняя продолжительности работ на отдельных фронтах. Такой способ не давал требуемой точности, был приближенным.
В 1964г. В.В. Чихачев предложил графический метод расчета неритмичных потоков.
Рис.19. Пример расчета неритмичных потоков графическим методом
Суть графического метода: на циклограмме изображается первая работа, следующая работа в том же масштабе изображается на кальке. Этот график на кальке перемещался параллельно горизонтальной оси до пересечения с одной из точек на графике первой работы (точки сближения). Затем график с кальки переносился на рабочий чертеж календарного плана. Метод точен, но трудоемок.
В 1972 г. В.А. Афанасьев защитил докторскую диссертацию по методикам формирования расчетов неритмичных потоков.
Расчет неритмичных поток с непрерывным использованием ресурсов
В таких потоках каждый из видов работ выполняется непрерывно: т.е. имеет место беспростойная работа бригад, при этом неизбежен простой фронтов работ.
Рис.20. Пример расчета неритмичных потоков с НИР
В основу расчета положено определение периода развертывания последующей работы по отношению к предыдущей. Период развертывания работы Б по отношению к работе А равен продолжительности работы на А на Iфронте (А1) + максимальное значение суммы разностей смежных одноранговых работ.
;
;
.
Рис.21. Пример расчета неритмичных потоков с НИР. Календарный план.
В алгоритм расчета периода развертывания заложены следующие условия:
1) для непрерывного использования ресурсов работы или фронты должны осваиваться непрерывно;
2) необходимо обеспечит максимальное сближение частных потоков;
3) на каждом фронте в каждый момент времени должна выполняться одна работа по технике безопасности;
При расчете периода развертывания для потока с НИР учитываем нулевое растяжение прямых ресурсных конечно-начальных связей.
Расчет неритмичного потока с непрерывным освоением фронтов
Для расчета матрицу исходных данных переводим из системы ОФР в систему ОВР (ордината вид работ) и выполняется расчет по такой же методике, как с НИР.
Рис.22. Пример расчета неритмичных потоков с НОФ
Рис.23. Пример расчета неритмичных потоков с НОФ. Календарный план.
При расчете учитываем нулевое растяжение прямых конечно-начальных фронтальных связей.
Лекция №6
(от 13.04.11)
МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ (МОР)
(ПРОДОЛЖЕНИЕ)
Формирование и расчет неритмичных потоков по методу критического пути (МКП)
Рис.24. Пример расчета неритмичного потока по методу МКП
Таблица №1
Алгоритм расчета потока с критическими работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей
|
Шаг расчета |
Схема |
|
I. Определение ранних сроков выполнения работ 1. Определение ранних сроков работ первого вида с учетом нулевого растяжения прямых конечно-начальных ресурсных связей. |
|
|
2. Определение ранних сроков работ по первому фронту с учетом нулевого растяжения прямых конечно-начальных фронтальных связей. |
|
|
3. Определение в соответствии с предоставляющейся возможностью ранних сроков остальных работ при одновременном учете прямых конечно-начальных ресурсных и фронтальных связей и принятии в качестве расчетного (раннего начала работы) максимального из определяемых этими связями срока. |
|
|
II. Определение поздних сроков выполнения работ 4. Принятие раннего срока окончания последней в потоке работы в качестве ее позднего срока, позволяющего определять поздние сроки всего комплекса работ. |
|
Продолжение таблица №1
|
5. Определение поздних сроков работ последнего вида при нулевом растяжении обратных начально-конечных фронтальных связей. |
|
|
6. Определение поздних сроков работ последнего фронтального комплекса при нулевом построении обратных начально-конечных ресурсных связей. |
|
|
7. Определение в соответствии с предоставляющейся возможностью поздних сроков остальных работ при одновременном учете обратных начально-конечных ресурсных и фронтальных связей и принятии в качестве расчетного (позднего окончания работы) минимального из определенного этими связями срока. |
|
|
8. Выявление критических работ, не имеющих резерва времени, т.е. у которых ранние и поздние сроки совпадают |
|
Критические работысоставляют критический путь, который определяет общую продолжительность потока. Отклонение от планируемых сроков критических работ неизбежно приведет к увеличению плановой продолжительности строительства.
Ткр. пути= 3 + 2 + 8 +7 + 8 + 3 + 1 = 32 дня.
Работы, не лежащие на критическом пути, имеют резервы времени, которые определяются как разница между поздними и ранними сроками. В пределах этих резервов времени некритические работы можно приостановить и это не вызовет общего удлинения срока строительства.