Годовой отчет 2012г

ПЕНСИОННЫЙ ФОНД ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ

2.5

РЕЙТИНГИ И НАГРАДЫ

ЛИДИРУЮЩИЕ ПОЗИЦИИ ФОНДА, ОТЛИЧНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕНСИОННЫМИ СРЕДСТВАМИ ПОДТВЕРЖДАЮТСЯ НАГРАДАМИ ОТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СООБЩЕСТВА.

ПРЕМИЯ

«ФИНАНСОВЫЙ

ОЛИМП»

• 2010 год, номинация

«Стратегия управления НПФ. Динамика и эффективность»

«Финансовый Олимп» – одна из старейших российских премий, профессиональная награда, которой ежегодно отмечаются успехи компаний и топ-менеджеров, работающих на финансовом рынке России. Успехи лауреатов премии задают высокие стандарты, на которые ориентируются инвесторы и потребители, и то высокое качество управления бизнесом, которое стремятся превзойти партнеры и конкуренты.

ПРЕМИЯ «ФИНАНСОВАЯ ЭЛИТА РОССИИ»

• 2012 год, Гран-при «Негосударствен-

ный пенсионный фонд года»

• 2011 год, номинация «Надежность»

• 2005 – 2010 годы, Гран-при «Негосударственный пенсионный фонд пятилетия»

«Финансовая элита России» – высшая общественная награда, свидетельствует о профессиональной компетентности лауреатов премии. Звание лауреата присуждается наиболее успешным и динамичным финансовым компаниям России.

ПАМЯТНЫЕ ЗНАКИ НАПФ «20-ЛЕТИЕ ПЕНСИОННОЙ ОТРАСЛИ»

• «За личный вклад в систему негосударственного

пенсионного обеспечения и пенсионного страхования»

В 2012 отмечалось 20-летие создания системы негосударственных пенсионных фондов в Российской Федерации. Ряд сотрудников НПФ

электроэнергетики – старожилов отрасли – были награждены памятными медалями НАПФ в знак признательности за особый вклад в развитие отрасли негосударственного пенсионного обеспечения в России, высокий профессионализм и верность делу.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2012

НПФ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ НА ПРОТЯЖЕНИИ МНОГИХ ЛЕТ ВХОДИТ В ЧИСЛО НАИБОЛЕЕ НАДЕЖНЫХ И УСТОЙЧИВЫХ НЕГОСУДАРСТВЕННЫХ ПЕНСИОННЫХ ФОНДОВ РОССИИ. СТАБИЛЬНОСТЬ ФОНДА РЕГУЛЯРНО ПОДТВЕРЖДАЕТСЯ ВЫСОКИМИ ОЦЕНКАМИ ВЕДУЩИХ РЕЙТИНГОВЫХ АГЕНТСТВ – «ЭКСПЕРТ РА»

ИНАЦИОНАЛЬНОГО РЕЙТИНГОВОГО АГЕНТСТВА (НРА).

В 2012 году рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило НПФ электроэнергетики рейтинг на уровне А++ – «исключительно высокий уровень надежности», прогноз «стабильный». Позитивное влияние на оценку надежности Фонда оказали высокая накопленная доходность (за период с 31.12.2009 по 30.06.2012 накопленная доходность за вычетом инфляции составила 12% и 28% по пенсионным резервам и накоплениям соответственно), а также консервативная структура портфелей пенсионных резервов и накоплений. Аналитики агентства также отметили устойчивость клиентской базы Фонда по НПО

иширокую географию деятельности. Помимо этого на рейтинговую оценку положительно повлияли сбалансированная структура пенсионных средств и наличие в Фонде собственного подразделения риск-менеджмента.

Национальное рейтинговое агентство в 2012 году подтвердило индивидуальный рейтинг надежности НПФ электроэнергетики на уровне «ААА» – «максимальная надежность». Высокий уровень присвоенного рейтинга отражает длительную (с 1994 года) и успешную работу Фонда и его лидирующие позиции среди крупнейших негосударственных пенсионных фондов России по основным направлениям деятельности.

