Вопрос 3. Основные системы управления запасами

3.1. Общая модель и основные параметры правления запасами.

Решение ранее сформулированных задач достигается в процессах стратегического и оперативного планирования, контроля и регулирования некоторого набора параметров связанных с запасами. Совокупность правил по управлению запасами называется – моделью управления запасами.

Модель управления запасами включает: выбор и обоснование критерия оптимизации; расчет издержек управления запасами; формулировку ограничений; моделирование спроса (расхода) и пополнения запасов; расчет стратегии управления. В самом общем виде модель управления запасами представляет собой (схема):

Правило указывает:

1. Как поставляется заказанная партия;

2. В каком объеме

3. Интервал времени от момента заказа до момента поставки заказа на склад.

Расход ГП со складов производителей или дистрибутивной сети (расход МР от поставщиков) определяется спросом (производственным потреблением). Для отслеживания спроса необходимо использовать некоторое правило выполнения заказов потребителей в соответствии с заданной стратегией управления запасами.

Регулировании запасов при этом состоит в принятии решений о восполнении их уровня в складской системе. Правило выполнения заказов указывает, каким образом поставляется заказанная партия ГП (МР), в каком объеме (партия поставки), и определяет величину интервала времени от момента заказа до момента поставки продукции на склад.

Методы и модели управления запасами позволяют выбрать оптимальное решение по управлению логистическими подсистемами снабжения, запасов и сбыта и обеспечить согласованное функционирование этих подсистем.

Задача управления запасами в общем виде формулируется так: определить оптимальный размер запаса на складе, размер, частоту и сроки поставки заказа, минимизирующие суммарные затраты.

Расчет моделей управления запасами позволяет минимизировать затраты на а) закупку, б) доставку заказов, в) хранение запасов. Т.е. оптимизировать функционирование логистической системы предприятия.

Основные параметры управления запасами в лс

1. параметры спроса (расхода): интенсивность спроса (λ), функция спроса α(t), временные характеристики дискретного (разделенного, прерывного) спроса (интервалы между смежными потреблениями);

2. параметры заказов: величина заказа (q_з), момент заказа (t_з), интервал времени между двумя смежными заказами (τ_{с з});

3. параметры поставок: величина партии поставки (q_п), момент поставки (t_п), интервал между смежными поставками (τ_{с п}), время выполнения заказа (τ_{в з});

4. уровень запаса на складе: текущий (Q_T), средний (), максимальный (Q_max), страховой (Q_стр).

Проиллюстрируем приведенные параметры управления запасами на графике расходования и пополнения запасов при условиях детерминированных (определенных) постоянных параметров и равномерного спроса и наличия страхового запаса (Q_стр).

График представляет собой идеализированную схему расходования и пополнения запасов ГП (МР) одного вида, когда при λ=constпополнения запаса происходит до его максимального значенияQ_maxна складе. Как только уровень запаса снижается до величины ниже среднегодо текущегоQ_Tравной запасу в точке заказа (t_з), производится заказ на поставку в объемеq_з . Через определенный заготовительной интервал времени (время выполнения заказа (поставки) - τ_{в з}) мгновенно происходит поставка на величину партииq_п , равное заказу (q_п=q_з). Запас в моментt_п(момент поставки) будет равен максимальному (Q_max=Q_max+q_п). Этот процесс повторяется через определенные промежутки времени (циклы) между заказами (τ_{с з}) и поставками (τ_{с п}).

На практике применяется ограниченное число методов и моделей управления запасами, в основном те модели, которые позволяют получить относительно простые способы регулирования параметров заказа, поставок и уровней запасов на складе и не требуют больших объемов исходной информации.

Стратегия управления запасами; т.е. структура и набор правил определения момента заказа, объема заказа и момента пополнения запаса обычно бывает двух видов: периодическая и критических уровней.

В периодических стратегиях заказ производиться в каждом периоде t.

В критических – при снижении текущего запаса до порога ниже (еще называется пороговое значение запаса).

Простейшие стратегии различаются и по спросу определения объема заказа: заказ либо имеет постоянный объем q_п, либо делается до максимального уровняQ_max.