- •Питання для самоперевірки:
- •Література.
- •Питання для самоперевірки.
- •Література:
- •Питання до самоперевірки.
- •Література.
- •Короткий виклад основних положень теми:
- •Запитання для самоперевірки.
- •Література.
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
- •Завдання для самоперевірки.
- •Література.
- •Питання для самоперевірки.
- •Література.
- •Питання для самоперевірки.
- •Література.
Запитання для самоперевірки
-
Чим зумовлюється потреба у спілкуванні між людьми?
-
Яку роль відіграє, які функції реалізовує спілкування у суспільному житті?
-
В чому полягає суть процесу спілкування?
-
Які виділяють види спілкування ?
-
Опишіть структуру процесу спілкування.
-
Дайте характеристику вербальній та невербальній комунікації.
-
У чому виявляється культура невербального спілкування?
-
У чому полягає суть інтерактивної складової спілкування?
-
Розкрийте зміст різних видів впливу як складової спілкування.
-
Яким є механізм ідентифікації при сприйманні іншої людини?
-
Як відбувається процес стереотипізації у пізнанні людини людиною?
-
.Розкрийте зміст ефектів “ореолу” та новини в процесі взаєморозуміння?
-
Якими є умови ефективності спілкування?
-
Якими б могли бути рекомендації щодо удосконалення навичок спілкування людині, що має на меті кар’єру управлінця?
Література
-
Психология и этика делового общения. – М., 2001.
-
Перепелюк А.В., Эйтутис Г.Ф. Психология делового общения. – Днепропетровск, 1997.
-
Чалдини Р. Психология влияния. – М., 1998.
-
Таранов П.С. Приемы влияния на людей – М., 1997.
-
Петровская Л.А. Теоретические и методические проблемы социально-психологического тренинга. М., 1982.
-
Панкратов В.Н. Манипуляции в общении и их нейтрализация. М., 2001.
-
Психологія. Підручник. /За ред. Ю.Л.Трофімова/ - К., 2001.
-
Столяренко Л.Д., Столяренко В.Е. Психология и педагогика для технических вузов. Ростов н\Д, 2001.
-
Психология. Учебник для технических вузов. \Под ред. В.Н.Дружинина\ - СПб, 2000.
-
Радугин А.А. Психология. Учеб. пособие для высш. учеб. зав. М., 2001.
-
Общая психология. /Под ред А.В.Петровского/. М., 1986.
-
Немов Р.С. Психология.- М., 1990.
-
Берн Э. Игры, в которые играют люди. Психология человеческих взаимоотношений. Люди, которые играют в игры. Психология человеческой судьбы. – М., 1988.
-
Лупьян Я. Барьеры общения, конфликты, стресс. – М., 1986.
-
Григорьева Т.Г., Линская Л.В., Усольцева Т.П. Основы конструктивного общения. – Новосибирск, 1999.
С 6. Способи розв’язання міжособистісних конфліктів.
План:
-
Причини виникнення конфліктів.
-
Методи розв’язання конфліктів.
-
Стратегії розв’язання конфліктів.
-
Конструктивне вирішення конфліктів.
Теми доповідей та рефератів:
-
Внутрішньоособистісні конфлікти. Причини їх виникнення.
-
Міжособистісні конфлікти. Причини їх виникнення.
-
«Конфліктні» особистості. Стратегії спілкування з ними.
-
Стратегії і тактики поведінки у конфліктній ситуації.
-
Конструктивне розв’язання конфліктів.
Короткий виклад основних положень теми:
Конфлікт – це сприймаєма несумісність дій та цілей. Конфлікти бувають різними. Найбільш розповсюдженою є класифікація конфліктів на: внутрішньособистісні, міжособистісні, міжгрупові, між особистістю та групою. Проте у будь-якому випадку, з точки зору сучасних концепцій, є неодмінною складовою життя сучасної людини.
К.У.Томас та Р.Х.Кілмен запропонували моделі поведінки особистості у конфлікті, що передбачає п’ять можливих стратегій поведінки: конфронтація, співробітництво, пристосування, ухилення та компроміс. Жодна з них не є “ідеальною”, тобто, такою, яка дозволяє вирішити будь-яку конфліктну ситуацію. Кожна з цих стратегій є ефективною для використання за певних обставин, у певній ситуації.
Методи розв’язання конфліктної ситуації поділяють на адміністративні та психологічні. Вони використовуються в різних ситуаціях, але провідними стають у разі, коли конфліктуючи сторони не спроможні вийти з протиборства, хоча й бажають цього.
Конфлікти конструктивного характеру є корисними, оскільки запобігають “застою” та стагнації індивідуальної чи групової життєдіяльності та стимулюють її рух уперед. Більшість вчених вважають, що ставлення до конфлікту має зводитися не до того, щоб за будь-яку ціну уникати конфлікту, а для того, щоб віднайти спосіб зробити його продуктивним, уміти керувати ним: обирати відповідні стилі поведінки, знаходити засоби вирішення конфлікту.