- •Глава 1.Теоретические аспекты внешних и внутренних коммуникаций в отеле
- •1.1.Понятие и сущность коммуникации
- •1.1.1.Понятие «коммуникация»
- •1.1.2.Типы коммуникаций
- •1.1.3.Направления коммуникаций
- •1.1.4. Процесс коммуникации
- •1.1.5.Коммуникации между уровнями и подразделениями
- •1.1.6.Коммуникации между организацией и ее средой
- •1.2. Планирование коммуникационных процессов в отеле
- •1.2.1.Планирование внутренних коммуникаций
- •1.2.2 Планирование внешних коммуникаций
- •1.3. Организация коммуникационных процессов в отеле
- •1.3.1 Организация внутренних коммуникаций
- •1.3.2 Организация внешних коммуникаций
1.3. Организация коммуникационных процессов в отеле
Организовать - значит создать некую структуру. Организация - это процесс создания структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения его целей. Значение организационной структуры: Процесс управления и исполнения работ в индустрии гостеприимства происходит в рамках организационной структуры гостиницы, ресторана или другого предприятия сферы гостеприимства. Структура – это модель взаимоотношений между должностями в компании индустрии гостеприимства и между ее работниками. Структура определяет схему расположений и приказов, с помощью которых деятельность компании планируется, организуется, направляется и контролируется. Структура придает некую форму компании и обеспечивает ее соответствующей базой для организационного процесса и выполнения работ. Целью структуры является следующее: · Разделение труда · Определение задач и обязанностей · Определение ролей и взаимоотношений · Определение каналов взаимосвязи. Для достижения поставленных целей и задач в компаниях индустрии гостеприимства должна быть разработана окончательная организационная структура, а работа в ней должна быть разделена между всеми работниками.
1.3.1 Организация внутренних коммуникаций
Служба бронирования. К функциям службы бронирования относят: · прием заявок (осуществляется по телефону, факсу, телексу, по почте (письму или телеграмме), с помощью компьютерных систем бронирования; · обработка заявок; · составление необходимой документации (графики заездов на каждый день (неделю, месяц, квартал, год), карты движения номерного фонда);
Сотрудники: менеджер отдела бронирования, дежурный портье. Для эффективной работы службы бронирования необходимо: 1. грамотное оснащение рабочего места качественным оборудованием (телефон, компьютер, факс и т.д.) 2. внедрение новых компьютерных систем бронирования. Организация коммуникаций между подразделениями. Телефонная сеть гостиницы. Чтобы обеспечить связь между подразделениями в гостинице должны быть внутренние компьютерные и телефонные сети.
Говоря о телефонных сетях, хотелось бы отметить новые возможности, которые открывает интеграция телефонных и компьютерных сетей. Во многих гостиницах сегодня используют мини-АТС и учрежденческие автоматические телефонные станции (УАТС). Мини-АТС – это специализированный компьютер, в которой заводятся внешние телефонные линии и от которого отходят линии внутренней связи. УАТС в отличии от мини-АТС способны обслуживать большее количество абонентов. Современные цифровые УАТС позволяют еще больше расширить возможности телефонных сетей. Локальная компьютерная сеть. Все автоматизированные рабочие места гостиницы объединяются в локальную компьютерную сеть, имеющую общую базу данных, которая облегчает взаимодействие между отделами, уменьшая количество времени для обеспечения коммуникаций, и позволяет более эффективно наладить работу всей гостиницы. Локальная компьютерная сеть включает в себя: · персональные компьютеры и периферийные устройства; · сетевые адаптеры для ПК и сетевые кабели; · сетевое оборудование; · сетевую операционную систему.