3.Нормирование труда служащих
В соответствии с
принятым во многих организациях и на
предприятиях линейно-функциональным
принципом управления все выполняемые
служащими работы можно разделить на
два класса: общее руководство;
функциональное обеспечение управления
деятельностью. Общее руководство
осуществляется на двух уровнях:
высшем (министром,
председателем, директором, их
заместителями);
среднем (начальником
управления, отдела, сектора, группы, их
заместителями).
Для разработки
нормативов численности в соответствии
со сложившимся разделением труда
деятельность служащих распределяется
на обособленные, но взаимосвязанные
функции управления, которые могут быть
сведены в следующие группы.
1.
Планово-экономическая
деятельность.
2.
Организация
управления и регулирования деятельности
отраслей народного хозяйства и
обслуживания населения.
3.
Бухгалтерский
учет и анализ деятельности.
4.
Контрольно-ревизионная
деятельность.
5.
Автоматизация
информационного обеспечения.
6.
Правовое
обеспечение.
7.
Кадровое
обеспечение.
8.
Организационно-техническое
обеспечение.
9.
Управление
капитальным строительством и ремонтом.
10.
Транспортное
и хозяйственное обслуживание.
15
