- •Минобрнауки россии
- •Составители:
- •Оглавление
- •Организация и проведение итоговой государственной аттестации студентов
- •Состав итоговой государственной аттестации
- •Организация и проведение Итогового государственного междисциплинарного экзамена по специальности Общие положения
- •Содержание итогового государственного междисциплинарного экзамена по специальности
- •Порядок проведения итогового государственного междисциплинарного экзамена по специальности
- •Основы менеджмента
- •1. Природа управления. Этапы и школы в истории менеджмента.
- •1. Научная школа управления (1885—1920 гг.).
- •2. Классическая, или административная, школа (1920-1950 гг.).
- •3. Школа человеческих отношений (1930 – 1950 гг.).
- •4. Поведенческая (бихевиористская) школа управления.
- •2. Сущность и виды менеджмента. Природа и состав функций менеджмента.
- •3. Типология организаций, их характеристика.
- •4. Управленческое решение. Классификация решений. Процесс принятия и реализации управленческих решений.
- •5. Организационная структура управления (осу). Составляющие осу и принципы ее построения.
- •6. Бюрократические структуры управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная.
- •7. Органические (адаптивные) организационные структуры управления (осу).
- •8. Мотивация деятельности в менеджменте. Содержательные теории мотивации а. Маслоу, д. МакКлелланда, ф. Герцберга.
- •9. Группа. Характеристики и виды групп. Групповая динамика. Этапы развития группы.
- •10. Руководство: власть и партнерство. Баланс власти. Формы власти.
- •1) Экспертная власть - это способность руководителя влиять на подчиненных в силу своей подготовленности, уровня образования, опыта, таланта, умений и навыков.
- •2) Власть примера (личная харизма).
- •4) Власть принуждения - это возможность оказывать влияние на поведение подчиненного посредством наказания: выговоров, штрафов, понижения в должности, увольнения и т.П.
- •11. Стили менеджмента. Стили руководства по р. Лайкерту.
- •12. Лидерство в системе менеджмента. Поведенческие теории лидерства: теория д. Мак-Грегора, «управленческая решетка» р. Блейка и д. Моутона.
- •13. Регулирование и контроль в системе менеджмента. Процесс контроля. Характеристики эффективного контроля.
- •14. Конфликтность в менеджменте. Причины возникновения конфликтов. Управление конфликтом.
- •15. Факторы эффективности менеджмента.
- •Экономика организации
- •1. Понятие, состав и структура основных производственных фондов. Факторы, влияющие на их структуру.
- •2. Натуральная и стоимостная оценка основных производственных фондов. Износ основных фондов. Амортизация.
- •3. Производственная мощность предприятия.
- •4. Понятие, структура и состав оборотных средств предприятия.
- •5. Нормирование расхода материалов. Факторы экономии материалов. Показатели использования материальных ресурсов.
- •6. Количественная и качественная характеристика трудовых ресурсов. Состав и структура трудовых ресурсов предприятия.
- •7. Производительность труда, ее виды и методы измерения. Определение численности работников.
- •8. Заработная плата и принципы ее организации. Элементы тарифной системы и ее роль в организации заработной платы.
- •9. Сдельная форма заработной платы и ее система. Условия применения сдельной формы оплаты труда.
- •10. Повременная форма заработной платы. Методы начисления повременной заработной платы.
- •11. Понятие и виды себестоимости продукции. Содержание калькуляции себестоимости единицы продукции, сводная калькуляция и сметы затрат на производство продукции. Их объемное отличие.
- •Классификация методов калькулирования.
- •12. Группировка затрат по статьям и элементам и ее применение. Классификация затрат на производство и реализацию продукции. Состав затрат.
- •13. Калькуляция затрат на производство единицы продукции.
- •14. Сущность и виды прибыли.
- •15. Рентабельность и ее виды.
- •Маркетинг
- •1. Понятие маркетинга, принципы, функции и виды
- •2. Процесс управления маркетингом, его составляющие
- •3. Методы изучения запросов потребителей: наблюдение, опрос, метод экспериментов, панель
- •4. Факторы покупательского поведения потребителей
- •5. Принципы сегментирования рынка. Критерии выбора целевого сегмента
- •6. Стратегия целевого маркетинга. Позиционирование товара на рынке
- •7. Концепция жцт, политика маркетинга на разных этапах жцт
- •8. Ценовые стратегии в маркетинге
- •9. Концепция нового товара, её разработка и реализация
- •10. Товарная реклама, её виды, цели и назначение
- •11. Интенсивный и селективный методы реализации товаров.
