Тема 6. Анализ использования трудовых ресурсов

Для выполнения заданий по этой теме используются данные приложений 2, 3. 5.

6.1. Анализ состава и структуры численности работников

1. Изучить укомплектованность штата отдельными катего­риями работников и дать оценку изменениям в штате по сравне­нию с прошлым годом (табл. 6.1).

Таблица 6.1

Состав численности работников предприятия

Показатели	Про­шлый год	Отчет­ный год	Отклонение	Темп роста, %
Всего работников в том числе: персонал управления и спе­циалисты	38	37	-1	97,4
	7	7	0	100
оперативные работники из них продавцы	26 20	25 20	-1 0	96,1 100
	20	20	0	100
вспомогательный персонал	5	5	0	100

Отклонение:

Всего работников: 37-38= -1 (ч)

Персонал управления и специалисты: 7-7=0 (ч)

Оперативные работники: 25-26 = -1 (ч)

Продавцы: 20-20=0 (ч)

Вспомогательный персонал: 5-5=0 (ч)

Темп роста:

Всего работников: 37/38*100= 97,4%

Персонал управления и специалисты: 7/7*100=100%

Оперативные работники: 25/26*100 = 96,1%

Продавцы: 20/20*100=100%

Вспомогательный персонал: 5/5*100=100%

Состав численности работников предприятия в отчетном году в отличие от прошлого уменьшился на 1 работника. Это изменение коснулось категории оперативных работников. Темп роста численности всех работников составил 97,4%. Темп роста численности оперативных работников составил 96,1%. Изменений не произошло в численности продавцов и во вспомогательном персонале.

2. Изучить долю каждой категории работников в общей чис­ленности работающих (табл. 6.2).

Таблица 6.2

Структура численности работников предприятия

Категории персонала		Прошлый год		Отчетный год		Отклонение
		чело­век	удельный вес, %	чело­век	удель­ный вес, %	чело­век		удель­ный вес, %
Всего в том числе: персонал управ­ления и специа­листы		38	100	37	100	-1		0
		7	18,4	7	18,9	0		0,5
оперативные ра­ботники из них продавцы	26		68,4	25	67,6	-1	-0,8
	20		52,6	20	54,1	0	1,5
вспомогательный персонал	5		13,2	5	13,5	0	0,3

Удельный вес (прошлый год):

Всего работников: 37/38*100= 100%

Персонал управления и специалисты: 7/38*100=18,4%

Оперативные работники: 25/38*100=68,4%

Продавцы: 20/38*100=52,6%

Вспомогательный персонал: 5/38*100=13,2%

Удельный вес (отчетный год):

Всего работников: 37/37*100= 100%

Персонал управления и специалисты: 7/37*100=18,9%

Оперативные работники: 25/37*100=67,6%

Продавцы: 20/37*100=54,1%

Вспомогательный персонал: 5/37*100=13,5%

Отклонение (по удельному весу):

Всего работников: 100-100=0%

Персонал управления и специалисты: 18,9-18,4=0,5%

Оперативные работники: 67,6-68,4= - 0,8%

Продавцы: 54,1-52,6=1,5%

Вспомогательный персонал: 13,5-13,2=0,3%

В прошлом году удельный вес персонала управления и специалистов в общей численности работников составил 18,4%, оперативных работников 68,4%, продавцов 52,6%, вспомогательного персонала 13,2%.

В отчетном году удельный вес персонала управления и специалистов составляет 18,9%, оперативных работников 67,6%, продавцы 54,1,0%, вспомогательного персонала 13,5%. При этом отклонение показателей удельного веса составило:

- у персонала управления и специалистов: 0,5%,

- у оперативных работников: - 0,8% ,

- у продавцов: 1,5%

- у вспомогательного персонала: 0,3%.

3. По данным табл. 6.2 построить круговые диаграммы, ха­рактеризующие долю каждой категории работников в общей чис­ленности работающих за прошлый и отчетный годы.