КИПы (2) / 65.Прокопьевск

41

-подвижная радиосвязь в выделенной сети связи;

-подвижная радиотелефонная связь в сети связи общего пользования (сотовая связь);

-подвижная спутниковая радиосвязь;

-сеть передачи данных, за исключением передачи голосовой информации;

-кабельное вещание;

-проводное радиовещание;

-почтовая связь.

Объекты недвижимости производственно-офисного назначения:

Девятиэтажное

производственно-офисное

здание,

расположенное

по

ул. Гайдара, 50А (возможна аренда помещений) – 0,2 км.

Доступность к объектам социальной инфраструктуры (жилье для персонала,

магазин, гостиница, больница, спортивный комплекс):

Все объекты социальной инфраструктуры распложены в 10-20-ти минутной доступности:

-жилой фонд (возможна аренда, покупка);

-сеть магазинов (продуктового, промышленного, хозяйственного назначения);

-две гостиницы «Скорпион», «Снежинка»;

-спорткомплекс «Снежинка»;

-центральная городская больница, поликлиники, аптечная сеть;

-сеть развлекательных комплексов «Чайка», «Паутина».

Поставщики сырья и материалов, близкие к инвестиционной площадке (близость

карьеров, месторождений, производительность карьеров).

ЗАО «Прокопьевский завод строительных материалов» -

ул. 40 лет Октября, 30 (строительный материал – кирпич). Удаленность от промышленно-

производственной площадки – 10 км.

ООО «Прокопьевский РТТЗ» - ул. Луговая, 17 (строительные металлоконструкции).

Удаленность от промышленно-производственной площадки – 1 км.

Завод «ЖБИ» - ул. Кыштымская, 1 (строительные материалы – бетон, цемент и железобетонные конструкции). Удаленность от промышленно-производственной площадки –

13 км.

Кара-Чумышский каменный карьер находится в собственности города, осуществляет добычу камня и переработку его в щебень для строительных целей. Расположен п.

Новостройка. Производственная мощность 30 тыс.куб.м в год. Удаленность от промышленно-

производственной площадки – 19 км.

В целях диверсификации экономики и формирования машиностроительного кластера определены следующие перспективные проекты:

42

4.1.5. Формирование машиностроительного комплекса Расширение ООО Кузбасское вагоноремонтное предприятие «Новотранс»

Инициатор проекта: ХК «Новотранс» Основной инвестор: ХК «Новотранс» Срок реализации проекта: 2010-2011г.

Стоимость проекта – 366 млн. рублей.

Источник финансирования – средства федерального бюджета – 153,9 млн. рублей,

средства областного бюджета – 8,1 млн. рублей, внебюджетные средства – 200 млн. рублей.

Цель проекта:

Расширение ООО КВРП «Новотранс», введенного в декабре 2009 года, с увеличением производственной мощности по ремонту железнодорожных вагонов с 5000 до 10000 в год и увеличением рабочих мест с 410 до 700. Необходимость реализации проекта обусловлена наличием потенциальных заказчиков на ремонт железнодорожных вагонов, за счет ремонта собственного вагонного парка ХК «Новотранс» и поступающих заказов от предприятий,

входящих в структуру ОАО «РЖД». Не имея достаточной собственной базы по ремонту подвижного состава, в ОАО «РЖД» планируется заключение договоров на ремонт вагонов осуществляющих перевозку грузов (стройматериалы, оборудование, металл и др.).

Реализация проекта завершена в 2011 году.

За период реализации проекта с 2009 года было освоено 1502,7 млн.рублей, создано 703

новых рабочих места. В 20112012 годах предприятие вышло на полную производственную мощность - ремонт 10000 вагонов.

Эффективность реализации проекта:

–создание 700 рабочих мест;

–дополнительные поступления в бюджет города более 7,5 млн. рублей в год;

–увеличение объемов производства промышленной продукции в масштабах города на

2,5-3 % ежегодно;

– снижение доли профильной отрасли на 3 %.

ООО Кузбасское вагоноремонтное предприятие «Новотранс» Создание участка по заводскому ремонту колесных пар

Инициатор проекта: ХК «Новотранс».

Основной инвестор: ХК «Новотранс» Срок реализации проекта: 2013г.

Стоимость проекта – 178,75 млн. рублей.

Источник финансирования – собственные средства.

43

Цель проекта:

Заводской ремонт колесных пар, производственной мощностью 4800 ед. в год,

строительство ж/д путей необщего пользования ст. Энергетическая на ООО КВРП «Новотранс»

иувеличением рабочих мест до 760.

