- •1. Введение
- •2. Краткая характеристика условий строительства
- •3. Краткая архитектурно-планировочная и конструктивная характеристика объекта
- •4. Выбор метода организации строительства данного объекта
- •5.Обоснование методов производства основных видов работ
- •2. Технологическая схема устройства монолитных фундаментов
- •3. Технологическая схема производства монтажных работ по устройству ж.Б.Каркаса здания
- •4. Технологическая схема монтажа стеновых панелей
- •6. Календарное планирование
- •6.1 Ведомость объемов работ по объекту
- •6.3. Расчетная форма календарного плана
- •6.4. Обоснования и пояснения к графикам движения рабочих кадров.
- •7. Объектный строительный генеральный план
- •7.1. Расчет потребности во временных зданиях производственного, административного и санитарно-бытового назначения
- •7.2. Расчет потребности во временных складах
- •7.3. Проектирование временного водоснабжения строительной площадки и определение количества электроэнергии, топлива, пара, воды, сжатого воздуха и кислорода.
- •7.4. Проектирование временного электроснабжения строительной площадки
- •8. Основные мероприятия по охране труда и противопожарной технике.
- •8.1. Общие требования.
- •8.2. Эксплуатация строительных машин и механизмов.
- •8.3. Погрузочно-разгрузочные работы.
- •9. Расчеты тэп ппр, строительного генерального плана
6.3. Расчетная форма календарного плана
К моменту составления календарного плана должны быть определены методы производства работ и выбраны машины и механизмы. В процессе составления графика следует обеспечить условия интенсивной работы основных машин путем их использования в 2 смены без перерывов в работе и излишних перебазировок. Продолжительность механизированных работ должна определяться только по производительности машины.
Потребное количество машин зависит от объема и характера СМР и сроков их выполнения.
Число рабочих в смену и состав бригады определяются в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ. При расчете состава бригады исходят из того, что переход с одной захватки на другую не должен вызывать изменений в численном и квалификационном составе. С учетом этого устанавливается наиболее рациональное совмещение профессий в бригаде.
Продолжительность работ, выполняемых вручную, рассчитывают путем деления трудоемкости (чел-дн) на количество рабочих, которые могут занять фронт работы. Продолжительность подготовительного периода и монтажа оборудования известны, поэтому для данных работ определяем количество рабочих.
Расчетная форма календарного плана выполнена в таблице 6.3
6.4. Обоснования и пояснения к графикам движения рабочих кадров.
Обоснования и пояснения к графикам движения рабочих кадров, движения основных машин и механизмов, поступления материалов, конструкций и изделий, полуфабрикатов и сетевому графику.
Сетевой график — это динамическая модель производственного процесса, отражающая технологическую зависимость и последовательность выполнения комплекса работ, увязывающая их свершение во времени с учетом затрат ресурсов и стоимости работ с выделением при этом узких (критических) мест. Основные элементы сетевого графика — работа и событие. Работа отражает трудовой процесс, в котором участвуют люди, машины, механизмы, материальные ресурсы. Каждая работа сетевого графика имеет конкретное содержание. Работа как трудовой процесс требует затрат времени и ресурсов, а как ожидание — только времени. Для правильного и наглядного отображения порядка предшествования работ при построении сети используют изображаемые штриховыми линиями дополнительные дуги, называемые фиктивными работами или связями. Они не требуют ни времени, ни ресурсов, а лишь указывают, что начало одной работы зависит от окончания другой.
На основании календарного плана и принятых методов работ строят графики использования ресурсов.
Ресурсное обеспечение – это обеспечение строящегося объекта машинами, механизмами, рабочими, строительными материалами, полуфабрикатами, конструкциями и др.
Для правильного планирования загрузки бригад и отдельных рабочих разрабатывается график движения рабочих по основным профессиям (бригадам). Он составляется на основе сетевого графика, где перечисляются все основные профессии. Общая сумма числа рабочих, распределенных по профессиям равна числу рабочих календарного плана.
На основании линейной диаграммы строится график движения рабочей силы (см. лист 1).
График движения рабочей силы строится для правильного планирования загрузки бригад и отдельных рабочих. Оптимизацию графика движения рабочей силы производят с целью равномерного движения строительных рабочих на стройплощадке. Оптимизацию проводим, используя частные резервы времени, так чтобы обеспечить пространственную и временную увязку работ бригад на захватках.
График показывает, какое количество рабочей силы должно быть ежедневно занято на работе, в какой день должны направляться на объект и освобождаться рабочие разных специальностей. Численно поток характеризуется коэффициентом неравномерности рабочей силы
По графику движения рабочей силы определяем, что максимальное количество рабочих равно 39 человек.
Также необходимо определить:
- среднее количество рабочих , где - площадь эпюры движения рабочей силы,
=3658
T =219 дн. – расчетный срок строительства.
- коэффициент движения рабочей силы К=Pср/Pmax=16.7/39=0.43,
где Рmax=39 - максимальное количество человек в наиболее загруженную смену.
Выработка=С/Трудоемкость, где С=144104000 руб. – сметная стоимость строительства плюс стоимость оборудования (руб.); Трудоемкость=4328 чел-дн – общие трудозатраты.
Выработка=144104000/4328=1728 руб. на 1 раб. в день.
График движения основных машин и механизмов строим на основании сетевого графика с учетом перебазировки механизмов. График отражает время нахождения машин и механизмов на стройплощадке. График движения машин и механизмов представлен на листе 1.
График поступления материалов составляется на основании сетевого графика строительства с учетом запаса времени и продолжительности выполнения каждого вида работ. Потребность в сборных железобетонных конструкциях определяется на основании таблицы 2 (ведомость объемов работ), а остальные необходимые материалы определяются по укрупненным показателям.