1_ОПД-2_Модель компетенций предпринимателя
.docxМодель ключевых компетенций* предпринимателя
Ключевые задачи деятельности предпринимателя, ранжированные по важности и специфичности для данного вида деятельности:
1ая группа (наиболее важные / специфичные):
-
Видение благоприятной рыночной возможности
-
Принятие решений в ситуации неопределенности и высокого риска
-
Инициация нового проекта
-
Установление и поддержание социальных связей, контактов
-
Формирование и управление кросс-функциональной командой
-
Мобилизация материальных, финансовых, временных ресурсов
-
Реализация самостоятельной деятельности (независимо, под свою полную ответственность)
-
Осуществление деятельности в критической ситуации, а именно ситуации цейтнота, постоянных изменений, неудач, внешнего давления.
2ая группа (менее важные / специфичные)
-
Разработка стратегии развития проекта
-
Достижение поставленных целей проекта, несмотря на сложности и препоны
-
Инновационное развитие для повышения капитализации бизнеса
-
Ведение переговоров
-
Ситуационное планирование ресурсов
Компетенции* – задачи предпринимательской деятельности.
Модель компетентностей** предпринимателя
Мыслительный блок |
Инновативность (1)
|
Проектное воображение (2)
|
Решительность в ситуации неопределенности (3)
|
Эмоционально-коммуникативный блок |
Ведение переговоров (4)
|
Контактность (5)
|
Саморегуляция (6)
|
Организационный блок |
Ситуационное планирование (7)
|
Лидерство (управление командой) (8)
|
Автономность (9)
|
Личностный блок |
Ориентация на изменение и развитие (10)
|
Целеустремленность (11)
|
Инициативность (12)
|
Компетентности** – личностные качества, способности и умения, позволяющие успешно существовать в профессии предпринимателя и реализовывать основные задачи деятельности.