ООО«Подземтрансмаш» Создание производства по сборке карьерных самосвалов «БелАЗ»

Инициатор проекта: ООО «СДС-Маш» Основной инвестор: ООО «СДС-Маш» Срок реализации проекта: 2012-2015г.

Стоимость проекта – 1400 млн. рублей.

Источник финансирования – собственные средства.

Цель проекта: Обеспечение угледобывающих предприятий карьерной техникой.

Задачи проекта:

1.Организация сборки карьерных самосвалов, окраска,, испытания, обкатка, подготовка

кпродаже, выпуск самосвалов в местах эксплуатации.

2.Создание мощностей для производства деталей и узлов карьерных самосвалов сварочно-заготовительного производства.

3.Создание производства по производству карьерных самосвалов с высоким уровнем технологичности производства.

4.Обеспечение потребителей региона карьерной техникой.

5.Развитие партнерских отношений, укрепление производственных контактов с предприятиями.

Организация сборочного производства планируется осуществить в два этапа:

I этап – реконструкция промышленной площадки ООО «Подземтрансмаш» замена кровли и усиление плит перекрытия;

усиление стеновых конструкций;

обустройство полов с нагрузкой 7 кг/кв.см;

замена вытяжной вентиляции;

замена силовой части участка;

утепление стен, облицовка вентилируемыми фасадами;

создание полигона для обкатки карьерной техники.

IIэтап – строительство новых производственных мощностей для произволдства деталей

иузлов карьерных самосвалов сварочно-заготовительного производства (платформы,

трубопроводы, воздуховоды, топливные и масляные баки и др.).

44

Эффективность реализации проекта:

создание 650 рабочих мест;

объем производства - 250 комплектов/год;

дополнительные поступления в бюджет города около 15 млн. руб. в год.

За 2012 год освоено 450 млн. рублей. Создано 23 новых рабочих места, собрано 7 БелАзов,

в том числе 2 на территории предприятия.

Создание сборочного производства МАЗ

ООО «Электропром»

Инициатор проекта: ООО «СДС-Маш» Основной инвестор: ООО «СДС-Маш» Срок реализации проекта: 2013-2014г.

Стоимость проекта – 50 млн. рублей.

Источник финансирования – собственные средства.

Цель проекта: Обеспечение автотранспортными средствами регионы Сибири.

Эффективность реализации проекта:

–создание 40 рабочих мест;

–объем производства – 60 единиц/год;

–дополнительные поступления в бюджет города около 1 млн. руб. в год.

Производство тормозных цилиндров и воздушных камер для грузовых полувагонов

железнодорожного транспорта

Инициатор проекта: ХК «СДС» ООО «Электропром».

Основной инвестор: ХК «СДС-Маш».

Срок реализации проекта: 2010-2012гг.

Стоимость проекта – 16,9 млн. рублей.

Источник финансирования - собственные средства.

Цель проекта: обеспечение конкурентоспособной продукцией предприятий региона Сибири, осуществляющих изготовление и ремонт грузовых полувагонов для железнодорожного транспорта.

Эффективность реализации проекта:

–создание 60 рабочих мест;

–объем производства - 12 000 комплектов/год;

–дополнительные поступления в бюджет города около 1 млн. руб. в год.

За 2010-2011 годы освоено 5,6 млн. рублей. Создано 20 новых рабочих мест.

45

Организация производства по переработке вторичного сырья (ООО «Завод Электроаппарат-Развитие»)

Инициатор проекта: ООО «Завод Электроаппарат-Развитие».

Срок реализации проекта: 2012 гг.

Стоимость проекта – 56 млн. рублей Источник финансирования – собственные средства.

Цель проекта: производство дизтоплива из вторичного сырья (отработанных масел и

шин).

Разработан бизнес-план, решается вопрос о приобретении помещения для организации производства.

Бизнес – идея проекта заключается в переработке выбывших из эксплуатации автомобильных шин и отработанного моторного масла на специально приобретаемом для этого комплектном оборудовании с применением «ноу-хау» в процессе химико-термической обработки сырья. В результате переработки отходов будут производиться следующие виды товарной продукции:

автомобильный бензин марки АИ-92;

дизельное топливо;

битум;

активированный уголь;

минерально-оганические удобрения и др.

Эффективность реализации проекта:

создание 50 новых рабочих мест.

–дополнительные поступления в бюджет города около 0,1 млн.руб. в год;

–увеличение объемов производства промышленной продукции в масштабах города на

0,15 % ежегодно;

– снижение доли профильной отрасли на 0,07 %.

Организация производства цифрового взрывозащищенного

пускателя ПВРЦ для горнорудной промышленности

(ООО «Завод Электроаппарат-Развитие»)

Инициатор проекта: ООО «Завод Электроаппарат-Развитие».

