Московский государственный университет печати

Факультет издательского дела и журналистики

Кафедра книговедения и книжного бизнеса

(дневная форма обучения)

Современные издательские стратегии

Курсовая работа

Студент…..О.И.Нечаева

Руководитель…..Матрюхин Г.И.

Москва

2013 Оглавление

Введение 3

1.Общее понятие стратегии 5

2.Основные типы стратегий 8

2.1.Стратегии концентрированного роста  9

2.2.Стратегии интегрированного роста  10

2.3.Стратегии диверсификационного роста  12

2.4.Стратегии сокращения  13

3.Другие виды стратегий 15

4.Современные издательские стратегии в области литературно-художественного книгоиздания 16

4.1.Академические стратегии 16

4.2.Нонконформистские стратегии 16

4.3.Беллетристические (или развлекательные) стратегии 17

4.4.Респектабельные стратегии (или стратегии "новой буржуазности") 17

4.5.Традиционалистские стратегии 17

5.Стратегии регионального развития российских издательских домов 18

5.1.«Комсомольская правда» 18

5.2.«Пронто-Москва» 20

5.3.«Провинция» 22

Заключение 24

Библиографический список 25

Введение

В 1991-2001 годах большинство компаний развивались по достаточно простой модели: разработка или копирование продукции, далее ее выпуск в больших объемах. По такой же модели развивался и издательский бизнес России.

В настоящее время расти за счет увеличения доли издаваемой литературы в выбранной нише практически невозможно. Возможен рост вместе с нишей, сохраняя или незначительно увеличивая свою долю. Именно поэтому выбор той или иной стратегии в настоящее время играет важную роль. Стратегия задает общую направленность работы, позволяет выжить в условиях рыночной экономики. Это обуславливает актуальность темы работы

Уникальность стратегий обусловлена множеством факторов: структурой собственности, позиционированием и степенью популярности основного издательского продукта, темпами его развития, классом топ-менеджмента и т.д.

В настоящее время существует большое количество литературы по менеджменту. При этом круг литературы применимый для книжного бизнеса существенно ниже. В данной работе информация взята как из литературы по общему курсу менеджмента, так и по менеджменту в книжном бизнесе. Основными источниками данной работы послужили публикации Федосовой И.Е.¹, труд по анализу современных издательских стратегий Зиминой Л.В.²и учебник Эриашвили Н.Д.³

Целью работы является изучение различных стратегий в целом и в частности стратегий, применяемых в издательском деле, на основе уже имеющихся публикаций и материалов.

1.Общее понятие стратегии

«Целевая функция начинается с установления общей цели, которая послужила причиной создания данного издательства. Ее зачастую называют миссией организации. Например, издательство создается для выпуска учебной или исключительно детской литературы либо оно будет издавать иллюстриро­ванные альбомы и книги по искусству, архитектуре, дизайну и т.д.»⁴

Миссия издательства определяется руководством и реализуется через стратегию.

Первоначально термин «strategos» относился к человеку командующего армией. Далее слово приобрело новую семантику - "искусство военного командования. Во времена Перикла этим словом стали обозначать любые навыки управления (административный талант, ораторское мастерство, силу). Ко времени Александра Македонского термин означал умение организовать силы для победы над противником и создавать единую систему всеобъемлющего управления.⁵

Сегодня существует множество дефиниций термина «стратегия». Предложенное ниже определение, по моему мнению, является наиболее полным:

«Стратегия - это упорядоченная во времени система приоритетных направлений, форм, методов, средств, правил, приемов использования ресурсного, научно-технического и производственно-сбытового потенциала предприятия с целью экономически эффективного решения поставленных задач и поддержания конкурентного преимущества»⁶

В стратегию входят следующие элементы (рис. 1): 

Факторы, формирующие стратегию, могут быть классифицированы на две группы.

Рис. 1