- •Раздел . Организационно-экономическая характеристика хозяйства (указывается название предприятия, его адрес, основная отрасль: растениеводство или животноводство и т.Д.)
- •Раздел 2. (практически-расчетный). Производственная инфраструктура сельскохозяйственного предприятия:
- •Раздел 1.
- •1.4 Интенсификация производства в отрасли;
- •1.6. Особенности организации труда и его оплаты в отрасли;
- •1.7. Производительность труда, себестоимость и рентабельность продукции отрасли.
- •Раздел 2. (практически-расчетный). Производственная инфраструктура сельскохозяйственного предприятия
- •Тема 1. «Организация транспортного хозяйства
- •Для варианта 6
- •Для варианта 6
- •Тема 3. «ОрганизацИя техничесКого обслуживания и РеМонта машин»
- •Тема 4. «ОрганизацИя уборки зерна»
- •Исходные данные для выполнения задания № 2.9
- •Исходные данные для выполнения задания №2.10
- •Для варианта 8
- •Тема 6. «Расчет Потребности в средСтвах для защиты
- •Тема 7. «определение экономической эффективности
- •Тема 8. «Расчет потребности сельскохозяйственного
1.4 Интенсификация производства в отрасли;
Чем выше темпы роста продукции и прибыли, производительности труда по сравнению с темпами возрастания затрат, тем эффективнее процесс интенсификации. Из таблицы 3 мы видим, что количество произведённой продукции в 2010году по сравнению с 2008 увеличилось почти на 30% это при том что посевная площадь осталась неизменной. . На 7% увеличилось поголовье скота. А затраты труда с 2008 по 2010 уменьшились на 43%.
Данные показатели позволяют утверждать что интенсификация имеет довольно эффективные темпы роста.
1.5.Организация основных трудовых процессов и оценка уровня их механизации и автоматизации в отрасли;
Основными трудовыми процессами в животноводстве является:
1.Подготовка посевной площади к посеву
2.Посев зерновых и многолетних трав на корма
3.Внесение удобрений
4.Уборка и заготовка кормов
5.Кормление и поение животных
6.Чистка помещений
7.Доение Коров
Для этих нужд в хозяйстве используются передовые технологии и качественная техника, на ряду с нашей техникой используются и импортные.
Они дороже по стоимости, но их показатели намного выше, что позволяет добиться большего дохода, а соответственно лучшей окупаемости и меньшей себестоимости!
Техника используемая в СПК «Дружба» приведена в таблице 4
Наименование техники |
Марки |
Количество |
Тракторы гусеничные: |
ДТ-75 |
2 |
Тракторы колесные: |
К-701 и его модификации |
1 |
МТЗ-82 |
12 | |
МТЗ-1221 |
2 | |
Машины для обработки почвы: | ||
Плуги |
ПЛН |
4 |
Культиваторы |
КПС |
9 |
Лущильники |
ЛДГ-10 |
5 |
Бороны дисковые |
БДМ 6 |
5 |
Машины для внесения минеральных удобрений |
РУМ |
5 |
Опрыскиватели |
ОП 2-24М |
1 |
Посевные машины: |
|
|
Сеялки |
СЗП-3,6 |
4 |
Зерноуборочные комбайны: | ||
|
Дон-1500 |
2 |
|
«ПАЛЕСЕ» |
3 |
|
«CLASS»MEGA 360 |
1 |
Машины для производства кормов: | ||
Косилки |
КРН-2,1 |
3 |
Пресс-подборшики |
ПРП-16А |
3 |
Корма заготавливаемые на предприятии:
1.Зерно, с последующем размолом на муку
2.Заготовка силоса и сенажа
3.Заготовка сена на зиму в рулонах
Чистка в стойлах производится автоматически скребковыми установками.
Доение Коров происходит 3 раза в день, утром в обед и вечером с использованием доильных аппаратов.
Хороший корм, чистые стоила и Правильное доение это залог хороших и регулярных надоев и прироста массы скота.
1.6. Особенности организации труда и его оплаты в отрасли;
На предприятии используется оплата труда как сдельная так и почасовая в таблице 5 приведены следующие расценки.
Таблица 5.
Вид работ |
Расценки |
Вспашка |
25,20 руб./га. |
Культивация с Боронованием |
14,40 руб./га. |
Посев |
20 руб./га. |
Внесение удобрений |
2,24 руб./га. |
Уборка зелёной массы |
4,70 руб./т. |
Ворошение сена |
9,80 руб./га. |
Сгребание волков |
9,80 руб./га. |
Прессование |
11,40 руб./т. |
Уборка зерновых |
20 руб./т. |
Доение |
45 руб./ц. |
Ремонт техники |
9,80 руб./час. |
Помимо этих расценок дополнительно учитывается состояние полей. И на тех полях на которых большая неровность за счёт которых нельзя работать в полную силу, предусмотрена система доплат за неудобья она представляет собой процентную доплату за день, и может составлять до 30% к расценке.
Схема организационно-экономической структуры предприятия.
Правление колхоза | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Председатель колхоза | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Главный агроном |
|
Главный ветврач |
|
Главный зоотехник |
|
Главный бухгалтер |
|
Главный экономист |
|
Главный инженер | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Бригадир полеводческой бригады |
|
Ветеринарный фельдшер |
|
Зоотехник |
|
Заместитель главного бухгалтера |
|
Заведующий мастерскими | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Полеводческая бригада |
|
Заведующий фермой №1 |
|
Заведую-щий фермой№2 |
|
Бухгалтерия |
|
Заведующий гаражом | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Ферма №1 |
|
Ферма №2 |
|
|
|
Инженер по сельскохозяйственным машинам | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
Бригадир тракторной бригады | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
Тракторная бригада |