На оценку надежности Фонда также повлияли консервативная инвестиционная стратегия, высокие операционные стандарты обслуживания и положительная динамика основных показателей деятельности. По оценкам аналитиков НРА, данные факторы развития наряду с высоким уровнем корпоративного управления, эффективным и профессиональным менеджментом и развитой филиальной сетью обеспечивают объективные предпосылки для сохранения устойчивого положения Фонда на рынке пенсионных услуг.

20

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2012

ПЕНСИОННЫЙ ФОНД ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ

21

ПЕНСИОННЫЙ ФОНД ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2012

2.6		2.7
ПАРТНЕРЫ		КРУПНЕЙШИЕ
		КЛИЕНТЫ

22

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2012

ПЕНСИОННЫЙ ФОНД ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ

23

3

РАЗВИТИЕ

3.1 ПОЗИЦИИ В РЭНКИНГАХ

3.2

РЕГИОНАЛЬНОЕ

РАЗВИТИЕ

3.3

ОПЕРАЦИОННАЯ

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

3.4

ПЕРСПЕКТИВЫ

РАЗВИТИЯ НА 2013 – 2015 ГОДЫ

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2012

3.1

ПОЗИЦИИ В РЭНКИНГАХ

Рэнкинг НПФ по объему собственного имущества (млн руб.)

Отражает позиции негосударственных пенсионных фондов по объему собственного имущества

Рэнкинг НПФ по объему пенсионных резервов (млн руб.)

Отражает объем средств

вкладчиков, которые выбрали данный негосударственный пенсионный фонд в качестве управляющего

по программам НПО

ПЕНСИОННЫЙ ФОНД ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ

27

ПЕНСИОННЫЙ ФОНД ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ

Рэнкинг НПФ по количеству участников (тыс. чел.)

Отражает количество граждан, у которых формируется дополнительная негосударственная пенсия в данном негосударственном пенсионном фонде

Рэнкинг НПФ по количеству участников,

получающих пенсию (тыс. чел.)

Отражает количество граждан, которые уже получают дополнительную негосударственную пенсию в данном НПФ

28	ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2012

ПЕНСИОННЫЙ ФОНД ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ

Рэнкинг НПФ по объему выплаченных пенсий по НПО (млн руб.)

Отражает объем средств, которые были выплачены участникам негосударственного пенсионного фонда в виде дополнительной негосударственной пенсии

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2012

Отражает объем средств накопительной части пенсии застрахованных лиц, которые выбрали этот

негосударственный

пенсионный фонд в качестве управляющего

своими пенсионными накоплениями

Отражает

количество граждан, которые перевели свою накопительную часть пенсии в данный

негосударственный пенсионный фонд

ПЕНСИОННЫЙ ФОНД ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ

31

ПЕНСИОННЫЙ ФОНД ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2012

3.2 РЕГИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ

НПФ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ ОБЛАДАЕТ РАЗВЕТВЛЕННОЙ ФИЛИАЛЬНОЙ СЕТЬЮ И ПРОДОЛЖАЕТ ЕЕ ПЛАНОМЕРНОЕ РАСШИРЕНИЕ. С УЧЕТОМ ОСУЩЕСТВЛЕННЫХ В КОНЦЕ 2012 ГОДА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОТКРЫТИЮ НОВЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФОНДА ОХВАТЫВАЕТ ВСЮ СТРАНУ – ОТ КАЛИНИНГРАДА ДО ВЛАДИВОСТОКА.

КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ

Развитая региональная сеть позволяет предоставить гражданам – потенциальным и действующим клиентам Фонда – не только максимально полную информацию о формировании своей будущей пенсии, но и возможность сделать выбор в любой точке нашей страны. Фонд гарантирует своим клиентам индивидуальный подход и высокий уровень обслуживания.

