II.Практическая часть.
Пункт 1.Цель проекта:
Построить магазин "Спектр" по индивидуальному проекту за 5 месяцев, не превышая затрат $180 000.
Промежуточные результаты работ:
Подготовка территории под строительство магазина.
Магазин площадью 150 квадратных метров.
Контрольные точки:
Подача заявления
Получение разрешения
Внутренняя работа
Проверка выполнения работ заказчиком:
Петрова Н.Г. и Калинин Н.Г.
Далее составляем перечень работ по проекту:
1.Построить магазин "Спектр"
- подача заявления;
- получение разрешения;
2.Разработать проект:
- составить план;
- подготовить место;
- внутренние работы;
- заложить фундамент;
- составить диаграмму Ганта;
- задать трудовые ресурсы;
- задать материальные ресурсы;
3. Оформить проект
4. Строительство магазина
5. Сдача проекта.
1. Запускаем MS Projekt и определим цель проекта, составим перечень работ, а также их подпункты по проекту (указав их минимальную, наиболее вероятную и максимальную продолжительность):
2.Далее указываем длительность:
Выбираем планирование вручную или автоматический режим, в автоматическом режиме начинают считаться календарные сроки.
У меня появились директивные сроки( т.е. дата ограничивающая сроки) окончания, поэтому мне сразу подсвечивает красной линией. Для того, что бы исправить, нужно выделить дату, нажать правую кнопку мыши и выбрать команду исправить в инспекторе задач:
Делаем связь к оформлению проекта от каждого подпункта:
На данном этапе уже создана- календарно сетевая модель.
Теперь определим критический путь:
1.Используя критический путь (нет), на диаграмме Ганта, перечисляем список работ, которые на нем лежат: составить план и сдача объекта.
2. Второй критический путь (да), перечисляем его список работ:
подача заявления, получение разрешения, составить план, подготовить место, внутренние работы, заложить фундамент, составить диаграмму Ганта, задать трудовые ресурсы и материальные, строительство магазина.
Критический путь (да) больше и мы его можем сдать досрочно, а не в установленное время и дату( т.е. не фиксированное).
Резерв времени, для этого убираем все связи и меняем дату:
3.Максимальные и минимальные сроки:
Найти ожидаемое ?
Решение:
Для определения временных параметров всех работ проекта сначала необходимо рассчитать ожидаемую продолжительность каждой работы и ее дисперсию по следующей формуле:
tож=(min+4*вероятное+max)/6
1. Подача заявления:
= (8 +4*11+15)/6 = 11.16
2. Составление плана:
=(7+4*9+13)/6=9.3
3. Подготовка места:
=(10+4*12+14)/6=12.
σ2tож=((max-min)/6)2
1. Максимальные сроки:
- подача заявления и получение разрешения 15;
- составление плана 13
- подготовка места 14.
2. Минимальные сроки:
- подача заявления и получение разрешения 8;
- составление плана 7;
- подготовка места 10.
Формула : ;
- подача заявления и получение разрешения:
=8.16;
- составление плана:
=6;
- подготовка места:
=2.66;
3. Вероятные сроки:
- подача заявления и получение разрешения 11;
- составление плана 9;
- подготовка места 12;