- •12. Каналы распределения и товародвижения, структура канала. Вертикальные маркетинговые системы (вмс)
- •13. Комплекс маркетинга (оперативный маркетинг) и его составляющие.
- •14. Структура службы маркетинга на предприятии. Основные принципы формирования
- •15. Понятие стратегии маркетинга. Сетка развития товара и рынка (метод и. Ансоффа).
- •Стратегический менеджмент
- •1. Понятие стратегии и стратегического управления. Основные задачи стратегического управления.
- •2. Причины возникновения стратегического менеджмента. Уровни стратегического управления.
- •3. Школы стратегического менеджмента.
- •4. Этапы развития корпоративного планирования.
- •5. Характеристика процесса стратегического управления.
- •6. Методы анализа среды предприятия.
- •7. Теория конкурентного преимущества м. Портера. Матрица конкуренции м. Портера
- •8. Цели и основные этапы портфельного анализа.
- •9. Матричный метод разработки портфельных стратегий (модифицированная матрица бкг).
- •10. Матричный метод разработки портфельных стратегий (матрица Джи-и-Маккенси).
- •11. Характеристика процесса разработки стратегии организации.
- •12. Характеристика стратегий компаний лидеров отрасли.
- •13. Характеристика стратегий компаний последователей лидера рынка.
- •14. Характеристика стратегий компаний, избегающих конкуренции.
- •15. Стратегии международной деятельности фирмы.
- •Антикризисное управление
- •1. Антикризисное управление: понятие, проблематика, основные функции.
- •2. Понятие кризиса, причины его возникновения и типология кризисов.
- •3. Причины и последствия кризисов государственного управления
- •4. Этапы развития кризисов на предприятии.
- •5. Особенности кризисных процессов и антикризисного управления на разных стадиях жизненного цикла фирмы.
- •6. Неплатежеспособность предприятия: предпосылки, признаки проявления и стадии.
- •Стадии неплатежеспособности предприятия
- •7. Банкротство: цели, разновидности.
- •8. Развитие законодательства о банкротстве в России.
- •9. Организация процедур банкротства юридических лиц.
- •10. Правовое регулирование трудовых отношений в процессе антикризисного управления.
- •11. Антикризисная политика в управлении персоналом.
- •12. Возникновение социальных конфликтов в условиях кризиса.
- •13. Стратегия и тактика преодоления кризиса на предприятии.
- •14. Современные инструменты антикризисного управления: значение и виды инструментов.
- •15. Комплексная диагностика состояния предприятия.
- •Финансы предприятия
- •1. Финансовый механизм управления предприятием и его элементы.
- •2. Финансовые взаимоотношения предприятий с бюджетом, внебюджетными фондами, банками и страховыми организациями.
- •3. Финансовые ресурсы и собственный капитал организации.
- •4. Доходы и расходы предприятий, их классификация.
- •5. Система показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия.
- •Расчет относительных показателей для оценки ликвидности и платежеспособности предприятия
- •6. Методы планирования и прогнозирования основных финансовых показателей. Рентабельность, как основной показатель эффективности деятельности предприятия.
- •7. Понятие и виды финансового планирования на предприятии. Бюджетирование, как основа финансовой политики предприятия. Система бюджетов.
- •8. Формы расчетов на предприятии и их регулирование.
- •9. Содержание инвестиционной деятельности предприятия. Формирование и управление портфельными инвестициями.
- •10. Особенности финансов предприятий различных организационно-правовых форм и отраслей экономики.
- •Сравнительная характеристика полных товариществ и товариществ на вере
- •11. Экономическое содержание основного капитала. Источники формирования и воспроизводства.
- •12. Экономическое содержание и эффективность использования оборотного капитала. Ускорение оборачиваемости как основа повышения эффективности деятельности предприятия.
- •13. Роль амортизации в источниках финансирования деятельности предприятия. Методы ее начисления.
- •14. Оперативное финансовое планирование и платежный календарь.
- •15. Методы оценки финансового состояния предприятия.
- •Финансовый менеджмент
- •1. Финансовый менеджмент как система управления. Базовые концепции.
- •Основными концепциями финансового менеджмента являются:
- •2. Информационное обеспечение финансового менеджмента.
