Управление информационными потоками в банке
Для
успешной автоматизации деятельности
банка требуется построить информационную
модель, которая содержит:
-
реальные объекты системы управления
банком;
-
информационные связи между объектами
и внешним миром;
-
передаваемые в соответствии со связями
документы и информационные массивы;
-
частота сеансов передачи и объемы
передаваемой информации.
Разработка
АБС и информационной модели начинается
с изучения технологии работы персонала,
административной структуры,
документооборота. Все информационные
ресурсы банка делятся на внутренние
(инвестиции, ценные бумаги, кредиты и
депозиты, межбанковские операции, касса,
зарплата, материальный учет, аналитические
отчеты) и внешние (Интерфакс, Рейтер,
SWIFT, Интернет, ФТС,
РосБизнесКонсалтинг).
Разработка
информационной модели проходит несколько
стадий детализации. На первой стадии
устанавливаются объекты и объемы. Затем
конкретизируются формы документов,
определяется структура БД, определяются
типичные запросы.
Важным
элементом системы управления потоками
информации является технологическая
инфраструктура для сбора, обработки и
распределения информации. Особое
значение имеет взаимодействие
аналитических подразделений и служб
автоматизации. Система сбора и обработки
информации должна учитывать стратегические
и оперативно-тактические интересы
аналитических подразделений. Важен
баланс обеспечения стратегических
интересов и поддержка оперативных и
тактических потребностей функциональных
подразделений.
