Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Kursovaya_po_strategicheskomu_Filanco.doc
Скачиваний:
39
Добавлен:
16.04.2015
Размер:
431.62 Кб
Скачать

2. Анализ внешней среды ооо«filanco»

Таблица 1 - Факторы дальнего окружения внешней среды и их проявления

Группа факторов

Фактор

Проявление

Влияние на предприятие

1.Экономические

1.1. Уровень доходов населения

Увеличение доходов населения

Прирост клиентов

1.2. Замедление роста рынка

Колеблется цена продукции и сырья

Нарушается привычный ритм производства и реализации

1.3. Колебание рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов

1.4. Инфляция

Снижение темпа инфляции

Увеличение цен

1.5. Инвестиционная политика

Получение дополнительных вложений

Появляются доп.ресурсы, которые можно использовать на нужды компании

2.Политико-правовые

2.1. Правительственная стабильность

Соблюдается постоянство законов в долгосрочном периоде

В компании полная стабильность

2.2. Налоговая политика

Либо в постоянстве, либо изменение налоговых ставок

Если налоги постоянны, то компания заинтересована в расширении, если же ставка растет, то нет

3.Технологические

3.1. НТП

Постоянное неуклонное прозводительных сил

Внедрение новых технологий

3.2. Защита интеллектуальной собственности

Приобрение лицензий и патентов, в результате получении прибыли

Предприятие является монополистом в производстве по данной продукции

4.Социокультурные

4.1. Активность потребителей, социальная мобильность

Высокий спрос

Возможность реализации продукции в больших обьемах

4.2.Возрастающие потребности населения

Переход от потребления товаров низшей категории к высшей, возрастание потребностей к здоровью спрорту и тд

Производство более качественной продукции

Таблица 2

Факторы ближнего окружения и их влияние на компанию ОО«Filanco»

Группа факторов

Фактор

Его проявление и влияние

Покупатели

Возраст

Услугами компании «Filanco» заинтересованы люди среднего и старшего возраста

Пол

И мужской и женский

Уровень образования

Среднее и высшее

Статус, социальное положение

Как высокого статуса так и более низкого

Спрос

Проявляется в увеличении обьема продаж

Платежеспособность

Средний и высокий уровень заработка

Конкуренты

Преимущества

Новые услуги, новые тарифы, более низкие цены

Цена

Приблизительно одинаковые

Рынок сбыта

3. Анализ внутренней среды ооо «filanco»

Главными в иерархии Интернет-провайдеров являются крупные, или, как их еще иногда называют, национальные, провайдеры, владеющие магистральными каналами (кабелями и радиочастотами), охватывающими значительную часть региона или даже отдельного мегаполиса. Эти провайдеры зачастую вообще не связываются с отдельными корпоративными пользователями, предпочитая «крупным оптом» продавать доступ к информационным магистралям провайдерам второго уровня, которые, в свою очередь, распределяют информационные блага между потребителями. Именно поэтому их еще иногда называют «провайдерами провайдеров». А если уж национальный провайдер работает с отдельными компаниями, то в придачу к высокому качеству доступа пользователь получает ощутимый счет за услуги.

Провайдеры второго уровня, как правило, покупают право пользоваться каналами у одного или нескольких национальных провайдеров. Качество услуг провайдеров второго уровня в большинстве случаев не вызывает нареканий, а цена услуг не столь высока за счет более гибких тарифных планов и стремления угодить каждому корпоративному клиенту. К данному уровню относится компания»Filanco».

Провайдеры третьего уровня покупают каналы у провайдеров второго уровня, но уже «мелким оптом». Цена услуг этих провайдеров невысока, но и качество вряд ли в состоянии удовлетворить среднестатистического корпоративного пользователя в силу небольшой пропускной способности каналов таких провайдеров и их физической неспособности уделять достаточно внимания каждому из клиентов в отдельности.

Таким образом, основными конкурентами «FILANCO» являются предприятия первого и второго уровней иерархии услуг Интернет-доступа.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]