- •3. Денежные потоки и методы их оценки.
- •Классификация денежных потоков:
- •Основные принципы управления денежными потоками:
- •4. Методы оценки финансовых активов.
- •Основные методы оценки активов:
- •5. Формирование кредитной политики предприятия.
- •Типы кредитной политики по отношению к покупателям продукции:
- •6. Основные понятия финансовой математики.
- •7. Управление краткосрочной кредиторской задолженностью.
- •8. Основные элементы процесса управления дебиторской задолженностью на предприятии.
- •9. Содержание и стратегические цели долгосрочной финансовой политики.
- •Организационные формы финансирования:
- •10. Основы формирования дивидендной политики в акционерном обществе.
- •11. Совокупный доход акционеров в свете дивидендной политики. Основные формы выплаты дивидендов.
- •12. Финансовые методы увеличения капитала (лизинг, факторинг, франчайзинг, ипотека, оффшорные операции).
- •13. Понятие левериджа и его виды. Операционный (производственный) леверидж. Точка безубыточности.
- •1. Эффект операционного рычага.
- •2. Точка безубыточности.
- •3. Запас финансовой прочности.
- •14. Финансовый леверидж. Оценка совокупного риска.
- •15. Понятие капитала и его виды. Стоимость капитала. Дисконтирование (наращение) капитала и дохода.
11. Совокупный доход акционеров в свете дивидендной политики. Основные формы выплаты дивидендов.
Доходы акционеров состоят из двух элементов: дивиденда, представляющего собой доход от текущей деятельности компании, и прибыли от портфельных операций, которую следует расценивать как изменение в основном цены (курса) акций.
Важным этапом формирования дивидендной политики является выбор форм выплаты дивидендов. Основными из таких форм являются:
1. Выплаты дивидендов наличными деньгами (чеками). Это наиболее простая и самая распространенная форма осуществления дивидендных выплат.
2. Выплата дивидендов акциями. Такая форма предусматривает предоставление акционерам вновь эмитированные акции на сумму дивидендных выплат. Она представляет интерес для акционеров, менталитет которых ориентирован на рост капитала в предстоящем периоде. Акционеры, предпочитающие текущий доход, могут продать в этих целях дополнительные акции на рынке.
Дивиденд в форме акций – это способ дополнительный пакет акций, распределяемый среди акционеров. Этот способ выплаты дивидендов применяется в нескольких случаях:
- акционерная организация находится в неустойчивом финансовом состоянии и испытывает затруднения с денежной наличностью. Чтобы не вызывать недовольства акционеров, организация предлагает им в счет денежных выплат дополнительное количество акций;
- акционерная организация успешно развивается. Для сохранения прибыли в качестве инвестиционного ресурса она предлагает акционерам дополнительный пакет акций;
акционерная организация, увеличив количество акций, хочет снизить их рыночную стоимость и тем самым ускорить их реализацию на фондовом рынке.
3. Автоматическое реинвестирование. Эта форма выплаты предоставляет акционерам право индивидуального выбора — получить дивиденды наличными, или реинвестировать их в дополнительные акции (в этом случае акционер заключает с компанией или обслуживающей ее брокерской конторой соответствующее соглашение).
4. Выкуп акций компанией. Он рассматривается как одна из форм реинвестирования дивидендов, в соответствии с которой на сумму дивидендного фонда компания скупает на фондовом рынке часть свободно обращающихся акций. Это позволяет автоматически увеличивать размер прибыли на одну оставшуюся акцию и повышать коэффициент дивидендных выплат в предстоящем периоде. Такая форма использования дивидендов требует согласия акционеров.
Размер выплачиваемых дивидендов зависит от:
- суммы полученной прибыли;
- размера неотложных расходов организации и возможности направления на дивиденды части полученной прибыли с учетом этих расходов;
- доли привилегированных акций организации в общем объеме акций и уровня объявленных по ним выплат;
- размера уставного капитала организации;
- размера обязательного резервного капитала организации.
Учитывая эти факторы, администрация организации рассчитывает показатели дивидендов по обыкновенным и привилегированным акциям и выносит эти показатели на утверждение общего собрания акционеров.
12. Финансовые методы увеличения капитала (лизинг, факторинг, франчайзинг, ипотека, оффшорные операции).
Лизинг – это вид инвестиционной деятельности по приобретению имущества и передаче его на основании договора лизинга физическим или юридическим лицам за определенную плату на определенный срок на определенных условиях, обусловленных договором, с правом выкупа имущества лизингополучателем.
