Санкт-петербургский гуманитарный университет профсоюзов

Утверждена

Ученым советом

экономического факультета

7 февраля 2007 г., пр. № 5

ПРОГРАММА

дисциплины

ПРОЕКТ-МЕНЕДЖМЕНТ

(специальность — 030602.65 Связи с общественностью)

 

Санкт-Петербург

2008

Кафедра управления

 

Составители:

профессор кафедры управления, доктор экономических наук М. С. Мотышина;

доцент кафедры управления, кандидат экономических наук Л. В. Пушкарева

Рецензенты:

доцент кафедры экономической кибернетики и экономико-математических методов Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, кандидат экономических наук Н. В. Минеева;

профессор кафедры управления СПбГУП, кандидат технических наук В. В. Микрюков

 

Пояснительная записка

Программа дисциплины «Проект-менеджмент» разработана для студентов факультета культуры, обучающихся по специальности 030602.65 «Связи с общественностью». Данная дисциплина является дисциплиной специализации и необходима для подготовки квалифицированного специалиста по связям с общественностью.

Дисциплина «Проект-менеджмент» логически связана с такими учебными дисциплинами, как «Менеджмент» и «Маркетинг».

Цель дисциплины — получение студентами теоретических знаний и практических навыков по использованию методов управления проектами.

Задачи дисциплины:

— формирование у студентов представлений об основных понятиях проект-менеджмента;

— обучение методам планирования, реализации и контроля проектов;

— выработка у студентов навыков решения практических задач и проблем в области проектного управления.

В результате изучения дисциплины студенты должны знать:

— понятийный аппарат управления проектами;

— сущность и содержание управления целями, временем, стоимостью, качеством и персоналом проекта;

— сущность и содержание управления коммуникациями проекта, методы планирования и организации информационных потоков в проекте;

— сущность и содержание управления рисками проекта, способы формализации рисков и методы реагирования на риски проекта;

— сущность и содержание управления обеспечением проекта, методы планирования потребностей в ресурсах и организации процедуры конкурсных закупок;

— сущность и содержание управления интеграцией проекта;

— организационные структуры управления проектами.

Уметь и иметь навыки:

— планировать стадии жизненного цикла проекта;

— специфицировать проект путем обоснования целей, критериев их оценки и ограничения;

— определять, обосновывать и декомпозировать цели проекта;

— разрабатывать состав работ и структурный план проекта для реализации поставленных целей;

— специфицировать необходимые ресурсы проекта (материальные, трудовые);

— разрабатывать календарный план-график работ проекта;

— применять методы стоимостного, временного и ресурсного анализа проекта, анализа рисков для обоснования базового плана проекта;

— осуществлять мониторинг проекта (учет, анализ и регулирование хода работ);

— прогнозировать значения важнейших технико-экономических показателей проекта (стоимость реализации, время реализации, риски и др.) на различных этапах его жизненного цикла;

— формировать и развивать команду проекта;

— формировать комплексный план управления проектом;

— осуществлять выбор или построение организационной структуры в соответствии с типом проекта;

— применять современные информационные технологии управления проектами.

Итоговая форма контроля — экзамен.