Стратегически важная задача Фонда – открытие представительств на всей территории России и предоставление доступа всем гражданам страны к качественным пенсионным услугам.

В 2012 году Фонд продолжил планомерное развитие

региональной сети

Ковдор

Мурманск

и привлечение

к сотрудничеству

Калининград

новых партнеров

Санкт-Петербург

с целью обеспечения

Петрозаводск

Псков

Пушкин

Архангельск

высокого уровня

Новгород

обслуживания

Тверь

клиентов по всей

Москва

Вологда

России и повышения

Калуга

Ковров

Ярославль

Кострома

доступности

Тула

Владимир

Иваново

Орел

Рязань

Сыктывкар

пенсионных услуг.

Белгород

Нижний Новгород

Киров

Липецк

Курск

Дзержинск

Арзамас

Воронеж

Тамбов

Саранск

Йошкар-Ола

Богучар

Чебоксары

Пенза

Ижевск

Таганрог

Казань

Пермь

Волгоград

Сургут

Ростов-на-Дону

Ульяновск

Нижний Тагил

Краснодар

Волгодонск Камышин

Саратов

Тольятти

Уфа

Волжский

Самара

Екатеринбург

Ставрополь

Новороссийск

Невинномысск

Оренбург

Челябинск

Тюмень

Сочи

Пятигорск

Курган

Астрахань

Орск

Махачкала

Омск

Томск

Новосибирск Кемерово Барнаул Междуреченск

32	ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2012

	МАСШТАБНОСТЬ	ДОЛГОСРОЧНОЕ
		ПАРТНЕРСТВО
	Сегодня НПФ электроэнергетики – это 40 регио-	Фонд планирует дальнейшее развитие не только		шим сотовым ретейлером – компанией «Евро-
	нальных филиалов и 49 обособленных подразде-	собственной филиальной сети, но и расшире-		сеть». Пилотные продажи пенсионных продуктов
	лений во всех федеральных округах страны.	ние партнерского канала продаж. В частности,		НПФ электроэнергетики стартовали в Петербур-
		в 2012 году продажи пенсионных продуктов НПФ		ге, Воронеже, Новосибирске, а с 2013 года проект
	Структура Фонда включает в себя головной офис			становится федеральным – услуги НПФ электро-
		электроэнергетики стартовали в ряде федераль-
	в Москве и 8 территориальных дирекций, рас-			энергетики доступны для всех жителей страны
		ных и региональных банков. Партнерами Фонда
	положенных в столицах федеральных округов.			в более чем 5000 магазинах «Евросети» по всей
		стали: банк «Открытие», НОМОС-БАНК, НОМОС-
	В 2012 году было начато формирование стратеги-			России.
		РЕГИОБАНК, Новосибирский	Муниципальный
	чески важной Дальневосточной территориальной
		банк, НОМОС-БАНК-Сибирь,	Азиатско-Тихооке-	Компания «Евросеть» – крупнейший партнер
	дирекции, в состав которой вошли 8 городов ре-
		анский банк и КБ «Пойдем!».		Фонда из числа сотовых ретейлеров. В 2012 году
	гиона: Комсомольск-на-Амуре, Петропавловск-
				НПФ электроэнергетики также начал сотрудни-
	Камчатский, Южно-Сахалинск, Якутск, Благове-	В 2012 году был запущен знаковый для отече-
				чать с компанией «Цифроград» в Республике
	щенск и другие.	ственного пенсионного рынка проект с крупней-		Башкортостан и Новосибирской области.

Петропавловск-Камчатский

Якутск

		Комсомольск-на-Амуре
Красноярск
		Хабаровск	Южно-Сахалинск
Абакан		Благовещенск
	Иркутск	Чита
Кызыл	Улан-Удэ
	ПЕНСИОННЫЙ ФОНД ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ	Уссурийск	33
		Владивосток

ПЕНСИОННЫЙ ФОНД ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ

Операционная деятельность – важная составляющая эффективного управления компанией

иоснова многих бизнес-процессов. При высоких темпах роста клиентской базы и повышении качества сервиса Фонд вкладывает значительные ресурсы в развитие собственной инфраструктуры, повышение ее надежности

истабильность

работы.

