- •1.Характеристика предприятия
- •Техническая оснащенность дорожной организации дэу-2
- •Общие сведения о сети автомобильных дорог
- •Данные по сети муниципальных автомобильных дорог дэу-2
- •Права и обязанности техника
- •Права и обязанности лаборанта
- •3.Состояние операционного контроля качества работ, приемки законченных работ и составление при этом необходимой документации
- •Описание Общие положения
- •Порядок организации проведения операционного контроля
- •Мероприятия по результатам операционного контроля
- •4.Учетно-отчетная документация по использованию материалов
- •5.Содержание работы отделов и служб дорожной организации
- •6. Мероприятия по охране природы и окружающей среды и их эффективность на производстве
5.Содержание работы отделов и служб дорожной организации
Отдел кадров (в подчинении директора):
- разработка планов комплектования кадров в соответствии с программой развития предприятия;
- оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством;
- учет личного состава предприятия;
- хранение и заполнение трудовых книжек, ведение документации по делопроизводству;
- контроль за исполнением руководителями подразделений приказов и распоряжений по работе с личным составом;
- изучение движения кадров, анализ текучести кадров, разработка мероприятий по ее устранению;
- анализ состава, деловых качеств специалистов предприятия с целью их рационального использования;
- создание условий для повышения образовательного и квалификационного уровня специалистов;
- работа по созданию резерва на выдвижение;
- подготовка предложений по улучшению расстановки и использованию рабочих;
- подготовка и систематизация материалов для аттестационной комиссии;
- подготовка материалов для предоставления рабочих, специалистов и служащих к поощрению и награждению;
- принятие мер по трудоустройству высвобождаемых работников;
- осуществления контроля и инструктажа работников отдела кадров;
- организация контроля за состоянием трудовой дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка;
- ведение всей отчетности по кадровым вопросам.
Планово-экономический отдел:
-формирование единой экономической политики предприятия на основе анализа состояния и тенденций развития отрасли;
-экономическое планирование и анализ экономического состояния предприятии; контроль за выполнением подразделениями предприятия законодательства в области экономики;
-формирование ценовой политики предприятия; разработка прогнозов экономического развития предприятия в соответствии с потребностями рынка.
Юридический отдел:
-обеспечение соблюдения законности на предприятии и юридическая защита его интересов. Поиск, сбор, приобретение нормативно-правовых документов, необходимых для осуществления деятельности предприятием;
-договорная работа;определение форм договорных отношений с учетом производственных и финансовых планов, взаимоотношений (хозяйственных связей) с контрагентами и других факторов;
-претензионная работа Учет претензий и связанных с ними документов по единой утвержденной на предприятии форме (журнальной);
-исковая работа; принятие мер по соблюдению до арбитражного порядка урегулирования хозяйственных споров;
-общие задачи Консультирование руководителей структурных подразделений и работников предприятия по юридическим вопросам.
Бухгалтерия:
- выполнение приказов и распоряжений начальника Отдела, руководства Филиала и Банка;
- осуществление расчетов по валюто-обменным операциям в рублях и иностранной валюте;
- контроль правильности оформления первичных документов и их подготовка к бухгалтерской проводке;
- формирование документов дня и обеспечение должного порядка хранения бухгалтерских документов, сверка суммы платежных документов с реестрами, сшив документов по операциям за предыдущих день;
- своевременная подготовка, обработка и анализ материалов по вопросам, входящим к круг должностных обязанностей;
- анализ причин выявленных нарушений в учете валюто-обменных операций;
- предоставление соответствующим службам Филиала первичных документов, подтверждающих правомерность отражения в балансе валюто-обменных операций.
Технический отдел:
-качественное и своевременное решение технических вопросов и заданий руководства предприятия. Техническое оснащение предприятия.
-поддержание парка технического оборудования предприятия в рабочем состоянии. Проведение мероприятий по экономии энергии, а также по безопасности эксплуатации электрооборудования.
-складирование, хранение и учет оборудования