03 Маркетинг Лекция №3 (10.04.2015)
.pdfВнешняя среда и комплекс маркетинга
Макровнешней средой (средой косвенного воздействия) маркетинга понимается совокупность крупных общественных и природных факторов, которые воздействуют на все субъекты микровнешней среды маркетинга, но не немедленным, прямым образом, и включающая в свой состав; политические, социально-экономические, правовые, научно-технические, культурные и природные факторы.
Микровнешняя среда (среда прямого воздействия) маркетинга включает в свой состав совокупность субъектов и факторов, непосредственно воздействующих на возможность организации обслуживать своих потребителей (сама организация, поставщики, маркетинговые посредники, клиенты, конкуренты,
банки, средства массовой информации, правительственные организации и др.). |
11 |
||
© Гарный А.В. |
garnyi@mail.ru |
||
|
Вопросы по пройденному
материалу?
1.Чем отличаются концепция 4Р от 7Р?
2.Есть ли смысл отдельно выделять новые «P»?
|
garnyi@mail.ru |
12 |
© Гарный А.В. |
|
Позиционирование
Выбирая целевой сегмент (сегменты),
товаропроизводитель должен решить
непростую задачу - какую долю
занять на каждом сегменте.
Решению этой задачи помогает позиционирование.
Однако при наличии в целевом секторе значительной конкуренции позиционированию обязательно предшествует определение позиций всех основных конкурентов.
|
13 |
© Гарный А.В. |
garnyi@mail.ru |
Позиционирование
Позиционирование - формирование образа торговой марки в сознании целевой аудитории т. о., чтобы она как можно более выгодно отличалась от марок конкурентов.
Позиционирование марки - это размещение ее в желаемом месте в сознании потребителей, когда, думая о вашей марке,
люди |
представляют |
себе |
строго |
определенные выгоды. |
|
14 |
|
© Гарный А.В. |
garnyi@mail.ru |
|
Позиционирование
© Гарный А.В. |
garnyi@mail.ru |
15 |
|
Позиционирование
Позиционирование предполагает донесение до сознания покупателей вашей марки одной-единственной идеи. Позиции некоторых компаний настолько очевидны и понятны, что их правильно сформулирует любой потребитель:
Disney - развлечения для всей семьи; FedEx - гарантированная доставка почтового отправления за одну ночь;
McDonald’s - еда и развлечения; Nike - для спортивных достижений;
© Гарный А.В. |
garnyi@mail.ru |
16 |
|
Три составляющие правильного позиционирования
1)Определение целевого рынка;
2)Определение бизнеса вашей компании, отрасли или товарной категории, в которой она ведет конкурентную борьбу;
3)Заявление о точках отличий и ключевых выгодах.
|
garnyi@mail.ru |
17 |
© Гарный А.В. |
|
Три составляющие правильного позиционирования
В готовом виде правильно построенная позиция марки обычно принимает такую форму:
Для (целевой рынок) марка X является (определение бизнеса), предоставляющей вам (точки отличий/ключевая выгода).
Примеры: “Для производителей компьютеров компания Intel является поставщиком самых быстрых и надежных микропроцессоров”.
или: “Для домохозяек “Tide” является стиральным порошком, делающим одежду белее белого”.
|
18 |
© Гарный А.В. |
garnyi@mail.ru |
Позиционирование
При наличии в целевом секторе значительной конкуренции позиционированию обязательно предшествует определение позиций всех основных конкурентов.
|
19 |
© Гарный А.В. |
garnyi@mail.ru |
Определение своей рыночной позиции с учетом позиций занимаемых конкурентом
Первый вариант - позиционировать себя рядом с конкурентом и начать конкурентную борьбу за долю на рынке.
Условия достижения успеха: |
|
|
|||
1) |
Наличие более значительных ресурсов; |
||||
2) |
Выход |
на |
рынок |
с |
продуктом, |
потребительская ценность которого превосходит |
|||||
аналог конкурента; |
|
|
|
||
3) |
Рынок достаточно емкий, чтобы вместить |
||||
двух или более конкурентов; |
|
|
|||
4) |
Избранная позиция в максимальной степени |
||||
соответствует |
возможностям |
|
конкурентных |
||
преимуществ фирмы. |
|
20 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
© Гарный А.В. |
|
garnyi@mail.ru |
|
|