- •Оглавление
- •Введение
- •Описание фирмы ооо «filanco»
- •2. Анализ внешней среды ооо«filanco»
- •3. Анализ внутренней среды ооо «filanco»
- •Анализ кадров компании
- •Анализ предоставляемых услуг
- •Анализ финансового состояния
- •4. Swot-анализ
- •5. Анализ стратегических альтернатив
- •Варианты достижения цели
- •Анализ рисков
- •.Выбор и реализация стратегии
- •Заключение
- •Список использованных источников
2. Анализ внешней среды ооо«filanco»
Таблица 1 - Факторы дальнего окружения внешней среды и их проявления
Группа факторов |
Фактор |
Проявление |
Влияние на предприятие |
1.Экономические |
1.1. Уровень доходов населения |
Увеличение доходов населения |
Прирост клиентов |
1.2. Замедление роста рынка |
Колеблется цена продукции и сырья |
Нарушается привычный ритм производства и реализации | |
1.3. Колебание рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов | |||
1.4. Инфляция |
Снижение темпа инфляции |
Увеличение цен | |
1.5. Инвестиционная политика |
Получение дополнительных вложений |
Появляются доп.ресурсы, которые можно использовать на нужды компании | |
2.Политико-правовые |
2.1. Правительственная стабильность |
Соблюдается постоянство законов в долгосрочном периоде |
В компании полная стабильность |
2.2. Налоговая политика |
Либо в постоянстве, либо изменение налоговых ставок |
Если налоги постоянны, то компания заинтересована в расширении, если же ставка растет, то нет | |
3.Технологические |
3.1. НТП
|
Постоянное неуклонное прозводительных сил |
Внедрение новых технологий |
3.2. Защита интеллектуальной собственности |
Приобрение лицензий и патентов, в результате получении прибыли |
Предприятие является монополистом в производстве по данной продукции | |
4.Социокультурные |
4.1. Активность потребителей, социальная мобильность |
Высокий спрос |
Возможность реализации продукции в больших обьемах |
4.2.Возрастающие потребности населения |
Переход от потребления товаров низшей категории к высшей, возрастание потребностей к здоровью спрорту и тд |
Производство более качественной продукции |
Таблица 2
Факторы ближнего окружения и их влияние на компанию ОО«Filanco»
Группа факторов |
Фактор |
Его проявление и влияние |
Покупатели |
Возраст |
Услугами компании «Filanco» заинтересованы люди среднего и старшего возраста
|
Пол |
И мужской и женский
| |
Уровень образования |
Среднее и высшее
| |
Статус, социальное положение |
Как высокого статуса так и более низкого
| |
Спрос |
Проявляется в увеличении обьема продаж
| |
Платежеспособность |
Средний и высокий уровень заработка
| |
Конкуренты |
Преимущества |
Новые услуги, новые тарифы, более низкие цены
|
Цена |
Приблизительно одинаковые
| |
Рынок сбыта |
|
3. Анализ внутренней среды ооо «filanco»
Главными в иерархии Интернет-провайдеров являются крупные, или, как их еще иногда называют, национальные, провайдеры, владеющие магистральными каналами (кабелями и радиочастотами), охватывающими значительную часть региона или даже отдельного мегаполиса. Эти провайдеры зачастую вообще не связываются с отдельными корпоративными пользователями, предпочитая «крупным оптом» продавать доступ к информационным магистралям провайдерам второго уровня, которые, в свою очередь, распределяют информационные блага между потребителями. Именно поэтому их еще иногда называют «провайдерами провайдеров». А если уж национальный провайдер работает с отдельными компаниями, то в придачу к высокому качеству доступа пользователь получает ощутимый счет за услуги.
Провайдеры второго уровня, как правило, покупают право пользоваться каналами у одного или нескольких национальных провайдеров. Качество услуг провайдеров второго уровня в большинстве случаев не вызывает нареканий, а цена услуг не столь высока за счет более гибких тарифных планов и стремления угодить каждому корпоративному клиенту. К данному уровню относится компания»Filanco».
Провайдеры третьего уровня покупают каналы у провайдеров второго уровня, но уже «мелким оптом». Цена услуг этих провайдеров невысока, но и качество вряд ли в состоянии удовлетворить среднестатистического корпоративного пользователя в силу небольшой пропускной способности каналов таких провайдеров и их физической неспособности уделять достаточно внимания каждому из клиентов в отдельности.
Таким образом, основными конкурентами «FILANCO» являются предприятия первого и второго уровней иерархии услуг Интернет-доступа.