- •Министерство образования и науки
- •Содержание
- •1.Сущность понятия «организация производства»
- •2.Организация производства как самостоятельная наука.
- •3. Основные принципы оп
- •4. Основные законы организации производства.
- •5. Задачи организации производства
- •6. Взаимодействие организации производства с другими науками
- •2. Развитие теории оп за рубежом
- •3. Модель организации производства (оп)
- •4. Процесс оп
- •5. Законы организации производственных систем
- •4. Принципы эффективной организации производства
- •1. Роль услуг в развитии экономики.
- •2. Производственная структура
- •3.Типы производства и их основные характеристики
- •Классификация поточных линий
- •Основные направления, совершенствования организации производственных процессов
- •4. Новая организация производства
4. Основные законы организации производства.
Законы ОП- это необходимые существенные устойчивые отношения между элементами производственной системы, а также между этой системы и внешней средой.
К.Адамецки в 1903г. Выделил 3 закона экономии времени, присущих организации производства:
1. Закон разделения труда
2. Закон концентрации или интеграции
3.Закон гармонии
Гинзбург Е.Г. в 1988г. Выделил две группы законов:
1-закон статики
Закон соответствия целей – характер системы должен соответствовать поставленной цели
Закон соответствия организации требованиям внешней среды
Закон соответствия элементов производственной системы друг другу
Закон резервов- минимальный запас обеспечивать для бесперебойного функционирования предприятия
Закон устранения избыточности- все ненужные элементы сведены к минимуму.
2-законы развития
Закон инерции- любая организация под воздействием внешних факторов какое-то время сохраняет свое состояние
Закон эластичности- любая организация приспосабливается к изменению внешних факторов
Закон постоянного совершенствования
Закономерности ОП на основе, которых создаются и функционируют производственные системы.
Соответствия организации производства ее целям
Соответствия форм и методов организации производства, характеристика материально-технической базы производства
Соответствия форм и методов ОП производственно-технических условиям и экономических требованиям производства
Комплексность организации производства- все процессы на предприятии необходимо рассматривать как единое целое
Непрерывность улучшения ОП
Соответствия форм и методов ОП требованиям гуманизации труда
Взаимодействие соответствия структуры системы управления и характеристик ОП
Участие работников в деятельности по ОП.
5. Задачи организации производства
Основные задачи организации производства:
формирование оптимального и рационального состава работников и средств труда для бесперебойного и ритмичного протекания производственных процессов;
установление между всеми элементами производственной системы разнообразных связей, обеспечивающих их совместное участие в едином процессе производства материальных благ;
развитие производственной системы и адаптация ее к изменяющимся условиям внешней среды.
Организация производства как самостоятельная научная дисциплина имеет свой понятийный аппарат. К числу понятий, используемых в научной и практической деятельности, относят следующие: производственная система, производственная структура, производственный цикл, тип производства, такт, ритм, метод организации производства, партия деталей, виды движения партий деталей, поточное производство, комплексная подготовка производства и др.
6. Взаимодействие организации производства с другими науками
"Организация производства" занимает промежуточное положение между экономическими и техническими дисциплинами. Разработка организационных решений базируется на знаниях экономических, а также технических наук.
Главные положения экономических наук служат теоретической основой для построения курса организации производства и определяют методы подхода к решению задач, стоящих перед предприятиями в условиях конкретного производства.
К экономическим дисциплинам, тесно связанным с данным курсом, относятся: основы экономической теории, экономика предприятия (отрасли), внутризаводское планирование, научная организация труда и техническое нормирование, статистика, история экономических учений, экономическое программирование, маркетинг, менеджмент, бухгалтерский учет и аудит, финансы, кредит, анализ хозяйственной деятельности и другие, на основе которых разрабатываются мероприятия по улучшению организации производства и повышения его эффективности.
Технические дисциплины изучают закономерности развития и совершенствования свойств и конструкций предметов труда, орудий и продуктов труда и способов их изготовления, т.е. сырья, материалов, готовой продукции и производственного оборудования. Они непосредственно не связаны с организацией конкретного производства, однако эти дисциплины служат основой для инженерных вопросов организации производства.
Для решения вопросов организации производства нередко применяются математические методы, при помощи которых рассчитываются оптимальные количественные и качественные параметры производства.
Организация производства предполагает широкое использование положений правовой науки, а также имеет многосторонние связи с философией, социологией, психологией и педагогикой.
Тема №2 Организация производства как система научных знаний и область практической деятельности. Этапы развития теории организации производства
Становление науки.
Первые попытки обобщения опыта ОП предпринимались в 17-18вв. все работы касались вопросов разделения труда и проведения хронометражных наблюдений. Позднее появились работы обобщающие практику ОП непосредственно на предприятии, исследующие проблемы экономики предприятия. Вопросами ОП в 19в. занимались ученые политической экономии: Смит, Сей.
В отдельной области знаний ОП выделилась в конце 19 в. начале 20в. Первоначально усилия в разработке научных методов ОП были предприняты американскими инженерными рационализаторами: Ф. Тейлор, Г. Гантт, Г.Эмерсон и др. Они сформировали принципы организации производства и создали на их базе систему «Научного управления». Ее основные положения:
Изучение элементов времени и установление ежедневного задания каждому рабочему
Разработка и внедрение премиальных систем заработной платы
Ведение технической документации и доведения ее до рабочего исполнителя
Подготовка и организация материального и технического обеспечения рабочих мест
Календарное планирование производства
Введение функционального управления и др.
Г.Форд впервые осуществил и описал методы организации непрерывно-поточного производства в машиностроении. К двадцатым годам двадцатого столетия были заложены основы современной организации производства.