- •Министерство образования и науки рф
- •II. Расчетная часть
- •2.1 Ирз2. Исходные данные для ирз2 Расчет параметров непрерывно-поточной линии
- •2.2 Требования к выполнению ирз2
- •3.1.Ирз3. Исходные данные для ирз3 Расчет параметров и построение регламента работы прерывно-поточной линии.
- •3.2Требования к выполнению ирз3. В решении этой задачи важная роль принадлежит правильному определению размерности рассчитываемых параметров. Укажите размерность всех рассчитываемых вами параметров.
- •4.Индивидуальное расчетное задание 4 (ирз4) «Организация многостаночного обслуживания группы станков»
- •5. Ирз5 «Фотография рабочего дня»
- •5.1 Наблюдательный лист( фотокарта)
- •5.2 Баланс рабочего времени
- •5.3 Анализ фотографии рабочего дня
- •6.1.Последовательность проведения оценки
- •6.2 Задача
- •6.3 Расчет научно-технического уровня высокочастотного генератора.
4.Индивидуальное расчетное задание 4 (ирз4) «Организация многостаночного обслуживания группы станков»
Организовать многостаночное обслуживание группы станков в цехе крупносерийного производства изделий:
-определить длительность цикла многостаночного обслуживания;
-оценить возможность организации многостаночного обслуживания;
-определить свободное время рабочего и простои оборудования в цикле;
-построить график организации многостаночного обслуживания группы станков.
Время перехода рабочего от станка к станку составляет в среднем по 0,1 мин на переход.
Структура операций на отдельных станках и время выполнения элементов операций определяется по вариантам.
Укажите размерность рассчитываемых вами параметров.
1.Цикл многостаночного обслуживания:
Тцмо=
2.Проверка основного условия возможности многостаночного обслуживания:
3.Свободное время рабочего в цикле многостаночного обслуживания составит:
tсв=
4. Простои станков в течение цикла многостаночного обслуживания будут равны:
Пст=
График организации многостаночного обслуживания группы станков:
Тцмо= Тцмо=
№станка
1
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
5. Ирз5 «Фотография рабочего дня»
Определить процент возможного сокращения непроизводительных затрат и потерь рабочего времени и процент возможного повышения производительности труда рабочего-станочника в результате проведения и анализа фотографии рабочего дня.
Примечание: исходные данные определяются по вариантам.
5.1 Наблюдательный лист( фотокарта)
№№ |
Наименование затрат рабочего времени |
Ин-декс |
Текущее время |
Продолжи-тельность | |
|
|
час. |
мин. |
мин. | |
Начало наблюдений |
7 |
30 |
| ||
1 |
Получение наряда |
|
|
|
|
2 |
Подготовка рабочего места к работе |
|
|
|
|
3 |
Оперативная работа |
|
|
|
|
4 |
Отдых |
|
|
|
|
5 |
Ожидание контрольной проверки |
|
|
|
|
6 |
Оперативная работа |
|
|
|
|
7 |
Замена инструмента |
|
|
|
|
8 |
Оперативная работа |
|
|
|
|
Обеденный перерыв 1130 - 1200 | |||||
9 |
Поздний приход с обеда |
|
|
|
|
10 |
Оперативная работа |
|
|
|
|
11 |
Ремонт приспособления самим рабочим |
|
|
|
|
12 |
Оперативная работа |
|
|
|
|
13 |
Производственная гимнастика |
|
|
|
|
14 |
Разговор с товарищем |
|
|
|
|
15 |
Оперативная работа |
|
|
|
|
16 |
Сдача инструмента и приспособлений |
|
|
|
|
17 |
Уборка рабочего места |
|
|
|
|
18 |
Преждевременный уход с рабочего места |
|
|
|
|
Окончание наблюдений |
|
16 |
00 |
|