Федеральное агентство по образованию

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«КАМСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИНЖЕНЕРНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ»

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Методические указания

для студентов заочной формы обучения специальности

08050265 «Экономика и управление на предприятии

(в сфере обслуживания)»

Набережные Челны

2007

Методические указания по дисциплине «Управление персоналом» для студентов специальности: 08050265 «Экономика и управление на предприятии (в сфере обслуживания)» заочной формы обучения / Составитель Петрунина Ю.В. – Набережные Челны: ИНЭКА, 2007.– 12с.

Методические указания составлены на основании: требований Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности 08050265 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» №238 эк/сп, утвержденного зам. министра образования РФ В.Д.Шадриковым 17.03.2000г.

Табл. 1. Библиограф. назв. 7.

Рецензент – профессор, к.т.н., Завадский В.В.

Печатается по решению НМС Камской государственной инженерно-экономической академии

© Камская государственная

инженерно-экономическая академия,

2007 г.

1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

1. Цель и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе

Дисциплина «Управление персоналом» имеет целью знакомство студентов с принципами и методами работы с персоналом, с направлениями реализации кадровой политики, с организацией деятельности службы управления персоналом.

Предмет изучениякурса – отношения, возникающие между организацией и людьми в процессе управления их деятельностью для создания обстановки, способствующей реализации трудового потенциала сотрудников с целью осуществления их личных и организационных целей.

Объект изучения- система управления человеческими ресурсами в организации с учетом воздействия на нее внутреннего и внешнего окружения.

Задачамиизучения дисциплины являются:

- формирование представлений о сущности управления персоналом, основных понятий, роли кадровой политики на предприятиях и в организациях;

- приобретение знаний в области управления формированием кадров высокой квалификации, в области нормативно-правовой базы управления персоналом

- изучение вопросов профессионального отбора работников, их обучения, повышения квалификации, профессионального продвижения; изучение теоретических подходов и приобретение практических навыков в организации приема и увольнения работников;

- ознакомление с основами делопроизводства в сфере управления персоналом.

2. План учебного процесса по дисциплине

Учебный процесс по дисциплине «Управление персоналом» планируется и осуществляется в соответствии с утвержденными учебными планами по заочной форме обучения на базе среднего общего образования (срок обучения 6 лет), среднего профессионального (срок обучения 3,5 и 4 года) и высшего образования (срок обучения 2,5 и 3 года), выписка из которых представлена в таблице 1.

Таблица 1 - Выписка из учебного плана по специальности 08050265 «Экономика и управление на предприятии (в сфере обслуживания)»

Форма обучения	Семестр	Распределение по семестрам				Объем работы в часах
		Экзамен	Зачет	Курс. работа	Контр. работа	Всего часов	С преподавателем			Самостоятельная работа
							Всего	Лекции	Практические занятия
Дневная	9		+			85	34	17	17	51
Заочная на базе со/о 6 лет	8		+		+	85	14	10	4	71
Заочная на базе сс/с 4 года	6		+		+	85	10	6	4	75
Заочная на азе в/о 2,5года	2		+		+	85	10	6	4	75
Заочная на базе в/о 3 года	6		+		+	85	10	6	4	75
Заочная на базе сс/с 3,5 года	5		+		+	85	8	4	4	77

2. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

Содержание дисциплины «Управление персоналом» составлено в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности 08050265 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» №238 эк/сп, утвержденного зам. министра образования РФ В.Д.Шадриковым 17.03.2000 г. и включает следующие темы:

1. Персонал предприятия как объект управления.

2. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.

3. Принципы управления персоналом.

4. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом.

5. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

6. Анализ кадрового потенциала.

7. Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры.

8. Подбор персонала и профориентация.

9. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности.

10. Профессиональная и организационная адаптация персонала.

11. Конфликты в коллективе.

12. Оценка эффективности управления персоналом.

Дисциплину «Управление персоналом» рекомендуется изучать, ориентируясь на указанную выше тематику и приведенные вопросы к зачету.

В качестве обязательного минимума знаний, которые студенты должны продемонстрировать при сдаче зачета по дисциплине, следует рассматривать материалы установочных лекций и практических занятий. В тоже время, учитывая специфику заочной формы обучения, особое внимание следует уделить самостоятельной работе с приведенной в данных методических указаниях литературой.

Учебным планом по дисциплине «Управление персоналом» предусмотрено выполнение контрольной работы. Методические указания по ее выполнению изложены в разделе 4.