Срок реализации проекта: 2011-2012 гг.

Стоимость проекта – 10 млн. рублей Источник финансирования – собственные средства.

46

Цель проекта: Повышение техники безопасности в горно-рудной промышленности.

Разработан бизнес-план, решается вопрос о приобретении помещения для организации производства, разработана принципиальная электрическая схема пускателя.

Эффективность реализации проекта:

создано 10 новых рабочих мест.

–дополнительные поступления в бюджет города около 0,02 млн.руб. в год;

–увеличение объемов производства промышленной продукции в масштабах города на

0,03 % ежегодно;

– снижение доли профильной отрасли на 0,02 %.

Организация производства оборудования для нефтегазовой, горнорудной и

нефтехимической промышленности (ООО «ГОРЭКС»)

Инициатор проекта: ООО «ГОРЭКС» Срок реализации проекта: 2011-2012 г.

Стоимость проекта – 45 млн. рублей Источник финансирования – собственные средства.

Цель проекта: Повышение промышленной безопасности в нефтегазовой промышленности.

Эффективность реализации проекта:

создано 35 новых рабочих мест.

–дополнительные поступления в бюджет города около 1,2 млн.руб. в год;

–увеличение объемов производства промышленной продукции в масштабах города на 0,5

%ежегодно;

–снижение доли профильной отрасли на 0,3 %.

Производство размещено в арендованном здании бывшего завода «Автоагрегат» у ООО

«Голд Траст».

Стоимость проектов 46 млн.рублей. За 2011-2012г.г. освоено 44,25 млн. рублей. Начат выпуск разветвительных коробок КП-24, КП-12, реализовано продукции на 3760 тыс.рублей.

Изготовлена опытная партия светильников для уличного освещения, 10 светильников проходят промышленное испытание. Создано 35 новых рабочих мест.

Всего в машиностроение в среднесрочной перспективе (2012-2015 гг.) необходимо вложить 1,6 млрд. рублей. Будет создано около 500 рабочих мест

Стоимость проектов определена на основании технико-экономических обоснований.

47

4.1.6. Развитие энергетического комплекса

Строительство новых предприятий и растущая потребность города в обеспечении электрической и тепловой энергией диктуют необходимость развития энергетического комплекса.

Реконструкция районной котельной № 6.

Инициатор проекта: Администрация города Срок реализации: 2013-2014 гг.

Стоимость проекта – 100 млн. рублей.

Источник финансирования – внебюджетные средства.

Цель проекта:

Районная котельная № 6 отапливает 185 жилых домов, 10 детских садов, 11 школ, 7 медицинских учреждений и 208 прочих абонентов Тыргана.

В связи с реализацией проекта по расширению ООО КВРП «Новотранс» и завершением жилищного строительства (в микрорайонах № 6, 8, 10 общей площадью 36836 м2.) по программе ГУРШ для переселения людей из ветхого жилья создается дефицит тепловой энергии. Для этого требуется модернизация котлов первой очереди котельной, установка двух новых водогрейных котлов, реконструкция систем углеподачи и золоудаления.

Эффективность реализации проекта:

–создание 30 рабочих мест;

–обеспечение тепловой энергией строящееся жилье на Тыргане;

–улучшение экологической обстановки;

–вклад в диверсификацию экономики города.

Реконструкция котельной № 76.

Инициатор проекта: Администрация города Срок реализации: 2011-2014гг.

Стоимость проекта - 92 млн. рублей.

Источник финансирования – средства федеральной целевой программы «Комплексная программа модернизации и реформирования ЖКХ на 2010-2020 гг.», внебюджетные средства.

Цель проекта:

Для обеспечения теплом и горячим водоснабжением вновь строящихся 15 жилых домов п.Красная горка (57,6 тыс.м3) необходима реконструкция котельной № 76 с увеличением ее

48

мощности на 18,2 Гкал/час. Для этого необходимо расширение котельной с учетом установки дополнительных котлов общей мощностью 10 Гкал/час, замена существующего котла КЕ 10/14 на котлоагрегат КВТС-10, реконструкция насосной группы, ХВО, ШЗУ, углеподачи, установка дополнительной емкостей запаса холодной воды (500м3), эл.снабжение котельной (1280кВт,L=1,3км), строительство новой теплотрассы в четырехтрубном исполнении L=1,5 км и теплоизоляция головного участка т/сети Д=426, L=1,1км.

Эффективность реализации проекта:

–сохранение рабочих мест;

–обеспечение тепловой энергией строящегося жилья в п. Красная Горка города Прокопьевска;

–улучшение экологической обстановки.