3.3 ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

В 2012 ГОДУ ФОНДОМ БЫЛИ РЕАЛИЗОВАНЫ СЛЕДУЮЩИЕ ПРОЕКТЫ:

•Введен в эксплуатацию комплекс АИС «Пегас», обеспечивающий поддержку профильных пенсионных операций. Совместно с партнерами завершен проект по переходу на новую платформу на базе серверных решений IBM Power, что позволило повысить скорость и качество обслуживания клиентов Фонда.

•Организована работа Контакт-центра Фонда с бесплатным номером 8 800 200-44-04, по которому каждый клиент может получить любую интересующую его информацию.

•Разработана и внедрена комплексная информационная система «Агент НПФ», повышающая уровень автоматизации всех бизнес-процессов, связанных с заключением договоров об обязательном пенсионном страховании партнерами Фонда в режиме онлайн.

•Полностью модернизирован и введен в эксплуатацию онлайн-сервис «Личный кабинет», обеспечивающий информационное сопровождение клиентов Фонда, отражающий информацию об операциях по именным счетам, открытым в НПФ электроэнергетики.

•Оптимизирована учетная деятельность: проведение всех операций сосредоточено в двух центрах обработки в Москве и Туле. Это позволило снизить операционные риски, связанные с некорректным проведением операций, и повысить качество учетных данных.

•Разработано и внедрено «Единое Оптимизированное Хранилище» информации о клиентах Фонда, предоставляющее данные информационным системам с использованием web-сервисов.

•Осуществлена модернизация ERP-системы управления ресурсами предприятия MS Dynamics Аxapta, обеспечивающая опережающее развитие информационной системы Фонда.

Фонд продолжит повышать качество обслуживания своих клиентов. И среди первоочередных задач – перевести работу всех подразделений Фонда на единую систему заключения и сопровождения договоров обязательного пенсионного страхования, запустить новую версию web-сайта НПФ электроэнергетики с учетом нового фирменного стиля.

За более чем 19 лет работы НПФ

электроэнергетики проделал огромный путь. Сегодня мы видим результат

нашей деятельности: на протяжении многих лет Фонд является одним из лидеров пенсионной отрасли по всем показателям.

Фонд продолжит планомерное развитие на благо всех граждан, используя весь накопленный опыт для решения социальных задач и увеличения

будущих пенсий своих клиентов.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2012

3.4 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ на 2013-2015 годы

СОГЛАСНО ПРИНЯТОЙ В ФОНДЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ В БЛИЖАЙШЕЙ ПЕРСПЕКТИВЕ:

•Активное развитие негосударственного пенсионного обеспечения и обязательного пенсионного страхования с учетом разработки современных пенсионных программ, внедрения лучших IT-решений и технологий для удобства наших клиентов.

•Расширение региональной сети до 100 представительств: открытие филиалов Фонда в самых дальних уголках страны.

•Привлечение к сотрудничеству новых партнеров: банки и компании – сотовые ретейлеры – с развитой сетью продаж.

•Наращивание объемов привлечения пенсионных накоплений по обязательному пенсионному страхованию и пенсионных резервов по негосударственному пенсионному обеспечению.

•Повышение эффективности операционной деятельности и улучшение работы по всем биз- нес-процессам в целом.

4

НАПРАВЛЕНИЯ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

4.1

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ

ПЕНСИОННОЕ

ОБЕСПЕЧЕНИЕ

4.2

ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ

ПЕНСИОННОЕ

СТРАХОВАНИЕ

ПЕНСИОННЫЙ ФОНД ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ

4.1

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ

ПЕНСИОННОЕ

ОБЕСПЕЧЕНИЕ

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАТИВНАЯ ПЕНСИЯ – ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ МОТИВАЦИИ И УДЕРЖАНИЯ ЦЕННЫХ СОТРУДНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ.