Объектом лизинга может быть движимое и недвижимое имущество. Субъектами лизинга могут быть резиденты или нерезиденты РФ. Состав субъектов лизинга сокращается до двух, если продавец и лизингодатель являются одним и тем же лицом.
Субъекты лизинга:
- лизингодатель – лицо, которое специально приобретает имущество для сдачи его во временное пользование;
- лизингополучатель – лица, получающего имущество во временное пользование;
- продавец (поставщик) – лицо, продающее имущество, являющееся объектом сделки.
В зависимости от срока полезного использования объекта лизинга и экономической сущности договора лизинга различают:
1. Оперативный лизинг – это комплекс имущественных и финансовых отношений, при которых новое или подержанное имущество передается в кратковременное пользование лизингополучателю.
2. Финансовый лизинг – это комплекс имущественных и финансовых отношений по передаче нового имущества лизингодателем на полный срок амортизации или большую его часть лизингополучателю с дальнейшим переходом этого имущества в собственность лизингополучателя.
3. Возвратный лизинг – это комплекс имущественных и финансовых отношений, при которых новое или подержанное имущество лизингополучателя передается ему после продажи лизингодателю.
Факторинг — это комплекс услугдляпроизводителейипоставщиков, ведущихторговую деятельностьна условияхотсрочки платежа.
В операции факторинга обычно участвуют три лица: фактор (факторинговая компания или банк) — покупатель требования, поставщик товара (кредитор) и покупатель товара (дебитор). Основной деятельностью факторинговой компании являетсякредитованиепоставщиков путём выкупа краткосрочнойдебиторской задолженности, как правило, не превышающей 180 дней.
Между факторинговой компанией и поставщиком товара заключается договоро том, что ей по мере возникновения требований по оплате поставок продукции предъявляютсясчета-фактурыили другиеплатёжные документы. Факторинговая компания осуществляетдисконтированиеэтих документов путём выплаты клиенту 60−90 % стоимости требований. После оплаты продукции покупателем факторинговая компания доплачивает остаток суммы поставщику, удерживаяпроцентс него за предоставленный кредит икомиссионные платежиза оказанные услуги.
Франчайзинг – вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработаннуюбизнес-модельего ведения.
Это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени, используятоварные знакии/илибрендыфранчайзера.
Признаки франчайзинга:
- франчайзер получает отчисления за использование своего товарного знака;
- франчайзи выплачивает начальный взнос за право стать частью системы;
- франчайзер предоставляет франчайзи систему ведения бизнеса.
Ипотека – это одна из форм залога, при которой закладываемое недвижимое имущество остается в собственности должника, акредиторв случае невыполнения последним своего обязательства приобретает право получить удовлетворение за счет реализации данного имущества.
Следует различать понятия ипотека и ипотечное кредитование, при которомкредитвыдаётсябанкомпод залог недвижимого имущества. Ипотечный кредит — одна из составляющих ипотечной системы. При получении кредита на покупку недвижимого имущества сама приобретаемая недвижимость поступает в ипотеку (залог) банку как гарантия возврата кредита.
Ипотекой является также залог уже существующего недвижимого имущества собственника для получения им кредита или займа, которые будут направлены либо на ремонт или строительство, либо на иные нужды по усмотрению заемщика-залогодателя.
В случае неисполнения основного обязательства, взыскание обращается только на заложенное недвижимое имущество, а залогодержатель имеет преимущественное право на удовлетворение своих требований перед другими кредиторамидолжника.
Оффшор – финансовый центр, привлекающий иностранный капитал путём предоставления специальных налоговыхи другихльготиностранным компаниям, зарегистрированным в стране расположения центра.
Использование оффшоров – один из самых известных и эффективных методов налогового планирования.
Оффшорные операции по своему содержанию представляют собой финансовый инструмент, который, не нарушая действующее законодательство, используется для планирования и минимизации налогообложения и для защиты коммерческой тайны.
Оффшорные операции включают:
- консультационные услуги по минимизации налогообложения, выбору оффшорной зоны;
- услуги по созданию и регистрации оффшорных предприятий (компаний), по открытию банковских счетов, по продаже этих предприятий;
- услуги по эффективному использованию оффшорных компаний в международном коммерческом обороте;
- услуги по управлению оффшорной компанией через доверительного управляющего.