Реконструкция котельной №114 с последующим переключением на нее тепловых

нагрузок 12-ти маломощных котельных

Инициатор проекта: Администрация города Срок реализации: 2013-2015гг.

Стоимость проекта - 427 млн. рублей.

Источник финансирования – бюджетные средства внебюджетные средства. Цель проекта:

Реконструкция котельной необходима для обеспечения бесперебойного удовлетворения потребности города в инженерных ресурсах с последующим переключением на нее тепловой нагрузки 12 маломощных котельных, что позволит снизить себестоимость 1 Гкал, улучшить экологическую обстановку в городе, получить экономический эффект за счет реализации дополнительного количества тепловой энергии.

Всего на реализацию мероприятий направления «Развитие энергетического

комплекса» на 2012 – 2015 гг. планируется направить 0,5 млрд. рублей.

4.1.7.Развитие малого и среднего бизнеса

Вгороде принята долгосрочная муниципальная целевая программа «Развитие малого и среднего предпринимательства Прокопьевского городского округа» на 2013-2015 годы

(постановление администрации города от 12.11.2012 № 87-п) с целью: обеспечение

49

благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства, повышение

вклада в социально-экономическое развития города.

Основными мероприятиями программы являются

–предоставление грантовой поддержки начинающим субъектам малого и среднего предпринимательства на создание собственного бизнеса;

–реализация образовательных программ направленная на повышение делового уровня субъектов малого и среднего предпринимательства;

–информационно-консультационное обеспечение малого ит среднего предпринимательства (создание объектов инфраструктуры, организация семинаров, оказание методической и финансовой помощи и др.)..

Главная идея и основная задача этой организации – дать возможность людям, не имеющим стартового капитала, начать свое дело.

Для обеспечения развития малого и среднего бизнеса в среднесрочной перспективе на

2012-2015 годы будет затрачено 1,6 млрд. рублей частных инвестиций, В дальнесрочной перспективе до 2020 года планируется вложить 4 млрд.рублей, в том числе:

–предприятие по производству огнетушителей;

–торговые центры в строящихся микрорайонах и др.

ООО Компания «Холидей» Строительство ТРЦ «Холидей»

Инициатор проекта: ООО Компания «Холидей»

Срок реализации проекта: 2013-2014гг.

Стоимость проекта – 520 млн. рублей (собственные средства.)

Цель проекта: Обеспечение населения товарами и услугами. Создание новых рабочих

мест.

ХК "СДС" Строительство завода по производству молочной продукции

Инициатор проекта: ХК "СДС-Алко"

Срок реализации проекта: 2013г.

Стоимость проекта – 372,526 млн. рублей Источник финансирования – собственные средства.

Цель проекта: Обеспечение население региона молочной продукцией. Создание новых рабочих мест.

Эффективность реализации проекта:

создание 116 новых рабочих мест.

– увеличение объемов производства промышленной продукции в масштабах города на

0,05% ежегодно.

50

4.2. Обеспечение трудоустройства населения

Для достижения цели «Обеспечение трудоустройства населения» планируется

реализация следующих мероприятий:

4.2.1. Развитие транспортной инфраструктуры

Строительство объездной автомобильной дороги сообщением Прокопьевск

(Тырган) – Киселевск (Красный Камень) протяженностью 18 км.

Инициатор проекта: Администрация города Срок реализации: 2014-2015 гг.

Стоимость проекта: 200 млн. рублей с планируемым финансированием из средств федеральной программы «Развитие транспортной системы России (2010–2015 гг.)».

Цель проекта:

В связи со строительством новых производств, перспективных для трудоустройства населения города Прокопьевска в близлежащих муниципальных образованиях с расширением строительства новых микрорайонов Тыргана в сторону города Киселевска возникает необходимость строительства в 2010–2012 годах новой объездной автомобильной дороги г. Прокопьевск (Тырган) – г. Киселевск (Красный Камень) протяженностью 18 км в рамках государственно-частного партнерства.

Эффективность реализации проекта: разгрузка транспортной инфраструктуры города и сокращение временных затрат на увеличение объема пассажиро- и грузооборота, улучшение качества услуг перевозки населения.

Стоимость проектов определена на основании технико-экономических обоснований

4.2.2. Содействие занятости населения

На территории города Прокопьевска осуществляют деятельность 18 образовательных учреждений профессионального образования с общей численностью 11 тыс чел. К ним относятся:

- пять государственных образовательных учреждения начального профессионального образования: профессиональное училище № 2, профессиональное училище № 12, профессиональное училище № 16, профессиональное училище № 32, профессиональное училище № 40;