Раздел III. Психология управления персоналом органов правопорядка

Тема 11. Стиль и методы управления персоналом органа правопорядка

Основные направления применения психологических знаний в организации управления персоналом органов правопорядка. Понятие о стиле руководства персоналом и факторах, его определяющих. Содержание работы руководителя с персоналом органа правопорядка. Оптимизация его деятельности по расстановке сотрудников и распределению должностных обязанностей. Психология текущего управления персоналом. Психология принятия и исполнения управленческих решений. Психология контроля и критики действий работников органа правопорядка.

Методы воздействия руководителя органа правопорядка на подчиненных, метод властного принуждения. Метод вознаграждения. Метод примера или харизмы. Метод влияния через участие подчиненных в управлении. Метод убеждения. Методы мотивационного управления персоналом.

Совершенствование стиля и методов работы руководителя органа правопорядка с персоналом.

Тема 12. Психология принятия управленческих решений по кадрам в органах правопорядка и организации их исполнения

Сбор, анализ и использование психологической информации о личности и состоянии деятельности работников органов правопорядка. Информационная модель управления персоналом и ее использование в процессе подготовки управленческих решений по кадрам. Виды управленческих решений по кадрам. Стадии выработки управленческих решений. Ориентировочная, объяснительная, разрешительная и распорядительная стадии принятия управленческого решения по кадрам.

Психология организации исполнения управленческих решений по кадрам. Подбор исполнителей и доведение до них служебных заданий. Формирование образа исполнительской деятельности. Инструктаж и оказание практической помощи исполнителям управленческих решений по кадрам. Психологические аспекты контроля и оценки эффективности принятого решения по кадрам.

Тема 13. Изучение и формирование благоприятного социально-психологического климата в коллективе работников органа правопорядка

Роль социально-психологического климата в организации жизнедеятельности коллектива работников органа правопорядка. Понятие социально-психологического климата. Основные факторы, влияющие на состояние социально-психологического климата: служебно-функциональные, экономические, управленческие, Психологические, правовые и факторы профессионально-квалификационной характеристики персонала.

Диагностики социально-психологического климата. Показатели социально-психологического климата. Непсихологические показатели уровня социально-психологического климата: эффективность деятельности персонала; состояние служебной дисциплины; характер движения и перемещения кадров. Психологические показатели: особенности восприятия и оценки работниками друг друга; характер поведения сотрудников в сфере взаимоотношений; степень удовлетворенности работников различными факторами жизнедеятельности коллектива.

Основные направления и способы формирования благоприятного социально-психологического климата в коллективе работников органа правопорядка.