- •Оренбургский городской Совет р е ш е н и е
- •Стратегия социально-экономического развития города оренбурга до 2030 года
- •Будущее начинается сегодня: оценка факторов среды муниципального образования «город оренбург»
- •Сценарии развития города оренбурга
- •2.1. Инерционный сценарий развития
- •2.2. Интеграционный сценарий развития
- •2.3. Инновационный сценарий развития
- •Цели и задачи стратегического развития города, индикативные показатели реализации стратегии
- •Система индикативных показателей оценки деятельности органов местного самоуправления города Оренбурга по реализации Стратегии социально-экономического развития города Оренбурга до 2030 года
- •От стратегических проблем к стратегической уверенности: приоритетные направления развития города
- •4.1. Приоритетные направления развития экономики города
- •4.1.1. Структурная диверсификация экономики города, переход к инновационному развитию, новому качеству предпринимательства
- •4.1.2. Развитие транспортно-логистического комплекса города, формирование современной инфраструктуры товародвижения
- •4.1.3. Развитие агропромышленного комплекса города на базе межмуниципального сотрудничества
- •4.2. Приоритетные направления развития человеческого потенциала
- •4.2.1. В области образования
- •4.2.2. В области здравоохранения
- •4.2.3. В области физической культуры и спорта
- •4.2.4. В области культуры
- •4.2.5. Формирование системы общественного согласия, отношений толерантности в обществе, достижение межконфессионального диалога, развитие национально-культурных обществ
- •4.2.6. В области экологической безопасности
- •4.2.7. Оренбург - степная столица
- •4.3. Приоритетные направления развития городской среды
- •4.3.1. Совершенствование пространственной организации города
- •4.3.2. В области жилищно-коммунального хозяйства, жилищной политики
- •4.3.3. В области развития транспортной системы города
- •4.4. Приоритетные направления повышения эффективности и результативности деятельности органов местного самоуправления
- •4.4.1. Развития потенциала муниципального управления
- •4.4.2. Создание информационной, телекоммуникационной инфраструктуры муниципального управления города Оренбурга
- •Механизмы реализации стратегии
- •5.1. Организационные механизмы
- •5.2. Правовые механизмы
- •5.3. Финансовые механизмы
- •5.4. Этапы реализации Стратегии
4.3.2. В области жилищно-коммунального хозяйства, жилищной политики
Институционализация условий, обеспечивающих формирование механизмов эффективного управления жилищным фондом и качеством жилищно-коммунальных услуг, инвестирования инженерной инфраструктуры, принципов взаимодействия с частными инвесторами, модернизации домов первых массовых серий, строительство социального жилья, жилья для малообеспеченных граждан и системы управления таким жильем. Создание организационно - правовых и экономических условий для широкомасштабного привлечения средств предприятий жилищно-коммунального комплекса, а также внебюджетных и кредитных ресурсов в развитие жилищно-коммунального комплекса.
Создание Коммунальной модели города по типу градостроительного плана как основы планирования инвестиций в обновление инфраструктуры и обеспечение качества услуг. Введение системы ценных бумаг в жилищно-коммунальной сфере, в том числе, для обеспечения контроля над использованием процедур залога, субаренды нанимаемого жилья, операции с жильем, предоставленным в рамках социальных программ. Перевод на современные финансовые механизмы процедур накопления и использования средств на капитальный ремонт зданий и сооружений. Создание страхового фонда жилищно-коммунального хозяйства.
Модернизация жилищно-коммунальной сферы и обеспечение доступности расходов на эксплуатацию жилья и оплаты жилищно-коммунальных услуг для всего населения через формирование конкурентной среды в управлении жилищно-коммунальным хозяйством. Привлечение субъектов частного предпринимательства к управлению и инвестированию, совершенствованию тарифной политики, развитию механизмов частно-муниципального партнерства. Вовлечение собственников жилья (потребителей жилищно-коммунальных услуг) или их объединений в управление жилищным фондом, развитие территориального общественного самоуправления, товариществ собственников жилья, института управляющих компаний.
Гарантированное обеспечение потребностей населения и организаций в водных ресурсах при одновременном осуществлении мер по рационализации и оптимизации водопользования, совершенствование технологии подготовки питьевой воды, реконструкция, модернизация и новое строительство водопроводных и канализационных сооружений, внедрение эффективного экономического механизма рационального водопользования и охраны водных объектов, ориентированного на самофинансирование водохозяйственного комплекса.
Оптимизация потребления топливно-энергетических и иных ресурсов жилищно-коммунальной сферы, обеспечение доступности расходов на эксплуатацию жилья и оплаты жилищно-коммунальных услуг.
Проведение политики рационального водопотребления в связи с ограниченными водными ресурсами, политики организации питьевого водоснабжения, предусматривающего «подъем» воды организациями водоснабжения под заказ собственника жилья на год, месяц, в том числе, установление гибкой ценовой политики оплаты, предоставляемых услуг, с использованием механизмов предоплаты через заключение договоров от имени собственника жилья ТСЖ, ТОС, управляющими компаниями или иными уполномоченными организациями.
Создание механизма осуществления коммунальных платежей и иного использования средств домовладельцев через специальные контролируемые счета в уполномоченном банке или специально учрежденном Коммунальном банке Оренбурга, в том числе, для исключения использования этих средств на иные цели, кроме коммунальных. Электронная система Интернет услуг («портал абонента») для пользователей жилищно-коммунальных услуг (управляющих компаний, ТСЖ, ТОС, непосредственно собственников жилья), где каждая организация, жители могут получить информацию о состоянии своего лицевого счета (начисления, платежи и пр.), ввести показания приборов учета, оформить заявку на предоставление услуг соответствующих организаций (сантехник, электрик, плотник и т.д.), осуществить платежи, получить иные услуги.
Развитие кадрового потенциала жилищно-коммунальной сферы, повышения уровня правовых и технических знаний населения - потребителей жилищно-коммунальных услуг.
Модернизация домов первых массовых серий, в том числе, за счет средств бюджета области в рамках программы улучшения жилищных условий населения Оренбургской области.
Строительство социального жилья для малообеспеченных граждан. Развитие и совершенствование механизмов адресной поддержки населения в приобретении собственного (частного) жилья, институтов найма жилья с целью решения жилищной проблемы граждан со средним или ниже среднего уровнем дохода, но не являющихся малоимущими, молодых специалистов.
Развитие производства местных строительных материалов для индивидуального и малоэтажного строительства на территории города и прилегающих районах на основе межмуниципального сотрудничества. Содействие развитию разнообразных форм жилищного строительства (малоэтажное, коттеджное, высотное, элитное, эконом-класса и др.) с использованием новых технологий и строительных материалов, организационно-правового сопровождения, привлечения финансовых институтов города к решению жилищной проблемы населения. Создание условий для внедрения и развития различных механизмов финансирования жилищного строительства с применением разнообразных форм государственной поддержки, программ строительства жилья для молодых семей, дифференциации условий ипотечного кредитования в зависимости от количества детей, строительства социального жилья для малоимущих горожан и других категорий горожан, не имеющих возможности самостоятельно решать жилищные проблемы.
Разработка политики привлечения инвесторов для строительства жилья и развития коммунальной инфраструктуры на базе частно-публичного партнерства, по приемлемым для населения ценам и на согласованных с органами государственной власти и местного самоуправления условиях. Стимулирование развития компаний – девелоперов, финансирующих все процедуры и этапы по подготовке земельных участков к строительству жилья.