Реализация Фондом программ корпоративного пенсионного обеспечения для сотрудников компаний-клиентов позволяет существенно по отношению к зарплате поднять уровень

будущей пенсии их сотрудников.

 

НПФ электроэнергетики обслуживает сегодня свыше 800 компаний, предоставляя им полный спектр современных программ в рамках пенсионного обеспечения. Фонд продолжает динамично развиваться: в 2012 году новыми вкладчиками НПФ электроэнергетики стало 31 предприятие, включая такие крупные, как: ОАО «Белкамнефть», ОАО «Саратовнефтегаз», ОАО «Янтарьэнергосбыт», ОАО «Воронежская теплосетевая компания» и др. Объем пенсионных резервов за 2012 год увеличился более чем на 13%.

С момента основания Фонда в 1994 году негосударственное пенсионное обеспечение остается приоритетным направлением деятельности. Работая на открытом рынке с 2008 года, НПФ электроэнергетики стал надежным партнером не только для большинства электроэнергетических предприятий, но и для компаний различных секторов экономики.

Гибкость в разработке и подборе пенсионных программ, индивидуальный подход к каждому клиенту и высокое качество обслуживания отличают НПФ электроэнергетики.

Корпоративное пенсионное обеспечение – важная составляющая социального пакета любого предприятия, долгосрочный инструмент мотивации и удержания персонала, более эффективный

всравнении с широко распространенными формами поощрения: премиями или добровольным медицинским страхованием сотрудников. Негосударственная пенсия, которая формируется

врамках участия в корпоративной пенсионной программе, – дополнение к государственной пенсии. В развитых странах на пенсии, сформированные работодателем полностью или частично, приходится от 30 до 50% дохода пенсионеров.

В России корпоративные пенсионные программы как элемент прозрачности и корпоративной социальной ответственности бизнеса интересны сегодня не только крупным компаниям, заботящимся о своем имидже. Динамика рынка и опыт НПФ электроэнергетики показывают заинтересованность российских работодателей в получении дополнительных конкурентных преимуществ на рынке труда.

Специалисты Фонда внимательно следят за тенденциями и готовят предложения, наиболее востребованные на рынке. При разработке современных пенсионных программ всегда учитываются специфика предприятия, его финансовые возможности и кадровые задачи. Внедряя негосударственное пенсионное обеспечение сотрудников, работодатель получает действенный инструмент кадровой политики.

	ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ		ВЫГОДЫ ОТ ВНЕДРЕНИЯ	Финансирование корпоративных
	ПОМОГАЕТ РЕШИТЬ		ПРОГРАММ	пенсионных программ
	КОРПОРАТИВНОЕ		КОРПОРАТИВНОГО	осуществляется за счет средств
				работодателя либо при долевом
	ПЕНСИОННОЕ		ПЕНСИОННОГО
				участии работника
	ОБЕСПЕЧЕНИЕ:		ОБЕСПЕЧЕНИЯ:	и работодателя.
	•	Обеспечение естественной	• Реализация принципа социально	Разработка корпоративной
		ротации персонала	ответственного бизнеса	программы осуществляется
	•	Материальное стимулирование	и формирование позитивного	индивидуально для каждого
			имиджа работодателя	предприятия. Фонд
		отдельных категорий
				обеспечивает консультационно-
		сотрудников	• Снижение затрат на фонд
				методологическую поддержку
			оплаты труда
	•	Удержание и привлечение		компании на протяжении всего
		работников дефицитных	• Повышение привлекательности	срока действия программы.
		специальностей	компенсационного пакета
	•	Повышение	предприятия и лояльности
			сотрудников
		конкурентоспособности

предприятия на рынке труда

38

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2012

ПЕНСИОННЫЙ ФОНД ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ

39