4. Выбор метода организации строительства данного объекта

Существует три метода организации строительства:

Последовательный метод – это метод, при котором работает 1 бригада и когда она заканчивает свою работу на ее место приходит другая.

Параллельный метод – это метод, при котором работают все бригады одновременно.

Поточный метод – это метод, при котором состав бригад одинаковый, выполняют одни и те же однотипные работы, совмещенные во времени и в пространстве по захваткам.

В связи с тем, что:

1. Объект можно разделить на захватки следующим образом. 1 захватка -1 пролет.

2. Бригады можно специализировать по виду выполняемых работ;

3. Выполняемые процессы можно максимально совместить во времени и пространстве.

За основу принимаем поточный метод организации строительства.

Поточный метод позволяет сократить сроки строительства и расходы, связанные с этим. Позволяет рационально использовать ресурсы. Поточный метод обеспечивает равномерность потребления ресурсов и ритмичность выпуска готовой продукции. Дает эффект от досрочного ввода объекта в эксплуатацию. Обеспечивает наиболее производительное использование рабочих бригад и механизмов за счет насыщения фронта работ максимальным количеством ресурсов.

Для организации строительных процессов (поточного метода производства) на объекте здание делится на захватки и участки.

5.Обоснование методов производства основных видов работ

По структуре объекта, деления объекта на захватки, возможности деления всего периода строительства на составляющие процессы (от земляных до отделочных работ) и возможности совмещения процессов во времени и пространстве за счет применения поточного метода организации строительства выбираем методы производства основных строительно- монтажных работ по заданному шифру габаритной схемы здания по изданию ЦНИИОМТП «Возведение одноэтажных промышленных зданий унифицированных габаритных схем» [1]. Это позволит определить состав бригад, способ выполнения работ и комплект механизмов

1. Технологическая схема устройства котлована, траншей под фундаменты:

а) разработка траншей

1-экскаватор-планировщик, 2-автомашина, 3-экскаватор одноковшовый с обратной лопатой, 4-отвал грунта для обратной засыпки, 5-бульдозер.

2. Технологическая схема устройства монолитных фундаментов

с

3. Технологическая схема производства монтажных работ по устройству ж.Б.Каркаса здания

-Схема монтажа колонн:

а)- схема установки колонн б)- схема движения крана в пролетах 18 и 24м

1-стакан фундамента, 2- колонна, 3- кран, 4 –трверса

4. Технологическая схема монтажа стеновых панелей

6. Календарное планирование

К календарным планам относятся все документы по планированию, в которых на основе объемов СМР и принятых организационных и технологических решений определены последовательность и сроки осуществления строительства. Календарный план является основным документом в составе ПОС и ППР.

В соответствии с календарными планами строительства разрабатываются календарные планы обеспечения – график потребности в рабочих кадрах и материально- технических ресурсах. Основным параметром, определяющим весь остальной состав КП, является период времени, на который он рассчитан. В календарном плане строительства, входящем в состав ПОС, таким периодом является год, квартал, месяц, декада, неделя, день.